7 oktober 2025 
Bijna zeven op de tien Belgische werknemers (68%) gelooft dat hun huidige werkgever hen in 2026 meer kansen biedt op een loonsverhoging dan wanneer ze zouden wisselen van job. Amper 32% van de werknemers denkt elders beter af te zijn. Volgens Salarisgids 2026 van Robert Half zien Belgische werknemers meer kansen bij hun huidige werkgever dan bij een overstap. Lezen
Résultats pour le tag: ‘retentie’
Recordaantal werknemers vertrok dit jaar al bij zijn werkgever.
Bijna één op de twaalf werknemers (7,9%) in ons land is dit jaar al bij zijn werkgever vertrokken. Dat waren er de voorbije jaren nooit zoveel. Bedrijven in de sectoren horeca, interim en dienstencheques en transport zagen dit jaar al de meeste werknemers vertrekken. Door de hoge uitstroom daalt ook de gemiddelde anciënniteit van de uitstromers. Wie dit jaar zijn job verliet, was gemiddeld 7 jaar en 10 maanden in dienst bij zijn werkgever. Vorig jaar was dat nog zo’n 8 jaar en 4 maanden. Lezen
Top 3 manieren om personeel te vinden én behouden: het begint bij wie je al hebt…
Dat heel wat ondernemers worstelt met het vinden én behouden van personeel is een open deur intrappen. De arbeidskrapte in België zal alleen nog maar groter worden, mede veroorzaakt door de vergrijzing. In 2024 waren er 28 mensen van 67 jaar en ouder per 100 personen tussen 18 en 66 jaar. Tegen 2040 stijgt dat aantal naar 37, en in 2070 zelfs naar 43. Dat betekent concreet dat een grote groep ervaren krachten stilaan de arbeidsmarkt verlaat. Lezen
Werken vanuit lokale werkplekken verhogen productiviteit met 11%.
Bedrijven die hybride werkmodellen omarmen waarbij medewerkers vanuit lokale, flexibele werkplekken werken, zien een gemiddelde stijging van 11% in productiviteit. Dat blijkt uit internationaal onderzoek van International Workplace Group (IWG) en ingenieursbureau Arup. Lezen
Loontransparantie cruciaal om de kans op jobhopping te vermijden.
Een nieuwe collega in dezelfde functie die meer verdient, kan de kans op jobhopping verdubbelen. Liefst 20,3% van de werknemers die ontdekten dat een nieuwe collega in dezelfde functie meer verdient, overweegt op korte termijn een andere baan te zoeken. Dat percentage is dubbel zo hoog dan bij werknemers die dat niet ervaarden (10,8%). Lezen
1 op de 8 arbeidscontracten onbepaalde duur binnen het jaar verbroken.
Eén op de acht werknemers die de afgelopen jaren een contract van onbepaalde duur afsloten met hun werkgever, zijn binnen het jaar alweer met hun job gestopt. Opvallend: vooral in de kleinere bedrijven is er nog steeds het vaakst een mismatch en vertrekken beduidend meer werknemers binnen het jaar. Betere loon- en arbeidsvoorwaarden en maatschappelijke relevantie voorkomen vroege verbreking. Lezen
Belgen blijven meest loyale werknemers van Europa in 2025: loopbaanbegeleiding van leidinggevende wordt essentieel.
Minder dan een op tien Belgische werknemers kijkt actief uit naar een andere werkgever. Driekwart wil in 2025 niet veranderen. Hiermee blijven de Belgen de meest loyale werknemers in Europa. Een kwart (26%) van de Belgen staat wel open voor een andere job bij dezelfde werkgever en 10% is al actief aan het uitkijken. De beperkte Belgische arbeidsmobiliteit kan op die manier ook een voordeel zijn voor werkgevers, als ze inzetten op loopbaanmanagement en interne mobiliteit. Dit jaar vervoegt ‘behoud van medewerkers’ de top 3 van grootste hr-uitdagingen. Een op vijf Belgen krijgt loopbaanbegeleiding van de leidinggevende. Lezen
1 op 4 werknemers in België heeft lage blijfintentie bij huidige werkgever.
Uit recent onderzoek van IDEWE, de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk, blijkt dat meer dan één op de vier (27%) werknemers in België in 2024 een lage intentie had om te blijven bij hun huidige werkgever (blijfintentie). Dat is een daling ten opzichte van 2020 (30%). Bepaalde sectoren – vooral horeca, gezondheidszorg en industrie – vertonen een hoger risico op uitstroom. IDEWE brengt de belangrijkste redenen voor het veranderen van werkgever in kaart en deelt wat organisaties kunnen doen om talent te behouden. Lezen
War for talent blijft hevig woeden: vier op de tien bedrijven verwachten dit jaar beste werkkrachten te verliezen.
Eén op de drie ondernemingen verwacht dat ze dit jaar meer personeel in dienst zullen hebben dan vorig jaar. Toch blijft de war for talent wel een zorgenkind voor de werkgevers: bijna vier op de tien werkgevers vrezen dat ze hun beste medewerkers in 2025 zullen verliezen. Bij grote ondernemingen leeft die vrees opvallend sterker dan bij de kmo’s. Lezen
Editoriaal – Talenten die te maken krijgen met loyaliteitsconflicten op elk niveau van onze bedrijven (en hoe we ze kunnen voorkomen).
Retentie, ethiek, betrokkenheid en motivatie… De loyaliteit van werknemers wordt voortdurend op de proef gesteld. Ze worden vaak heen en weer geslingerd tussen tegenstrijdige gevoelens, zoals vrijheid en erbij horen. Wat zijn de redenen hiervoor?
De bedrijfscontext is in het beste geval vaak complex en in de meeste gevallen bloedig tegenstrijdig. De markt is ook verwarrend. Onze concurrenten zijn soms onze ergste vijanden, soms onze meest dierbare partners. En ondanks al deze chaos testen we graag de loyaliteit van onze medewerkers, die op zoek zijn naar een manier om op een consistente koers te blijven. Lezen
