Peoplesphere / Events

1 février 2012
Events,
Ressources
En quelques années à peine, le chemin parcouru par le secteur en matière de professionnalisation de sa GRH est impressionnant, à tout le moins dans certaines de ses composantes. C’est même dans le non-marchand qu’émergent, aujourd’hui, les expérimentations les plus novatrices, notamment par le biais de projets centrés sur le développement de la qualité en matière de GRH ou la mise en place d’indicateurs RH adaptés aux spécificités de ses métiers. Ces deux thèmes seront au coeur de la troisième journée d’étude HR Challenges in Non Profit, ce 31 janvier 2012. Lire plus

16 janvier 2012
Calendrier,
Events
Y a-t-il une question plus fondamentale que celle du bonheur pour celles et ceux qui sont chargés du people management dans nos organisations? La réponse est non, bien entendu. Après avoir abordé au cours des dernières années les problématiques des Valeurs (Stockholm, 2008), de l’engagement et de la confiance (Bordeaux, 2010) et de l’approche collaborative en RH (Edimbourg, 2011), la vingtième édition du congrès mRH se penchera donc sur le thème de la recherche du bonheur pour nos collaborateurs. Nous y parlerons liberté, autonomie, bien-être, sens du travail et contribution à la réussite de l’organisation. Lire plus

30 décembre 2011
Calendrier,
Events
En quelques années à peine, le chemin parcouru par le secteur en matière de professionnalisation de sa GRH est impressionnant, à tout le moins dans certaines de ses composantes. C’est même dans le non-marchand qu’émergent, aujourd’hui, les expérimentations les plus novatrices, notamment par le biais de projets centrés sur le développement de la qualité en matière de GRH ou la mise en place d’indicateurs RH adaptés aux spécificités de ses métiers. Ces deux thèmes seront au coeur de la troisième journée d’étude HR Challenges in Non Profit, ce 31 janvier 2012. Lire plus

1 octobre 2011
Events,
Galeries
Some of us (and not only the geeks!) already speak about HRM 3.0… Still, most HR departments and talent management experts are watching web 2.0, social networks and e-HR (instead of using them) and trying to identify added value! The available evidence suggests that, in most companies, the use of Web 2.0 and Enterprise 2.0 in people management and HRM have not yet reached even the “early adoption” stage: only a very small number of Belgium-based organisations experiment with the social media in a really serious fashion. But, in today’s world, homeworking and/or network organizations as commodities within the HR toolbox should not be the issues anymore. Lire plus

21 septembre 2011
Events,
Ressources
Le non-marchand est un secteur où l’on se met au service des autres – que ce soit l’hôpital vis-à-vis du patient, l’ONG vis-à-vis de ses bénéficiaires, la mutuelle vis-à-vis de ses assujettis, le secteur public vis-à-vis du citoyen, etc. -, mais où l’on a parfois tendance à un peu oublier ses propres travailleurs. Sans doute parce que l’on estime que ceux-ci ont assez naturellement le culte du don d’eux-mêmes. Lire plus
Le non-marchand est un secteur où l’on se met au service des autres – que ce soit l’hôpital vis-à-vis du patient, l’ONG vis-à-vis de ses bénéficiaires, la mutuelle vis-à-vis de ses assujettis, le secteur public vis-à-vis du citoyen, etc. -, mais où l’on a parfois tendance à un peu oublier ses propres travailleurs. Sans doute parce que l’on estime que ceux-ci ont assez naturellement le culte du don d’eux-mêmes. Lire plus
Le meilleur expert, une fois promu dans une fonction de management, se révèle rarement spontanément bon manager. C’est vrai dans toutes les entreprises, mais souvent plus encore dans les organisations du secteur non-marchand où le collaborateur a rarement été recruté et formé en rapport avec cette compétence particulière. Lire plus
Some of us (and not only the geeks!) already speak about HRM 3.0… Still, most HR departments and talent management experts are watching web 2.0, social networks and e-HR (instead of using them) and trying to identify added value! The available evidence suggests that, in most companies, the use of Web 2.0 and Enterprise 2.0 in people management and HRM have not yet reached even the “early adoption” stage: only a very small number of Belgium-based organisations experiment with the social media in a really serious fashion. But, in today’s world, homeworking and/or network organizations as commodities within the HR toolbox should not be the issues anymore. Lire plus
Le meilleur expert, une fois promu dans une fonction de management, se révèle rarement spontanément bon manager. C’est vrai dans toutes les entreprises, mais souvent plus encore dans les organisations du secteur non-marchand où le collaborateur a rarement été recruté et formé en rapport avec cette compétence particulière. Lire plus

29 avril 2011
Events,
Ressources
Bâtir une approche de rémunération à la fois stratégique et attrayante, adaptée aux réalités du secteur et tenant compte des impératifs budgé- taires, représente un défi essentiel à l’agenda des responsables RH du non-marchand. Ce constat a clairement émergé des deux journées d’étude que Peoplesphere (ex-RH Tribune) a consacré à la gestion des ressour- ces humaines dans le «Non-Profit». Lire plus