6 november 2023 
Met 72% Belgen die niet van job willen veranderen, zijn de Belgen het meest loyaal van alle Europese werknemers. Slechts 8% kijkt actief uit naar een andere werkgever. Er is ook een keerzijde. Een ontslag door een werkgever komt dan dubbel zo hard aan. Om te vermijden dat werknemers te lang moeten herstellen van een ontslag, kunnen een exitgesprek en outplacement het verschil maken: 55% van de Belgen staat positief tegenover een exitgesprek en 73% staat positief tegenover outplacement. Dat blijkt uit de jaarlijkse bevraging van SD Worx bij 16.011 werknemers in 10 Europese landen, waaronder 1.000 werkende Belgen. Lezen
Résultats pour le tag: ‘retentie’
De war for talent toont geen tekenen van afname: salaris meest doorslaggevende factor bij accepteren van job.
De arbeidsmarkt blijft zich sterk herstellen, maar de zoektocht naar talent wordt bemoeilijkt door de recordlaagte van de werkloosheidscijfers. Bedrijven maken zich begrijpelijkerwijs zorgen over het behouden en aantrekken van personeel. Dat blijkt uit onderzoek in het kader van de nieuwste Salarisgids van rekruteringsspecialist Robert Half. Zo maakt meer dan 8 op 10 werkgevers zich zorgen over zowel het aantrekken als het behouden van gekwalificeerd talent. Dit staat of valt grotendeels met de verloning. Lezen
Ondanks economische onzekerheid plannen 4 op de 10 Belgische managers te rekruteren in 2024.
De behoefte aan het aantrekken van talent blijft een topprioriteit voor bedrijven. Dit blijkt uit een recent onderzoek van het gespecialiseerde rekruteringsagentschap, Robert Half, waarin 38% van de ondervraagde Belgische managers aangaf plannen te hebben om in 2024 nieuw personeel met een vast contract aan te nemen. Deze intentie wordt versterkt door het vertrouwen dat twee derde van de managers heeft in de groeivooruitzichten van hun organisatie. Lezen
Inflatie van functietitels: nieuw coping mechanisme bij werkgevers om aantrekkelijker te worden?
Terwijl de inflatie de afgelopen maanden hoog is opgelopen, lijkt een ander gebied ook door deze trend te worden beïnvloed: de functietitels van werknemers. Marie-Astrid Carlier, Associate Director bij staffing specialist Walters People, legt uit. Lezen
Personeelsverloop: helft van vrijwillige vertrekken doet zich voor binnen de twee jaar in dienst
Wie zijn job opzegt, doet dat in de helft van de gevallen binnen de twee jaar. Drie op de tien vertrekkers geven hun ontslag zelfs binnen het jaar. In de horeca en de interim- en dienstenchequesector liggen de cijfers het hoogst: meer dan vier op de tien vertrekkers verlaten er hun bedrijf binnen het jaar. Vooral jongeren onder de 25 vertrekken het snelst. Lezen
Met 62% mag ICT zich wereldwijd de meest aantrekkelijke sector noemen om in te werken. Farma opnieuw op eerste plaats in België.
Uit nieuw onderzoek van Randstad, ’s werelds grootste hr-dienstverlener, blijkt dat ICT opnieuw zijn leiderspositie inneemt als meest aantrekkelijke sector om in te werken. Randstad Employer Brand Research (REBR) stelde vragen aan werknemers die representatief zijn voor 75% van de wereldeconomie. Ongeveer 163.000 personen op werkzame leeftijd werden bevraagd en uit het onderzoek blijkt dat 62% van de wereldwijde beroepsbevolking bereid is te werken voor een ICT-bedrijf. De sector werd in 2022 nog kort van zijn troon gestoten door Engineering, maar staat nu weer aan de top. Daarvoor stond ICT vier jaar op rij bovenaan het lijstje. Lezen
Opkomst van Boomerang werknemers: 55% van de professionals staat open voor terugkeer naar pre-Covid werkgever.
Ruim de helft van de bevraagde professionals (55%) heeft verklaard open te staan voor een terugkeer naar hun werkgever van vóór de Covid periode, waarbij 49% toegeeft dat de redenen waarom ze destijds vertrokken waren niet meer van toepassing zijn in de huidige markt. Volgens een recente enquête van recruitment specialist Robert Walters deed 38% van de werknemers die hun werkgever na de lockdown hadden verlaten dat voor een beter loon. Lezen
Kan een mobiliteitsstrategie aan het aantrekken van Gen Z bijdragen ?
Gen Z werd voor lange tijd de generatie van de toekomst genoemd, maar ondertussen is het de generatie van nu. De jongeren geboren tussen 1996 en 2010 staan op punt om de arbeidsmarkt te betreden, of zijn zelfs al begonnen aan hun professionele carrière. Deze generatie komt met geheel andere behoeften en verwachtingen dan de meeste werkgevers gewend zijn. Hoe blijf je als werkgever aantrekkelijk voor deze nieuwe generatie, en hoe kan een mobiliteitsstrategie hieraan bijdragen? Lezen
Onderzoek Arval Mobility Observatory: “Uitgebreid mobiliteitsaanbod houdt talent bij bedrijven en trekt nieuwe medewerkers aan”.
De aanwezigheid van een mobiliteitsaanbod is voor zeven op de tien ondervraagde werknemers in België een bepalende factor bij de keuze van een werkgever. Dat blijkt uit een Europees onderzoek van het Arval Mobility Observatory bij werknemers in de privésector. Het onderzoek peilt het werkgerelateerde verplaatsingsgedrag van werknemers en hun verwachtingen op vlak van mobiliteit. Lezen
Engagement van de werknemers op een dieptepunt: slechts 15% van de Europese werknemers vindt dat ze de juiste job uitoefenen.
Volgens de resultaten van een door het rekruteringsbureau Michael Page georganiseerde enquête is minder dan één Europese werknemer op vijf van mening dat hij of zij in de juiste job zit en geen ander werk hoeft te zoeken. Al even opvallend is dat slechts 10% van de bevraagde werknemers aangeeft nooit een andere professionele richting te hebben willen inslaan. Lezen
