2 april 2026 
Dat AI tijd bespaart op het werk, is inmiddels duidelijk. Maar uit onderzoek van SAP SuccessFactors, uitgevoerd door het Future of Work Research Lab van SAP, blijkt dat de impact veel verder gaat: van de manier waarop werknemers problemen benaderen tot hun kijk op managers, ontwikkeling en waardering. Zo zegt 57% van de werknemers net zo succesvol te kunnen zijn met een AI-manager als met een menselijke leidinggevende. Dit zijn de opvallendste uitkomsten van het onderzoek. Lezen
Résultats pour le tag: ‘AI’
AI creëert nieuwe jobs: aantal “AI-trainers” stijgt wereldwijd explosie.
Terwijl vaak wordt gewaarschuwd dat artificiële intelligentie banen zal doen verdwijnen – vooral bij starters – toont nieuw onderzoek van payroll- en HR-platform Deel dat AI tegelijk ook heel wat nieuwe functies creëert. Sommige daarvan kenden het voorbije jaar zelfs een spectaculaire groei. De rol van AI-trainer, iemand die AI-modellen traint, corrigeert en verbetert, was wereldwijd de snelst groeiende functie op het platform. Lezen
Welke kansen biedt de nieuwe trend Friction-Maxxing bedrijven en HR?
Friction-Maxxing is een nieuwe trend die verwijst naar dingen bewust niet doen met behulp van technologie. Iedereen kent het voorbeeld van een scriptie of stukken schrijven met hulp van AI. Friction-Maxxing gaat erom in plaats daarvan te kiezen voor een minder makkelijke manier zonder hulp van technologie, waardoor je ervan leert. Friction-Maxxing komt ook op het werk voor, want na alle euforie rond AI-tools begint een zekere AI-moeheid de kop op te steken. Er ontstaan twijfels over de vraag of AI werkelijk veel vereenvoudigt, of dat juist het tegenovergestelde het geval is, en het zelfs resulteert in minder betrokkenheid en motivatie. Lezen
HR-professionals weten al welke vaardigheden ze komende 2 jaar nodig hebben maar werknemers missen motivatie om bij te leren.
6 op 10 Belgische werknemers zeggen dat ze graag willen leren en groeien op het werk, terwijl 40% niet gemotiveerd is om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Dat zorgt voor een aanzienlijke leerkloof voor werkgevers, zeker omdat de meeste Belgische HR-professionals (56%) al een duidelijk beeld hebben van de vaardigheden die hun organisatie de komende twee jaar nodig zal hebben. Bijna de helft van de Belgische werkgevers (48%) verschuift de focus bij aanwerving van functietitels naar vaardigheden en competenties. Lezen
AI jaagt aantal sollicitaties omhoog, maar menselijke filter maakt het verschil.
Werkgevers staan voor een uitdaging die ze nooit eerder hebben gezien: een ongekende toestroom van sollicitaties, aangewakkerd door AI. Met ‘quick apply’-knoppen op vacaturesites en LinkedIn en AI-tools die tientallen sollicitaties in enkele minuten kunnen uitsturen, raken organisaties vaak letterlijk bedolven onder sollicitaties. Het wordt steeds lastiger om écht talent te herkennen. Lezen
De grens die we niet mogen overschrijden: welke aspecten van rekrutering moeten strikt menselijk blijven?
Met de integratie van AI in rekrutering is de praktijk ingrijpend veranderd en komen organisaties voor nieuwe keuzes te staan. Artificiële intelligentie biedt enorme kansen om processen te versnellen en te verfijnen, maar vraagt tegelijk om bewuste afwegingen. De vraag is niet langer of AI thuishoort in rekrutering – dat staat buiten kijf – maar eerder: welke aspecten van rekrutering moeten onmiskenbaar menselijk blijven? Lezen
AI & rekrutering in België: genderbias onderschat.
In België gebruikt 74% van de recruiters kunstmatige intelligentie (AI) in minstens één fase van het selectieproces. Uit een studie in opdracht van het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen blijkt echter dat professionals zich weinig bewust zijn van de risico’s van gendervooroordelen en discriminatie door AI-tools. Lezen
Europese bedrijven verliezen 40% van de tijdswinst door AI aan het herstellen van output van lage kwaliteit.
Workday, Inc. heeft een nieuw wereldwijd onderzoek gepubliceerd waaruit blijkt dat, hoewel AI productiviteitswinsten oplevert, veel organisaties er niet in slagen de volledige waarde ervan te benutten. Medewerkers besparen aanzienlijk tijd met AI-tools, maar die winst gaat te vaak verloren aan aanpassingen, zoals het corrigeren van fouten, herschrijven van content en het dubbelchecken van output van deze generieke tools. Lezen
HR in 2026: leiderschap, digitalisering en loontransparantie staan bovenaan de agenda.
Uit een jaarlijkse bevraging van IT- en HR-dienstverlener Orbid bij 105 HR-professionals en CEO’s van Vlaamse kmo’s blijkt dat HR in 2026 een diverser en strategischer takkenpakket krijgt. Leiderschapsontwikkeling blijft voor veel bedrijven de topprioriteit, terwijl de digitalisering van HR-processen en loontransparantie sterk aan belang winnen. Nieuwe wetgeving en technologische evoluties verschuiven de focus in HR van operationele taken naar strategische thema’s. Lezen
De ‘Great Workforce Adaptation’: werknemer ruilt promotie in voor portfolio-carrière.
Terwijl werkgevers wereldwijd zich voorbereiden op grootschalige AI-implementatie, gelooft één op de vijf werknemers (21%) dat hun taken immuun zijn voor AI-efficiëntie. Bijna de helft (47%) vreest dat AI het bedrijf meer ten goede komt dan henzelf. Dat blijkt uit het jaarlijkse Workmonitor-onderzoek van Randstad: een bevraging in 35 landen bij meer dan 27.000 werknemers en 1.225 werkgevers en een analyse van meer dan 3 miljoen vacatures wereldwijd. Lezen
