Na het zogenaamde ‘quiet quitting’ en een reeks andere termen die dalende betrokkenheid op de werkvloer proberen te verklaren, duikt er nu weer een nieuw fenomeen op: ‘quiet cracking’. “We zien een stortvloed aan nieuwe uitdrukkingen om productiviteit en onverschilligheid te beschrijven — quiet quitting, quiet firing, en nu ook quiet cracking. Al deze modewoorden wijzen echter allemaal op dezelfde realiteit: tenzij we van elk individu de persoonlijkheid, waarden, en risico’s niet begrijpen, blijven we de symptomen bestrijden, zonder de onderliggende oorzaak op te lossen,” aldus Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer bij Hogan Assessments. Lezen