8 juli 2026 
Het bijscholen van de vaardigheden van onze interne teams is een eindeloze race waaraan je niet per se hoeft deel te nemen. Niet alle bedrijven hebben de middelen om zich hierop te richten. Opleidingsinspanningen zijn zelden toereikend om het hoofd te bieden aan de snelle opkomst van nieuwe vakgebieden en de daaruit voortvloeiende behoefte aan vaardigheden. De razende race om vaardigheden kan tegenwoordig niet worden gewonnen zonder externe versterking in te schakelen. Lezen
Résultats pour le tag: ‘skills’
AI-skills zijn gegeerd, maar gebruik staat niet gelijk aan expertise.
Dat AI zich aan een recordtempo in ons leven wurmt is niemand ontgaan. Zeker op werkvlak gebruiken zowel werkgevers als werknemers het steeds meer. Maar volgens rekruteringsspecialist Robert Half ontstaat er intussen een cruciale kloof tussen wie AI gebruikt, en wie het ook echt begrijpt en doordacht kan inzetten. Lezen
Eén op de vijf werknemers in ons land volgde afgelopen jaar minstens één AI-training.
Zo’n 1 op de 3 bedrijven in ons land (32%) biedt zijn werknemers de mogelijkheid om een AI-opleiding te volgen. Dat zijn er bijna 15% meer dan het jaar voordien, ondanks het wegvallen van de Europese verplichting om AI-opleidingen aan te bieden. In totaal volgde één op de vijf van alle werknemers in ons land afgelopen jaar minstens één AI-training. Lezen
Eerste AI-richtlijnen van kracht op de werkvloer: 43,1% van de werknemers weet niet of ze AI-tools mogen gebruiken.
De helft van de werknemers maakt gebruik van artificiële intelligentie op het werk, maar zeven op de tien werkende Belgen vindt dat er in hun organisatie nog geen duidelijke regels zijn rond het gebruik van AI. “Werkgevers beseffen dat ze mee verantwoordelijk zijn voor de digitale geletterdheid van hun werknemers, maar het blijft zoeken voor veel bedrijven om de Europese verordening in de praktijk te brengen,” aldus de experten van Acerta Consult. Lezen
Europese topmanagers: “Wie AI negeert, is over tien jaar irrelevant”.
Technologieën zoals AI en cybersecurity herschrijven het profiel van de Europese topmanager. Tegen 2035 zullen CEO’s en andere topkaders niet langer kunnen vertrouwen op louter ervaring of intuïtie. “Artificiële intelligentie, automatisering en nieuwe opkomende technologieën vormen het nieuwe kompas van de C-suite. Wie vandaag niet mee op de trein springt, dreigt hopeloos achter te lopen tegen 2035”, zegt Mathieu Bouten, Managing Director Executive Search bij Robert Half België. Lezen
Competenties zijn sleutel tot hoger loon: werkgevers verkiezen verloning op basis van aanpassingsvermogen.
De Belg geeft zijn loonpakket op dit moment een tevredenheidsscore van 6,8 op 10. Dat is iets lager dan hoe werkgevers die tevredenheid inschatten (7,1 op 10). Verder wil het gros van de ondernemingen in de toekomst meer verlonen volgens prestaties en competenties. “In digitale tijden en met arbeidskrapte in sommige sectoren kijken werkgevers vooral naar hoe werknemers zich kunnen aanpassen aan veranderingen op de werkvloer en in hun job. Dat aanpassingsvermogen is een soft skill die mogelijk de verloning van werknemers deels mee zal bepalen in de nabije toekomst”, klinkt het bij Acerta Consult. Lezen
Union of skills: Europese Commissie zet in op vaardigheden voor een competitief Europa.
Op 5 maart lanceerde de Commissie bij monde van commissaris Mînzatu de diverse werven die Europa de komende maanden zal aanboren teneinde een antwoord te bieden op de tekorten aan arbeidskrachten en werknemers met de nodige vaardigheden. Volgens Europese cijfers kampt bijna vier vijfde van de Europese kmo’s met dergelijke tekorten, wat een negatieve impact heeft op de Europese competitiviteit. Lezen
Evolution of Skills 2030 rapport: functie-eisen ontwikkelen sneller dan nieuwe werknemersvaardigheden.
Een nieuw onderzoek van Lepaya, learning & development specialist, toont aan dat 82 procent van de werknemers denkt dat de gevraagde functie-eisen van banen zich sneller ontwikkelen dan hun eigen vaardigheden. Het Evolution of Skills 2030 rapport laat zien dat de snelle vooruitgang in opkomende technologieën zoals AI betekent dat veertig procent van de werknemers technologische vooruitgang als de grootste invloed op de ontwikkeling van vaardigheden op de werkplek ziet. Daardoor richten HR-leiders zich steeds meer op ‘intentioneel leren’, waarbij persoonlijke groei en aanpassingsvermogen voorop staan. Lezen
Zullen de razendsnelle evoluties in Artificiële Intelligentie (AI) jobs kosten of juist bijkomende jobs creëren?
De Belgische bedrijfsleiders zijn er niet uit. In vergelijking met vorig jaar denken dubbel zoveel ondernemers dat ze minder personeel nodig zullen hebben, maar tegelijkertijd verwacht 18% van de Belgische bedrijven dat ze door de digitalisering juist meer mensen zullen moeten aanwerven. Waar bedrijven het wel over eens zijn: er zijn opleidingen nodig om de kennis van werknemers over AI bij te spijkeren. Die is ondermaats, zegt driekwart van de bedrijfsleiders. Lezen
Gentse startup versterkt bedrijven met de kracht van neurodiversiteit.
Neurodivergente personen met bijvoorbeeld ADHD of autisme kunnen organisaties en bedrijven net versterken dankzij hun ‘afwijkende’ talenten. De Gentse startup Bjièn helpt steeds meer bedrijven om neurodivergente personen optimaal in te zetten op de werkvloer. Win-win. Lezen
