Dat de schoolvakanties in het Nederlandstalig en Franstalig onderwijs niet langer gelijklopen, is voor veel bedrijven geen cadeau. Uit een recente bevraging van HR-partner Group S bij Belgische ondernemingen blijkt dat 64% van de bijdrijven wenst terug te keren naar een nationaal vakantiesysteem. Het zijn vooral bedrijven in Brussel en bedrijven die nationaal actief zijn die door deze situatie in spreidstand staan.

De gespreide schoolvakanties in het Nederlandstalig en Franstalig onderwijs zijn voor veel werkgevers eerder een last dan een lust.

Weinig enthousiasme

De meerderheid van de bedrijven neemt in de enquête een neutraal standpunt in over het gespreide schoolvakantiesysteem: 61% zegt dat het voor hen noch een voordeel, noch een nadeel is. Zij die zich er wel over uitspreken, vinden het eerder een nadeel (26%) dan een voordeel (13%). Het zijn natuurlijk de bedrijven die actief zijn in Brussel of in meerdere gewesten die hier vooral de nadelen van ondervinden. Als het ene deel van een team terugkomt van vakantie, vertrekt het andere deel alweer. Dit kan moeilijkheden veroorzaken bij de overdracht van taken, om beslissingen op elkaar af te stemmen, of een kwalitatieve dienstverlening aan te bieden met een verminderde capaciteit.

Voorkeur voor nationaal systeem

Hoewel de meeste bedrijven zich niet expliciet negatief opstellen ten opzichte van het gespreide systeem, is 64% wel voorstander om terug te keren naar een nationaal systeem, waarbij de meerderheid het systeem van het Franstalig onderwijs wil veralgemenen. Opmerkelijk: slechts 6% is voorstander van het huidige gespreide systeem. In verhouding zijn dit vooral Vlamingen. Dit is mogelijk te verklaren door het feit dat zij niet van systeem moesten veranderen en er dan ook minder impact van ondervinden. Bedrijven die nationaal actief zijn, verkiezen het Franstalig systeem. In Brussel zijn de meningen verdeeld, en in Wallonië blijft de meerderheid trouw aan hun eigen systeem. Wat ook opvalt, is dat ongeveer 25% van de bedrijven een ander schoolsysteem verkiezen dan hetgeen van de regio waarin ze actief is.

Effect op de interne organisatie

Eén op de vier bedrijven moest hun verlofsysteem aanpassen als gevolg van de hervorming, en dat gebeurde vaker bij ondernemingen met meer dan 100 werknemers dan in bedrijven met 10 of minder werknemers. Ook wie hun procedure niet expliciet moest aanpassen, merkte op dat er enig effect was op de interne organisatie. Voornamelijk de teamplanning wordt complexer, maar ook de continuïteit van de dienstverlening, drukke periodes en werklast worden beïnvloed. Bijna de helft van de bedrijven maakt hun verlofplanning op basis van de operationele behoeften, vooral in Brussel en Vlaanderen. Van alle respondenten laat 35% hun werknemers vrij kiezen. Toch krijgen ouders met schoolgaande kinderen nog regelmatig voorrang bij het toekennen van verlof (30%).

Bron: Group S