Résultats pour le tag: ‘promotion’

Les dangers de la ‘popularité’ en People Management: 4 inconvénients à prendre en compte pour les profils charismatiques.

Peu d’entre nous sont insensibles au magnétisme du charisme. Les employés charismatiques sont souvent perçus comme des ressources de valeur sur le lieu de travail, car ils sont naturellement engageants et font toujours forte impression. Pourtant, au bureau, le charisme n’a pas que des avantages : il cache aussi des dangers que les managers, les RH et le reste du personnel ont tout intérêt à garder à l’esprit. Lire plus

Les salariés souhaitent plus de clarté sur leur parcours de croissance en 2025.

Les politiques de promotion sont plus qu’une simple formalité ; elles déterminent la façon dont les employés envisagent leur avenir au sein de l’organisation et la manière dont les employeurs retiennent les talents. Pourtant, la récente enquête de Robert Walters sur les salaires montre que beaucoup d’employeurs ne répondent pas aux attentes. Lire plus

La présence au bureau, un facteur déterminant pour obtenir une promotion: un nouveau point de désaccord entre employeurs et employés…

Plus de 7 employeurs sur 10 ont tendance à accorder des promotions plus rapidement aux employés qui sont physiquement présents au bureau qu’à leurs collègues qui travaillent à domicile. C’est ce qui ressort d’une nouvelle enquête du spécialiste de recrutement Robert Half, à l’occasion du lancement de son Guide des Salaires annuel. Cependant, retourner massivement au bureau ne provoque pas un grand enthousiasme. Près de quatre personnes sur dix préfèrent le travail hybride ou même démissionner plutôt qu’avoir plus de chances de recevoir une promotion. Lire plus

L’expérience internationale, un ‘must’ sur le CV pour envisager une fonction de CEO

D’après la nouvelle édition de l’étude annuelle « Route to the Top » réalisée par Heidrick & Struggles qui analyse le profil des CEOs, deux tiers des dirigeants d’entreprises du BEL 20 (65%) ont eu une expérience à l’international avant de devenir dirigeant en Belgique. Lire plus

La voiture de société reste-t-elle un avantage extra-légal attractif dans le cadre d’une promotion ou d’une augmentation de salaire?

La promotion est souvent synonyme de changement de titre et de plus grandes responsabilités mais, en raison d’une inflation grandissante et d’autres circonstances, elle ne s’accompagne pas toujours d’une augmentation salariale et est parfois remplacée par un avantage extra-légal. Parmi les avantages extra-légaux les plus importants figure la voiture de société mais une partie non-négligeable des employés belges semble ne pas être attirée par celle-ci au lieu d’une augmentation de salaire dans le cadre d’une promotion. En effet, selon une étude du spécialiste en recrutement Robert Half, 20% des employés indiquent qu’ils n’accepteraient pas de voiture de société au lieu d’une augmentation salariale liée à une promotion. Lire plus

Les seniors sont régulièrement oubliés lorsqu’il s’agit d’accorder des promotions internes.

La réussite d’un projet ou une évaluation positive est souvent le facteur décisif pour obtenir une promotion. Mais cela n’est pas évident pour tout le monde, selon une récente enquête européenne menée par le cabinet international de recrutement Robert Walters. Près de deux tiers des actifs de plus de 55 ans auraient été ‘oubliés’ pour une promotion au cours de l’année passée. Les employeurs sous-estiment-ils la valeur de la génération plus âgée ? Lire plus

Reprise de la mobilité professionnelle? Les trois quarts des Belges actifs se déclarent ouverts à un changement de job.

Sur base d’une enquête menée auprès de 2500 travailleurs, il apparaît que près des trois quarts des Belges actifs (72,2 %) ne se disent pas contre un changement d’emploi. Leur intérêt pour un tel changement est étroitement lié à la présence ou à l’absence de perspectives de carrière auprès de leur employeur actuel. Lire plus

Les PME belges doivent investir davantage dans les opportunités de carrière de leurs collaborateurs pour améliorer leur position concurrentielle.

En tant que PME belge, investir dans une politique de gestion de carrières saine avec des carrières sur-mesure, des extensions de fonction, des rotations de poste et des opportunités de promotion conduit à une meilleure performance de l’entreprise, ainsi qu’à un meilleur bien-être mental des travailleurs. Ce lien a été démontré par HR-scan, le projet de recherche conjoint des universités KU Leuven, UGent et de la haute école HOGENT en collaboration avec Securex, dont le but est de cartographier scientifiquement la politique de gestion de carrières des PME belges. Lire plus

The Great Resignation: la tendance semble se préciser chez nous et concerne principalement les personnes mises au chômage temporaire.

Aux Etats-Unis, l’idée est récemment apparue que la pandémie de COVID-19 a conduit à une grande démission (aussi appelée « the Big Quit »). Depuis le COVID-19, de nombreux·ses travailleur·ses auraient volontairement changé d’emploi ou voudraient en changer prochainement. Dans quelle mesure trouve-t-on des signes de ce phénomène en Belgique? Lire plus

Une promotion ou un nouveau job dans l’année: les Belges semblent positifs face à la bonne santé du marché de l’emploi.

Ces dernières années, les entreprises belges ont intensifié leurs investissements dans la formation et le développement de leurs employés. Cela semble avoir porté ses fruits. Le cabinet de recrutement Page Personnel s’est intéressé de plus près aux besoins et aux attentes des Belges pour leur avenir professionnel. Selon cette étude récente*, les employés belges sont très positifs quant à leurs perspectives d’avenir professionnelles : 61% d’entre eux espèrent même obtenir une promotion dans les 12 prochains mois. Lire plus

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