20 janvier 2026 
Alors que les employeurs des quatre coins du monde se préparent à une implémentation de l’IA à grande échelle, un salarié sur 5 (21%) estime que ses tâches sont à l’abri de l’efficacité de l’IA. Près de la moitié (47%) craignent que l’IA ne profite davantage à l’entreprise qu’à eux-mêmes. C’est ce qui ressort de l’étude annuelle Workmonitor de Randstad, une enquête menée dans 35 pays auprès de plus de 27.000 employés et 1.225 employeurs, complétée par l’analyse de plus de 3 millions d’offres d’emploi dans le monde. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘IA’
Passer de l’engouement à la création de valeur à long terme, les entreprises veulent mesurer le R.O.I de leurs investissements en IA.
Les organisations augmentent leurs investissements en IA et visent la création de valeur à long terme. Les priorités en 2026 porteront sur l’infrastructure, les données, la gouvernance et la montée en compétences des équipes. Autrefois focalisés sur la productivité, les critères de succès de l’IA tiennent désormais également compte de la croissance, de la gestion des risques et de l’expérience client.
Lire plus
La qualité globale des emplois est sous pression: les jeunes travailleurs sont soumis à des difficultés inédites…
Le chômage mondial reste stable, mais les progrès vers le travail décent sont à l’arrêt, selon un nouveau rapport de l’Organisation internationale du Travail (OIT). Le rapport avertit également que les jeunes continuent de rencontrer de grandes difficultés, tandis que l’intelligence artificielle et l’incertitude liée aux politiques commerciales risquent d’affaiblir davantage les marchés du travail. Lire plus
L’Intelligence Artificielle s’impose à l’agenda de nos entreprises: le contrôle des données et les processus décisionnels risquent de nous échapper.
L’intelligence artificielle évolue plus rapidement que de nombreuses organisations ne peuvent l’absorber. Ce qui a commencé comme un simple outil devient, à l’horizon 2026, un facteur déterminant des processus métier, de la prise de décision et de la gouvernance. Les organisations qui continuent à considérer l’IA comme une technologie isolée risquent de se heurter à des données fragmentées, à un manque de contrôle et à des responsabilités floues. Lire plus
34% des entreprises belges sont confrontées au problème de l’IA fantôme, à savoir l’usage incontrôlé des outils d’intelligence artificielle.
Les entreprises belges adoptent l’intelligence artificielle en masse: 70,8% d’entre elles ont déjà profondément intégré l’IA dans leurs processus quotidiens, tandis que la confiance dont celle-ci bénéficie est en hausse dans 82,8% des entreprises. L’utilisation de l’IA semble connaître principalement une trajectoire descendante: si les cadres (59,2%) et la haute direction (65,2%) en font un usage actif, son adoption par les collaborateurs juniors demeure plus limitée. Lire plus
744 start-ups actives en Belgique dans le domaine de l’Intelligence Artificielle: un secteur économique central et absolument non rentable.
Les 744 start-ups belges de l’IA visent la croissance de leur chiffre d’affaires et du nombre d’employés. Les profits restent hors de portée pour bon nombre de start-ups de l’IA. Les start-ups sans capital-risque sont toutefois surreprésentées dans le très petit groupe des start-ups qui réalisent à la fois un chiffre d’affaires élevé, de nombreux bénéfices et emploient beaucoup de personnel. Lire plus
Les travailleurs belges estiment que 35% de leurs tâches peuvent déjà être effectuées par l’IA, avec la crainte de perdre son job pour 1 sur 5 d’entre eux.
Plus d’un tiers du travail des Belges peut déjà être effectué par l’intelligence artificielle ou des robots. Pourtant, la crainte de perdre son emploi reste relativement limitée : 21% s’inquiètent (beaucoup) que l’IA reprenne une grande partie de leur travail dans les cinq ans. Lire plus
Les entreprises constatent de réels gains de productivité grâce à l’IA, mais le déploiement reste un obstacle au retour sur investissement.
Le rapport « The capability curve: Building the next generation digital enterprise » explique comment concilier l’optimisme des travailleurs et la prudence des dirigeants en alignant les systèmes, la gouvernance et la supervision humaine pour déployer l’IA de manière responsable et libérer tout le potentiel de valeur pour l’entreprise. Lire plus
Bien que nés dans l’ère numérique, les jeunes exigent un cadre clair pour l’utilisation de l’IA.
Même si la nouvelle génération de talents est digital native, les jeunes indiquent clairement qu’ils ont besoin de plus de clarté et d’accompagnement dans l’utilisation de l’intelligence artificielle. Ils réclament également plus de soutien en matière d’éducation financière et attachent une grande importance aux questions sociétales et aux valeurs sur le lieu de travail. Lire plus
Carte blanche – Quel rôle pour les RH face aux défis éthiques de l’Intelligence Artificielle?
Grâce à l’intelligence artificielle (IA), les fonctions RH se transforment, mais l’inverse est tout aussi vrai : les RH changent la manière dont nous pensons l’IA. Il devient de plus en plus essentiel de placer l’humain au centre des organisations, dont l’IA fait partie intégrante du fonctionnement. Le rythme de l’innovation ne faiblit pas, et les entreprises doivent être capables de s’y adapter. Lire plus
