20 november 2024 
Deloitte’s 2024 Gen Z & Millennial Survey onthult dat carrièreontwikkeling, leertrajecten in domeinen waar Generative AI (GenAI) steeds belangrijker wordt, en ondersteuning van mentale gezondheid de belangrijkste factoren zijn die beslissingen van Belgische Gen Z en millennials omtrent hun werkplek beïnvloeden. Deze generaties zijn op zoek naar werkgevers die sterke doorgroeimogelijkheden, voortdurende leertrajecten en middelen voor welzijn aanbieden om hen betrokken en gemotiveerd te houden. Lezen
Résultats pour le tag: ‘Gen-Z’
42% van Belgische Gen Z-professionals wil liever geen middle manager worden.
Middle management heeft altijd als schakel gefungeerd tussen directie en operationele niveaus. Maar met de komst van Gen Z op de arbeidsmarkt, lijken de meningen over dit functieniveau te veranderen. Uit onderzoek door recruitment specialist Robert Walters blijkt dat de visie op middenkaderfuncties sterk verschilt tussen oudere en jongere generaties. Wat zijn de belangrijkste bevindingen, en waarom speelt dit een steeds grotere rol? Lezen
Impact van generatieclichés: leeftijdsdiscriminatie komt helaas nog te vaak voor.
Generatieclichés blijven hardnekkig aanwezig op de Belgische werkvloer. In het ergste geval kunnen die zelfs zorgen voor leeftijdsdiscriminatie. In totaal zou maar liefst één op de vijf Belgische bedienden dat al hebben ervaren. Bright Plus ijvert daarom voor een meer leeftijdsinclusief HR-beleid zodat werknemers van alle generaties zich thuisvoelen binnen een bedrijf. Dat is niet enkel goed voor de werknemers zelf, maar ook voor de productiviteit en innovatiekracht van bedrijven. “Leeftijdsdiversiteit binnen teams moet net gezien worden als een sterkte,” zegt Linda Cappelle, Algemeen Directeur van Bright Plus. Lezen
Helft werknemers vindt jobzekerheid belangrijker dan salaris.
De helft van de werknemers geeft aan dat jobzekerheid primeert op salaris. “Omwille van de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt, wordt het spel vaak hard gespeeld op vlak van loon. Toch wijst ons onderzoek uit dat stabiliteit voor veel werknemers belangrijker is dan een hoger loon”, zegt Jeroen Diels, Regional Managing Director bij Robert Half. Lezen
Gen-Z’ers willen langere tijd met sabbatical gaan om te reizen en dingen van de wereld te zien.
Liefst negentien procent van alle Gen-Z’ers wil in de aankomende vijf jaar voor een langere periode met sabbatical of onbetaald verlof gaan. Dit blijkt uit onderzoek van bunq onder 1.063 Nederlandse Millennials (28-42 jaar oud) en Gen-Z’ers (18 tot 27 jaar oud), uitgevoerd door PanelWizard. Terwijl de laatste vakantieperiode pas net voorbij is, kijkt 82 procent van alle ondervraagden alweer uit naar hun volgende vakantie. Lezen
Onderzoek bij werkgevers en werknemers in spe: “Gen Z verwacht hoger nettoloon dan werkgever gemiddeld betaalt”.
Wat verwachten afstuderende jongeren van hun eerste job? En hoe ziet het bedrijfsleven Gen Z op de werkvloer? HR-dienstverlener Asap bracht beide partijen rond de debattafel om enkele interessante resultaten te bespreken van nieuw onderzoek bij werkgevers en werknemers in spe. Blijkt dat er vooral een kloof gaapt op het vlak van loonsverwachting en hoelang een starter bij een eerste bedrijf aan boord blijft. Lezen
Belgische Gen Z en millennials zien positieve trends op de werkplek, maar willen een beter evenwicht tussen werk en privé. Financiële stabiliteit is hun grootste zorg.
2023 Deloitte’s 2023 Gen Z and Millennial Survey onderzoekt hoe de ontwrichtende gebeurtenissen van de afgelopen drie jaar het leven en de opvattingen van de respondenten hebben gevormd. Belgische Gen Z’s en millennials erkennen de vooruitgang op de werkvloer, maar kijken kritisch naar de rol die hun werk speelt in hun leven en zijn op zoek naar een beter evenwicht tussen werk en privé. Ze blijven bedrijven aansporen om veranderingen door te voeren op het vlak van mentaal welzijn (vooral Gen Z) en duurzaamheid (vooral millennials). Er ligt een enorme kans voor bedrijfsleiders om samen te werken met hun jongere werknemers, de leiders van de toekomst. Lezen
Generatie Z-(inloos) werk? Een op de vijf Gen Z’ers (20,5%) weet niet waarom ze hun job doen.
Een op de vijf werkende Gen Z-ers in België weet niet waarom ze hun werk uitoefenen en vinden hun job zinloos. Dat blijkt uit een onafhankelijke studie die werd uitgevoerd door IVOX in opdracht van HR-partner Bright Plus, samen met motivatieexperte Hermina van Coillie. Daartegenover voelt de jongste generatie bedienden zich meer verbonden op de werkvloer: ze vertrouwen hun collega’s meer, amuseren zich vaker op het werk en zijn positiever over de manier waarop hun baas hen motiveert. Lezen
Bijna 9 op de 10 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden.
Recent onderzoek van LinkedIn onthult een groeiende generatie van professionals die geen compromissen willen sluiten over de waarden die voor hen belangrijk zijn als het aankomt op de bedrijven waar zij willen werken. Bijna 9 op de 10 (87%) Gen Z’ers en millennials zijn zelfs bereid hun huidige baan op te zeggen om te werken bij een bedrijf dat beter aansluit bij hun waarden en levensstijl. Vacatures met waarden cultuur, flexibiliteit en welzijn worden 3 keer zo vaak bekeken. Lezen
Kan een mobiliteitsstrategie aan het aantrekken van Gen Z bijdragen ?
Gen Z werd voor lange tijd de generatie van de toekomst genoemd, maar ondertussen is het de generatie van nu. De jongeren geboren tussen 1996 en 2010 staan op punt om de arbeidsmarkt te betreden, of zijn zelfs al begonnen aan hun professionele carrière. Deze generatie komt met geheel andere behoeften en verwachtingen dan de meeste werkgevers gewend zijn. Hoe blijf je als werkgever aantrekkelijk voor deze nieuwe generatie, en hoe kan een mobiliteitsstrategie hieraan bijdragen? Lezen
