NL | FR | LU
Peoplesphere

Peoplesphere / Events

HAPPINESS / 20th mRH Congress (Venice)

Is er voor hen die bezig zijn met people management in onze organisaties een meer fundamentele vraag dan die naar geluk? Het antwoord is ‘neen’, overduidelijk. Nadat we de afgelopen jaren dieper zijn ingegaan op waarden (Stockholm 2008), engagement en vertrouwen (Bordeaux, 2010) en de collaboratieve aanpak van HR (Edinburgh 2011), zal de twintigste editie van het mRH-congres zich werpen op de zoektocht naar geluk voor onze medewerkers. We zullen het hebben over vrijheid, autonomie, welzijn, zingeving en bijdragen aan het succes van de organisatie. Lezen

Innovation + Quality + Metrics. Non Profit is leading the way!

En wat als de non-profit zich positioneert als voorbeeld inzake HR? Wat de sector de laatste jaren liet zien, met een mooi parcours van professionalisering, is indrukwekkend te noemen, op zijn minst op sommige vlakken. Lezen

19th mRH Congress – HRM 2.0: Time to Go! (Galerij)

Some of us (and not only the geeks!) already speak about HRM 3.0… Still, most HR departments and talent management experts are watching web 2.0, social networks and e-HR (instead of using them) and trying to identify added value! The available evidence suggests that, in most companies, the use of Web 2.0 and Enterprise 2.0 in people management and HRM have not yet reached even the “early adoption” stage: only a very small number of Belgium-based organisations experiment with the social media in a really serious fashion. But, in today’s world, homeworking and/or network organizations as commodities within the HR toolbox should not be the issues anymore. Lezen

Hoe creëer je een positieve werksfeer?

De non-profit is een sector waar men zich inzet voor anderen -of dat nu het hospitaal is dat zich inzet voor de patiënten, de NGO voor zij die minder fortuinlijk zijn, het ziekenfonds voor de aangeslotenen, de overheid voor de burger…- maar ook waar men af en toe de neiging heeft de eigen medewerkers over het hoofd te zien. Omdat we veronderstellen dat die medewerkers zelf ook voldoende hebben aan het geven? Lezen

Hoe creëer je een positieve werksfeer?

De non-profit is een sector waar men zich inzet voor anderen -of dat nu het hospitaal is dat zich inzet voor de patiënten, de NGO voor zij die minder fortuinlijk zijn, het ziekenfonds voor de aangeslotenen, de overheid voor de burger…- maar ook waar men af en toe de neiging heeft de eigen medewerkers over het hoofd te zien. Omdat we veronderstellen dat die medewerkers zelf ook voldoende hebben aan het geven? Lezen

Het ontwikkel je echte ‘people managers’ in de non-profit sector?

De beste expert toont zich zelden de beste manager eenmaal hij is opgeklommen in de hiërarchie. Dat is waar in elke onderneming, maar veelal nog meer in organisaties binnen de niet-commerciële sector waar de medewerker zelden gerecruteerd is op basis van deze specifieke competentie. Lezen

19th mRH Congress – HRM 2.0: Time to Go!

Some of us (and not only the geeks!) already speak about HRM 3.0… Still, most HR departments and talent management experts are watching web 2.0, social networks and e-HR (instead of using them) and trying to identify added value! The available evidence suggests that, in most companies, the use of Web 2.0 and Enterprise 2.0 in people management and HRM have not yet reached even the “early adoption” stage: only a very small number of Belgium-based organisations experiment with the social media in a really serious fashion. But, in today’s world, homeworking and/or network organizations as commodities within the HR toolbox should not be the issues anymore. Lezen

Het ontwikkel je echte ‘people managers’ in de non-profit sector?

De beste expert toont zich zelden de beste manager eenmaal hij is opgeklommen in de hiërarchie. Dat is waar in elke onderneming, maar veelal nog meer in organisaties binnen de niet-commerciële sector waar de medewerker zelden gerecruteerd is op basis van deze specifieke competentie. Lezen

Hoe ontwikkel je een salaris-politiek die tegelijk strategisch en aantrekkelijk is, aangepast aan de niet-commerciële sector?

Een remuneratiesysteem dat tegelijk strategisch en aantrekkelijk is, dat aangepast is aan de realiteit van de sector, en dat rekening houdt met de budgettaire beperkingen: het is een hele uitdaging voor de HR-verantwoordelijken in de non-profit. Lezen

Hoe ontwikkel je een salaris-politiek die tegelijk strategisch en aantrekkelijk is, aangepast aan de niet-commerciële sector?

Een remuneratiesysteem dat tegelijk strategisch en aantrekkelijk is, dat aangepast is aan de realiteit van de sector, en dat rekening houdt met de budgettaire beperkingen: het is een hele uitdaging voor de HR-verantwoordelijken in de non-profit. Lezen

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.