27 november 2024 
Uit onderzoek van Fujitsu blijkt dat oudere werknemers Generative AI (GenAI) gemiddeld vaker gebruiken tijdens hun werkdag dan hun jongste collega’s. Het onderzoek ‘GenAI at Work’ ondervroeg 3.700 werknemers met verschillende functies binnen Europese organisaties. De meerderheid gaf aan dat GenAI hen veel tijd bespaart. Lezen
Résultats pour le tag: ‘generaties’
Oudere generaties gebruiken GenAI dagelijks vaker dan hun jongste collega’s.
Uit onderzoek van Fujitsu blijkt dat oudere generaties op de werkvloer Generative AI (GenAI) gemiddeld vaker gebruiken tijdens hun werkdag dan hun jongste collega’s. Het onderzoek – GenAI at Work – ondervroeg 3700 werknemers met verschillende functies binnen Europese organisaties. De meerderheid gaf aan dat GenAI hen vandaag al veel tijd bespaart. Lezen
Effectieve verlenging van de loopbanen broodnodig om de werkzaamheidsgraad op te krikken richting de doelstelling van 80%.
VBO-dashboard arbeidsmarkt: In het tweede kwartaal van dit jaar was 72,2% van de mensen tussen de 20 en 64 jaar aan het werk. Dat percentage ligt nog ver van de doelstelling van 80%. Bovendien staat onze arbeidsmarkt nog voor tal van uitdagingen. Vergeleken met vroeger betreden jongeren de arbeidsmarkt later. Dat komt onder andere omdat steeds meer van hen studeren. Lezen
Realtime verloning? Eén op drie Belgen zou vandaag voor directe uitbetaling van hun loon kiezen.
Realtime verloning is in België nog een grote uitzondering in de verloningsmarkt, maar toch hebben veel medewerkers nu al oren naar deze flexibele vorm van verlonen. Terwijl bijna één op drie ervoor zou kiezen om meteen na het leveren van een prestatie loon naar werken te krijgen, valt op dat vooral jongere generaties de voordelen inzien van versnelde uitbetaling van hun loon. Dat blijkt uit een onderzoek van iVOX in opdracht van HR-tech ontwikkelaar Prato. Lezen
Impact van generatieclichés: leeftijdsdiscriminatie komt helaas nog te vaak voor.
Generatieclichés blijven hardnekkig aanwezig op de Belgische werkvloer. In het ergste geval kunnen die zelfs zorgen voor leeftijdsdiscriminatie. In totaal zou maar liefst één op de vijf Belgische bedienden dat al hebben ervaren. Bright Plus ijvert daarom voor een meer leeftijdsinclusief HR-beleid zodat werknemers van alle generaties zich thuisvoelen binnen een bedrijf. Dat is niet enkel goed voor de werknemers zelf, maar ook voor de productiviteit en innovatiekracht van bedrijven. “Leeftijdsdiversiteit binnen teams moet net gezien worden als een sterkte,” zegt Linda Cappelle, Algemeen Directeur van Bright Plus. Lezen
Telefoonangst verdeelt generatie Z, millennials en babyboomers: een groeiend ongemak bij het idee om te bellen of gebeld te worden.
Recente studies leggen een groeiende generatiekloof bloot als het gaat om communicatievoorkeuren. Terwijl generatie Z en millennials vaak worden bekritiseerd voor hun telefoongebruik, onthullen hun werkgewoonten een andere realiteit: ze geven vaak de voorkeur aan digitale communicatie en zijn terughoudend om te bellen. Lezen
De multigenerationele puzzel op de werkplek oplossen: drie factoren die de sleutel kunnen vormen tot een evenwichtige werkplek.
Er bestaat een sterke mythe onder de werknemers dat er een botsing is tussen oudere en jongere generaties. Hoewel er unieke ervaringen zijn die elke generatie beïnvloeden, hebben potentiële botsingen tussen werknemers minder te maken met een generatiekloof en worden ze in plaats daarvan eerder beïnvloed door individuele persoonlijkheidsverschillen tussen werknemers. Lezen
Editoriaal – Zingeving, waarden en afstand. De generaties lijken zoveel op elkaar als ze tegenover recruiters staan…
Het is een onontkoombaar feit. Er is altijd wel een moment tijdens een wervingsgesprek waarop de potentiële toekomstige werknemer je uitlegt dat hij/zij op zoek is naar zingeving en dat dit (uiteraard) de reden is waarom we tegenover elkaar staan. En dit geldt voor alle generaties, niet alleen voor degenen die de arbeidsmarkt betreden en van wie ons wordt verteld dat ze anders zijn, ook al is dat niet zo. We gruwen van de vraag naar de betekenis… We zien het gewoon als een kolossaal cliché. Wil je weten wat er schuilgaat achter de kant-en-klare zinnen die sollicitanten ons voor de voeten werpen? Lezen
De opkomst van de millenial manager: Waarom leeftijdsinclusief leiderschap een must is.
De zogenaamde millennial managers, de generatie geboren tussen 1980 en 1995, maken een opmars en staan daarbij vaak voor de uitdaging om teamleden ouder dan hen aan te sturen. Leeftijdsverschillen tot wel 35 jaar zijn geen uitzondering meer. Dat brengt verschillen in waarden, overtuigingen en voorkeuren met zich mee. Leeftijdsinclusief leiderschap blijkt een cruciale rol te spelen om iedereen gemotiveerd te houden, zo toont onderzoek van de Universiteit Antwerpen en Antwerp Management School aan. Lezen
Leeftijd belangrijkste factor van discriminatie op de arbeidsmarkt, zowel voor werknemers als werkzoekenden.
Een kwart van de werkende Belgen kreeg in zijn/haar carrière al te maken met discriminatie op de werkvloer. Bij de werkzoekenden ligt dat cijfer nog hoger: één op de drie (31,9 %) kreeg geen eerlijke kans tijdens een sollicitatie. Niet de afkomst of het geslacht zijn de belangrijkste factoren van discriminatie, wel de leeftijd van de sollicitant. Lezen
