30 oktober 2024 
Sinds 2019 houdt het Verbond van Belgische Ondernemingen in samenwerking met iVox de enquête ‘Bridging The Future’ om inzicht te krijgen in de verwachtingen van jongeren en werkgevers over een reeks onderwerpen*. Uit de enquête blijkt dat jongeren veel belang hechten aan flexibele werkuren en telewerk. Ook over ouderschapsverlof hebben ze een uitgesproken mening: ze vinden dat ouders dat onderling vrij moeten kunnen verdelen. Lezen
Peoplesphere / Digital
Ziek tijdens verlof: meestal in eigen land, gemiddeld gaat het om vijf tot zeven ziektedagen.
Jaarlijks zien we vanaf oktober een toename in werkverzuim door allerlei virale infecties. Dit jaar neemt een op de drie kmo’s acties tegen de griepopstoot: dat gaat van het sensibiliseren rond hygiëne tot het vaccineren van de medewerkers (bij een op de vijf kmo’s). Ziekte treft medewerkers soms ook tijdens hun vakantie. In de industrie- en bouwsector komt dit voor bij 11% van de werknemers, tegenover 3% in de dienstensector. Bij een op de zeven gevallen (15%) wordt men ziek tijdens de vakantie in het buitenland. Lezen
Eerste stap richting uitstel Federal Learning Account (FLA), beschouwd als een louter administratief belastend vehikel!
Zonet werd in de Kamercommissie Werk gestemd voor een uitstel van de registratieverplichtingen rond de Federal Learning Account tot 1 april 2025 (i.p.v. 30 november 2024, zoals in de wet was voorzien). De toekomstige Arizonapartijen stemden daarover eensgezind. Onze vele oproepen van de voorbije weken en maanden werpen op die manier hun vruchten af. Lezen
Vlaamse sociale partners willen mee betrokken worden bij de hervormingen van VDAB en arbeidsmarktbeleid.
De Vlaamse werkgeversorganisaties en vakbonden, verenigd in de SERV zijn verrast door de snelle voorlegging op de Vlaamse Regering van een hervormingsvoorstel voor VDAB. Dat er hervormingen nodig zijn, staat in het regeerakkoord en beamen de Vlaamse sociale partners. In datzelfde regeerakkoord staat ook te lezen dat de sociale partners volwaardig betrokken zullen worden bij de voorbereiding en uitvoering hiervan. De sociale partners tekenden al hun visie uit over de structuur, het kader en de werking van VDAB. Lezen
Terug naar een vorige werkgever? 1 op 6 deed het ooit.
Het gras is niet altijd groener aan de andere kant. Voor bijna één op de zes bedienden (16,5%) die al bij verschillende werkgevers aan de slag waren, is dit een waarheid als een koe. Zij keerden namelijk ooit terug naar een vorige werkgever. Een betere verloning (32%) was hiervoor de belangrijkste reden, gevolgd door het gemis van (ex-)collega’s (26%) en een betere werk-privébalans (25%). Lezen
Zullen de razendsnelle evoluties in Artificiële Intelligentie (AI) jobs kosten of juist bijkomende jobs creëren?
De Belgische bedrijfsleiders zijn er niet uit. In vergelijking met vorig jaar denken dubbel zoveel ondernemers dat ze minder personeel nodig zullen hebben, maar tegelijkertijd verwacht 18% van de Belgische bedrijven dat ze door de digitalisering juist meer mensen zullen moeten aanwerven. Waar bedrijven het wel over eens zijn: er zijn opleidingen nodig om de kennis van werknemers over AI bij te spijkeren. Die is ondermaats, zegt driekwart van de bedrijfsleiders. Lezen
Bijna 9 op de 10 bedrijven plant in 2025 vaste medewerkers aan te werven.
Ondanks economisch uitdagende tijden verwachten Belgische bedrijven een positief jaar in 2025. Dat blijkt uit de economische verwachtingen van het Federaal Planbureau voor 2025, maar wordt nu ook bevestigd door een onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half. Bijna 9 op de 10 werkgevers zijn van plan om vaste medewerkers aan te werven, 8 op de 10 mikken op nieuwe tijdelijke werknemers. De IT- en technologiesector tekent de grootste groei op, waarbij het meest naar AI-specialisten wordt gezocht. Lezen
Flexibel werken is de toekomst… maar bijna 40% van de werknemers vindt dat deeltijdse werknemers niet dezelfde verantwoordelijkheden kunnen dragen als fulltime collega’s.
Volgens onderzoek van talent placement bedrijf Accent, in samenwerking met Trendwolves en Human8, kan slechts de helft van de werknemers zelf beslissen wanneer hun werkdag start of eindigt. Flexibiliteit op de werkvloer wint meer aan belang, al vloeit de concrete uitwerking nog steeds niet volledig door binnen organisaties. Deeltijds werken blijft bijvoorbeeld nog altijd in de taboesfeer. Flexibiliteit reikt echter veel verder, en meer en meer mensen zien het zelfs als de nieuwe work-life balance. Lezen
Editoriaal – Laten we stoppen met het onophoudelijk zoeken naar de new oil! Wat we vooral willen is tijd.
De tijd onder controle houden is een (onoverkomelijke?) uitdaging voor managers die leiding geven aan teams en werknemers die op zoek zijn naar roosters die aansluiten bij hun prioriteiten…
Waarom is onze geestelijke gezondheid in gevaar? Tijd.
Wat motiveert werknemers om nieuwe carrièrepaden te kiezen? Tijd.
Wat zijn de populairste alternatieve beloningsoplossingen? Tijd.
Het is de essentiële variabele, degene die de meeste van onze beslissingen en onze gemoedstoestand beïnvloedt, en toch zijn we vaak toeschouwers die wachten tot het voorbij is.
We vragen ons nu af of het proberen, met alle bescheidenheid, om de tijd beter te beheren misschien gewoon de beste manier is om de ervaring van de werknemer te verbeteren. Lezen
Terug Naar Werk-barometer: een vinger aan de pols van het re-integratiebeleid van mensen in arbeidsongeschiktheid
Het RIZIV heeft de Terug Naar Werk-barometer gelanceerd. Die barometer is een vinger aan de pols van het Terug Naar Werk-beleid dat streeft naar een geïntegreerde en gecoördineerde aanpak tussen alle betrokken actoren, zoals het RIZIV, verzekeringsinstellingen (adviserend artsen, multidisciplinaire team, Terug Naar Werk-coördinatoren), sociale partners, artsen, werkgevers en werknemers, en de regionale arbeidsbemiddelingsdiensten. Met 1 doel: mensen in arbeidsongeschiktheid met voldoende restcapaciteit terug op een duurzame manier aan het werk helpen. Lezen
