15 maart 2023 
Werknemers verwachten steeds vaker dat hun werkgevers oog hebben voor hun welzijn, zowel op lichamelijk als geestelijk vlak. Minder dan de helft van de werknemers is tevreden met hun huidige balans tussen werk en privé (43%), en bijna een derde (30%) zegt van plan te zijn van carrière te veranderen om hun algehele geluk te verbeteren. De helft van de werknemers zegt tijd met collega’s in persoon te missen nu ze op afstand kunnen werken. Deze trend is het grootst onder Gen Z en Millennials (80%), die graag fysieke kantoorruimtes gebruiken om te leren, te groeien en zich te vestigen in hun werkgemeenschap. Lezen
Résultats pour le tag: ‘werkomgeving’
Geluksonderzoek 2023 bij de actieve bevolking: zelfstandigen scoren het best, maar opgelet voor overbelasting.
Zelfstandigen scoren opvallend beter dan andere beroepsgroepen op belangrijke welzijnsparamaters. Onder meer wat positieve emoties, gemoedsrust en het leiden van een zinvol leven betreft, halen ze betere resultaten dan arbeiders, bedienden en ambtenaars. Dat blijkt uit de meest recente bevraging van het NN-UGent Nationaal Geluksonderzoek. Toch moeten net zelfstandigen ook waakzaam blijven voor de keerzijde van de medaille. Want overijverigheid en overbelasting kunnen er ook toe leiden dat men zichzelf voorbijloopt. Lezen
Deeltijdse medewerkers ervaren minder psychologische veiligheid dan hun voltijdse collega’s.
Belgen geven hun psychologische veiligheid op het werk slechts een score van 5,8 op 10, met de hakken over de sloot dus. Dat cijfer ligt nog lager voor deeltijdse medewerkers. Deeltijdse medewerkers geven hun psychologische veiligheid op het werk een score van 5,5 op 10, tegenover 5,9 op 10 bij voltijdse medewerkers. Het belang van psychologische veiligheid op de werkvloer wordt nog te vaak onderschat: niet alleen de medewerker, maar de hele omgeving en organisatie kunnen eronder lijden. Lezen
Organisaties en werknemers zijn het oneens over innovatie op de werkplek.
Bijna twee derde (62%) van de respondenten in EMEA denkt dat hun organisatie innovatiever is wanneer werknemers werken vanaf kantoor. Het onderzoek, “The Distributed Work Dilemma: When Innovation and Job Satisfaction Compete”, uitgevoerd door Vanson Bourne in opdracht van VMware, laat zien hoe de mening van respondenten over waar ze het meest innovatief zijn niet strookt met waar ze het liefst zouden werken. Investeringen in automatiseringstechnologie zijn volgens de respondenten cruciaal om hybride werken tot een succes te maken. Lezen
Voor 1 op de 6 werknemers ziet het kantoor er anders uit sinds corona.
Ziet jouw werkplek er ook helemaal anders uit dan voor corona? Bij ruim 1 op de 6 (17%) werknemers is dit het geval. Bij nog eens een tiende van de werknemers staat nog een kantoor make-over op de planning. Dat blijkt uit een onderzoek van Protime, marktleider in onder meer tijdregistratie en personeelsplanning, waarvoor 1.000 Vlaamse werknemers werden bevraagd. Zo zijn er minder werkplekken (32%), werd het kantoor huiselijker en gezelliger ingericht (15%) en zijn er meer vergaderruimtes (14%). Lezen
Willen Belgische werknemers meer naar kantoor wegens hoge energiekosten?
Uit onderzoek van IWG blijkt dat 50% van de Belgische werknemers plannen heeft om vaker naar kantoor te gaan door de hoge energieprijzen. 54% verwacht dat hun werkgever bijdraagt aan de stijgende kosten van thuiswerk. 62% van de 26- tot 35-jarige Belgische werknemers overweegt om in de winter op kantoor te gaan werken, maar werkt in de zomer liever vaker van thuis. 44% van de Belgische kantoormedewerkers zegt dat een kantoor dicht bij huis hen zou helpen stress op het werk te voorkomen. Lezen
Betrokkenheid medewerkers nog steeds onder druk in nasleep pandemie. Enkele sectoren als software en technologie bereiken toch hoge scoren.
Terwijl in veel bedrijfstakken de strijd om het aanwerven en behouden van talent verder woedt, is het meer dan ooit belangrijk voor organisaties om te luisteren naar de noden en wensen van hun werknemers. Volgens het jaarlijkse Peakon Employee Voice-rapport van Workday is de werknemersbetrokkenheid dan ook het grootst bij organisaties die feedback gebruiken om positieve veranderingen binnen hun organisatie door te voeren. Dat blijken vooral organisaties binnen de sectoren software & services en technologie goed te beseffen. Daarnaast blijkt in het algemeen de ervaren werkdruk wereldwijd verhoogd te zijn door de nasleep van de COVID-19-pandemie. Lezen
Ruim 8 op de 10 Belgische bedrijfskantoren nog niet aangepast aan de veranderde noden van het nieuwe werken.
Ruim 8 op de 10 Belgische bedrijven hebben hun kantoor nog niet aangepast aan de veranderde noden van het New normal, waarbij werknemers twijfelen tussen thuis werken of pendelen naar de werkvloer. Dat blijkt uit een steekproef door advieskantoor BDO bij 150 bedrijven rond hoe ‘volwassen’ onze bedrijven zijn als het gaat over hybride werken. Ook het samenwerken met andere afdelingen loopt moeilijk. Zo heeft de helft van onze bedrijven nog geen oplossing gevonden om hybride vergaderingen vlot te laten verlopen en zijn er bij 7 op de 10 bedrijven geen duidelijke afspraken om contact te houden tussen collega’s en leidinggevenden. Kleine bedrijven en multinationals vinden het makkelijkst hun draai in de nieuwe manier van werken. Lezen
Positieve impact van hybride werken: bedrijven besparen gemiddeld 10.000 euro per werknemer.
Onderzoek van IWG, ’s werelds leverancier van flexibele werkplekken met merken als Spaces en Regus, toont aan dat hybride werken de kosten van bedrijven significant kan terugdringen. Dankzij het gebruik van flexibele kantoorruimtes besparen bedrijven op overheadkosten waaronder huur, verwarming en ondersteunend personeel en kunnen ze gemiddeld 9.690,14 euro per werknemer per jaar besparen. Voor een bedrijf met 200.000 medewerkers komt dat neer op een besparing van 1,9 miljard euro, maar ook voor ondernemingen met 2.000 medewerkers in dienst kan de besparing oplopen tot 19 miljoen euro. Lezen
Hoe wordt die terugkeer naar kantoor in goede banen geleid?
Nu de coronamaatregelen grotendeels opgeheven zijn en er geleidelijk teruggekeerd kan worden naar kantoor, stellen werkgevers zich de onvermijdelijke vraag: hoe kunnen ze hun werknemers aanmoedigen om terug naar kantoor te komen en hoe kunnen ze nieuwe medewerkers aantrekken op hun werkplek? Temeer omdat blijkt uit een recente enquête van Page Personnel bij 5.000 respondenten dat meer dan de helft van de deelnemers (65,3%) verklaart dat ze liefst van tijd tot tijd of zelfs heel de tijd telewerken. Lezen
