Après le « quiet quitting » et une série d’autres termes qui tentent d’expliquer la baisse de l’engagement au travail, un nouveau phénomène fait son apparition : le « quiet cracking ». « Nous assistons à une avalanche de nouveaux termes pour décrire la productivité et l’indifférence : quiet quitting, quiet firing, et maintenant quiet cracking. Cependant, tous ces mots à la mode renvoient à la même réalité : à moins de comprendre la personnalité, les valeurs et les risques de chaque individu, nous continuerons à lutter contre les symptômes sans résoudre la cause sous-jacente », explique le Dr Ryne Sherman, directeur scientifique chez Hogan Assessments. Lire plus