28 augustus 2014 
Wat zijn de eerste gevolgen van de voorstellen van de Zweedse coalitie? Iedereen is het erover eens dat we snel een regering moeten hebben die een aantal hoogdringende socio-economische beslissingen neemt. De problematiek van de loonkost bereikt een kritisch punt, zowel vanuit het perspectief van een herstart van de economie als bekeken vanuit de zorg om duurzaamheid. Hoe zal de volgende regering deze knoop ontwarren? Lezen
Peoplesphere / Agenda
Waarden en competenties: hoe vermijdt u verwarring en maakt u ze duidelijk zodat ze een hefboom voor performance zijn
Wat betekent dat, management door waarden? Hoe identificeert en definieert u de waarden in uw organisatie? Is competentiemanagement nog nodig, en op welke manier? Wat zijn de links met Talent Management? Het is op die vragen dat we een antwoord zoeken tijdens deze interactieve workshop georganiseerd in samenwerking met de experts van Berenschot, met voorbeelden uit de praktijk en delen van ervaringen met de deelnemers. Lezen
Is uw HR-strategie geïnspireerd op het DNA van uw organisatie?
Het DNA van uw organisatie, dat is zoals het menselijk DNA: het is dat wat uw organisatie maakt wat ze is, wat ze uniek maakt. Lezen
De samenwerking tussen verschillende generaties doen slagen in uw organisatie
Een vooruitziend beheer van het personeelsbestand, gericht op het opvangen van de demografische schok, moet ook rekening houden met de verschillende generaties. Het is duidelijk dat er veel clichés zijn over dit onderwerp en daardoor vervaagt de echte uitdaging: de samenwerking optimaal laten verlopen om te komen tot een betere performantie van de organisatie.
Hoe kan u de vier generaties op de werkvloer best laten samenwerken? Welke HR-aanpakken kunnen we ontwikkelen, in het bijzonder toegespitst op de non-profitsector? Lezen
The Great Escape – We Love People – Bilbao Sept 11-13, 2013
Choosing a theme such as “We Love People” in 2013, isn’t it pure provocation ? Yes, it is ! But do we seriously consider that economic growth will happen in the future without a sound and positive People Management strategy? Lezen
Demografische schok: het moment is aangebroken om het ‘loopbaan-aanbod’ te herbekijken!
De meeste bedrijven kennen wel hun leeftijdspiramide. Maar volstaat die om te anticiperen op de noden die gepaard gaan met de demografische schok? Welke methodologie is er van toepassing? En, bovenal, hoe interpreteren we de gegevens met het oog op een echte ‘workforce planning’ en een creatieve en innovatieve herschikking van de loopbanen om op die manier de uitdaging aan te gaan om werknemers langer actief, productief en gemotiveerd te houden?
Dat zijn de vragen waarop de participatieve workshop, georganiseerd samen met de experts van Berenschot, een antwoord wil formuleren, ondersteund door de praktijkervaring van ondernemingen en het delen van ervaringen onder de deelnemers. Lezen
Is de non-profit klaar voor de demografische schok?
Een beter beheer van de verschillende generaties, werknemers die met pensioen gaan, en langere loopbanen. Ook de non-profit zal niet ontsnappen aan de massale uitstroom van de babyboomers. Bovenop de netelige kwestie van de opvolging – en de kennisoverdracht die daarbij hoort – komt bovendien de verplichting om langer te werken. En dus om andere rollen te voorzien voor de 55-plussers en de samenwerking tussen verschillende generaties op de werkvloer succesvol te maken. Lezen
Zijn uw kandidaten ook uw ambassadeurs?
In een non-profit omgeving worden organisaties geconfronteerd met de uitdaging om de juiste mensen te vinden én te binden.. waarbij ze beschikken over een aantal troeven, maar ook een aantal handicaps. Duidelijke en betrouwbare indicatoren over de talenten die ze voor ogen hebben en weten wat er echt leeft bij (potentiële) werknemers moet hen toelaten om snel(ler) en gepast(er) te handelen. Lezen
De sleutels voor het invoeren van een evaluatiedynamiek met toegevoegde waarde
De prestaties van medewerkers meten wekt vaak argwaan, alsof dat neerkomt op het willen controleren van individuen, het met de vinger wijzen van zwakheden of slechte resultaten. Een vaststelling die misschien nog meer van toepassing is in een non-profitomgeving. Als uw organisatie zijn collectieve performantie wil verbeteren via een intelligent proces, waarbij HR-gegevens verzameld en geanalyseerd worden, dan wint ze ook bij de verbetering van de kwaliteit van de evaluaties met het oog op verbeteren, ontwikkelen en uitmunten. Lezen
