L’encadrement intermédiaire a toujours servi de lien entre la direction et les niveaux opérationnels. Mais avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail, les opinions sur ce niveau d’emploi semblent changer. Une étude menée par le spécialiste du recrutement Robert Walters montre que les opinions sur les positions d’encadrement intermédiaire diffèrent grandement entre les générations plus âgées et plus jeunes. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘middle management’
42 % des professionnels de la génération Z en Belgique préféreraient ne pas devenir ‘middle manager’, une fonction essentielle mais trop stressante.
Editorial – Nos entreprises assistent aujourd’hui à la mort annoncée du middle management: une position intenable qui est devenue inutile.
C’est ce que l’on appelle un dommage collatéral. Difficile de prétendre en effet que nous ne l’avions pas vu venir. Avec l’émergence des organisations plates et/ou collaboratives, le management intermédiaire était inévitablement condamné à souffrir voire à disparaître. Nous y sommes. Notre pronostic? Le middle management est en train de vivre ses dernières heures. Il s’éteint progressivement, en conséquence directe de la fin de la relation d’autorité et de la généralisation des outils de coopération horizontale. Pas de quoi se réjouir lorsqu’on pense aux personnes concernées… Faut-il s’inquiéter aussi quant aux effets long terme que cette évolution peut avoir dans nos organisations? Lire plus
Vivre le digital comme un réel progrès dans nos organisations publiques!
Réussir la gestion du changement humain dans le contexte de transformation digitale: la thématique de la conférence-événement du 21 février 2019, organisée par l’EAP, FormaForm, HEC ULiège et Peoplesphere, en partenariat avec Securex, nous a permis de tirer quelques précieux enseignements sur base des expériences partagées par les intervenants. Retour sur les conclusions livrées aux participants à l’issue de la journée. Lire plus