5 december 2023 
2023 Deloitte’s 2023 Gen Z and Millennial Survey onderzoekt hoe de ontwrichtende gebeurtenissen van de afgelopen drie jaar het leven en de opvattingen van de respondenten hebben gevormd. Belgische Gen Z’s en millennials erkennen de vooruitgang op de werkvloer, maar kijken kritisch naar de rol die hun werk speelt in hun leven en zijn op zoek naar een beter evenwicht tussen werk en privé. Ze blijven bedrijven aansporen om veranderingen door te voeren op het vlak van mentaal welzijn (vooral Gen Z) en duurzaamheid (vooral millennials). Er ligt een enorme kans voor bedrijfsleiders om samen te werken met hun jongere werknemers, de leiders van de toekomst. Lezen
Résultats pour le tag: ‘Gen-Z’
Generatie Z-(inloos) werk? Een op de vijf Gen Z’ers (20,5%) weet niet waarom ze hun job doen.
Een op de vijf werkende Gen Z-ers in België weet niet waarom ze hun werk uitoefenen en vinden hun job zinloos. Dat blijkt uit een onafhankelijke studie die werd uitgevoerd door IVOX in opdracht van HR-partner Bright Plus, samen met motivatieexperte Hermina van Coillie. Daartegenover voelt de jongste generatie bedienden zich meer verbonden op de werkvloer: ze vertrouwen hun collega’s meer, amuseren zich vaker op het werk en zijn positiever over de manier waarop hun baas hen motiveert. Lezen
Bijna 9 op de 10 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden.
Recent onderzoek van LinkedIn onthult een groeiende generatie van professionals die geen compromissen willen sluiten over de waarden die voor hen belangrijk zijn als het aankomt op de bedrijven waar zij willen werken. Bijna 9 op de 10 (87%) Gen Z’ers en millennials zijn zelfs bereid hun huidige baan op te zeggen om te werken bij een bedrijf dat beter aansluit bij hun waarden en levensstijl. Vacatures met waarden cultuur, flexibiliteit en welzijn worden 3 keer zo vaak bekeken. Lezen
Kan een mobiliteitsstrategie aan het aantrekken van Gen Z bijdragen ?
Gen Z werd voor lange tijd de generatie van de toekomst genoemd, maar ondertussen is het de generatie van nu. De jongeren geboren tussen 1996 en 2010 staan op punt om de arbeidsmarkt te betreden, of zijn zelfs al begonnen aan hun professionele carrière. Deze generatie komt met geheel andere behoeften en verwachtingen dan de meeste werkgevers gewend zijn. Hoe blijf je als werkgever aantrekkelijk voor deze nieuwe generatie, en hoe kan een mobiliteitsstrategie hieraan bijdragen? Lezen
Wereldwijde enquête naar Gen Z en millennials: voor Belgische Gen Z en Y hebben flexibiliteit en mentaal welzijn prioriteit.
Voor het elfde jaar op rij publiceert Deloitte de resultaten van zijn Gen Z en Millennial enquête waarin leden van Gen Z en millennials uit 46 landen, waaronder België, wordt gevraagd naar hun mening over werk en de wereld waarin ze leven. De belangrijkste trends die uit de enquête van dit jaar naar voren komen hebben betrekking op vier thema’s: financiële stabiliteit, arbeidsflexibiliteit, duurzaamheid en geestelijke gezondheid. In tegenstelling tot het optimisme en idealisme dat uit de enquête van vorig jaar naar voren kwam, ligt de nadruk deze keer op realisme en de urgentie om te handelen. Dat geldt vooral voor respondenten in België. Lezen
Stijging van 29% van zelfstandigen: een bijberoep blijkt alsmaar meer een noodzaak voor generatie Z
De kosten van levensonderhoud in België, maar ook in de rest van Europa, blijven fors toenemen. Om die hogere kosten te kunnen bijbenen, zijn alsmaar meer jonge professionals genoodzaakt een bijverdienste te zoeken, zo blijkt uit een recent onderzoek van staffing specialist Walters People. In België gaat het dan vooral om ‘flexi-jobbers’ en zelfstandigen in bijberoep. Özlem Simsek, managing director bij Walters People, zet de belangrijkste cijfers uit dit onderzoek op een rijtje. Lezen
Toekomstige generatie Belgische werknemers wil niet meer fulltime naar kantoor.
Bijna de helft van de Belgische Gen Z kantoormedewerkers gaat maximaal 3 dagen per week naar kantoor. Meer dan vier op de vijf (82%) zijn blij met deze vrijheid en de manier waarop hydride werken wordt georganiseerd in hun bedrijf. 60% van Belgische Gen Z werknemers is van plan deze winter vaker op kantoor te werken door hoge energieprijzen, maar kiest in de zomer terug voor thuiswerk. De huidige onzekere economische tijden, inflatie en recessie die om de hoek loert, doet bedrijfsleiders neigen naar een aanpassing van de arbeidsvoorwaarden. Lezen
Gen X, Gen Y en Gen Z: waarom je ze alledrie nodig hebt op de werkvloer?
Elke generatie vertoont zijn eigen typische kenmerken en die zijn ook voelbaar op de werkvloer. Zo zal een werknemer van generatie X er een verschillende werkmentaliteit op nahouden en belang hechten aan andere waarden dan een pas afgestudeerde Gen Z’er. Dit lijkt op het eerste gezicht een uitdaging voor een vlotte samenwerking, maar die verschillen zorgen net voor een complementair en gebalanceerd team. Maar hoe zorg je als werkgever dat alle generaties optimaal samenwerken? Lezen
Belgische millennials cynischer dan twee jaar geleden.
Na een jaar dat gekenmerkt werd door belangrijke geopolitieke en sociale veranderingen, hebben Belgische millennials een negatievere kijk op de doelstellingen van bedrijfsleiders dan hun internationale leeftijdsgenoten. Dat besluit Deloitte in zijn zevende jaarlijkse Millennial Survey. Lezen
