13 août 2013 
Je me souviens, il y a quelques longs mois déjà, comment mon ami Jean-Paul Gailly avait réagi lorsque j’annonçais un tout prochain billet d’humeur qui dévoilerait enfin la valeur ajoutée des média sociaux pour les top executives et plus précisément encore pour les RH : “Enfin, on va savoir…” nous disait-il, ce qui voulait dire en fait : “Viens mon coco, on t’attend de pied ferme…” Lire plus
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Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe. -
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