De helft van de Belgische werknemers werkt omdat het móet, maar niet met volle goesting. En wie niet graag werkt, houdt het niet lang vol: amper 1 op 4 werkende Belgen is bereid om te werken tot 67 jaar. Dit in tegenstelling tot de Scandinavische landen die er wel in slagen om hun werknemers langer gemotiveerd aan het werk te houden.

De succesformule bestaat erin te focussen op jobinhoud en op het valoriseren van de ervaring van oudere werknemers. Duo For A Job – een Brusselse vzw – bewijst dat het afstemmen van de jobinhoud op de behoeften en mogelijkheden van ouderen en het opwaarderen van hun expertise door hen in te zetten als coach van jongeren hiertoe erg doeltreffend is.

De succesfactoren van de aanpak in de Scandinavische landen zijn gekend: werkplezier stimuleren vanuit de jobinhoud, opleiding en begeleiding op maat en het actief gebruiken van kennis en ervaring van oudere werknemers.

Het onderzoek van Tempo-Team stelt echter vast dat onze bedrijven nog te weinig investeren in een actief beleid om oudere werknemers aan de slag te houden. Minder dan 1 op 3 bedrijven past volgens haar werknemers de werkomgeving, -inhoud en eisen aan de leeftijd van de werknemers aan. Minder dan de helft organiseert jaarlijks een loopbaangesprek.

Goesting is alles

Om langer te werken vragen de werknemers vooral een betere afstemming van het werkritme op hun privéleven (2 op 3) en meer aandacht voor opleiding en begeleiding. Het inleveren van loon voor een minder veeleisende of zware job is vooralsnog taboe (12%), en ook een functie opnemen met minder verantwoordelijkheid is uit den boze (30%).

Meer teamwerk

Ouderen langer laten werken vergt extra inspanningen. Werknemers en werkgevers zijn het erover eens dat het nodig is om extra aandacht te besteden aan een betere samenwerking tussen jong en oud op de werkvloer. Dit door ouderen meer in te zetten van als coach van jongeren. Daarnaast zijn de meest gewenste maatregelen het aanpassen van de jobinhoud van oudere werknemers en een goed evenwicht tussen werk en privéleven mogelijk maken.

Slechts een op drie bedrijven besteedt volgens haar werknemers echter voldoende aandacht aan een goede kennisoverdracht en het uitwisselen van ervaring tussen jong en oud. Bovendien zegt slechts de helft van de werkgevers dat hun organisatie het beste uit teams haalt.