1 août 2025 
A force de décrire nos organisations comme autant de petits mondes merveilleux construits sur l’ambition et la convivialité, il arrive que nous perdions de vue une réalité qui nous rattrape durement de temps à autre… Tout le monde ne vient pas travailler avec plaisir. Il y en a même pour lesquels chaque matin (midi, ou soir) est un calvaire. Lire plus
Peoplesphere / Magazine
Éditorial – Des œufs et du pétrole… (elle est pas si compliquée que ça, la question du pouvoir d’achat).
De quoi la population a-t-elle fondamentalement besoin ? Lorsque l’on pose la question au bon peuple des Etats-Unis d’Amérique, les analystes constatent que tant qu’il y aura des œufs pour le petit-déjeuner et du pétrole pour les SUV, tout va bien. Du pouvoir d’achat, tout simplement.
Le constat n’est pas différent dans nos contrées. Il y a zéro surprise dans le contexte actuel, celui d’une économie de guerre latente.
Pourtant, pendant ce temps, dans nos entreprises, nous ne parlons que très peu d’argent, de répartition de la richesse, de rémunération juste des travailleurs… Ou plutôt si nous en parlons, c’est dans une logique de réduction. Maintien à zéro de la norme salariale, diminution de la base taxable, ou la maîtrise des coûts qui nous préoccupe tellement.
Et s’il était (grand) temps de changer d’approche? Lire plus
Éditorial – Des motivations médiocres pour forcer (en vain) un éventuel retour au bureau?
C’est une impasse et potentiellement un sacré problème pour les gestionnaires de talents. De plus en plus d’entreprises revoient les modalités d’organisation du télétravail afin de ramener les équipes au bureau. Avec quel argument ? « Nous avons perdu la créativité qui surgit lorsque les travailleurs sont ensemble, dans une démarche collective et dans les moments informels ». Ce n’est à priori donc pas un problème de contrôle mais plutôt une question de cohésion et de collaboration… Un argument valable, bien sûr, mais certainement insuffisant pour être en mesure d’imposer à des collègues et à leur famille de modifier à nouveau un équilibre super fragile entre leur vie privée et leur vie professionnelle. Lire plus
Éditorial – Attrape les talents si tu peux…
Pas de trêve estivale, on vous a prévenu! Nous sommes au beau milieu du mercato. Les mois d’été correspondent avec l’entrée d’une nouvelle ‘cuvée’ sur le marché du travail et aussi avec un changement de vie pour celles et ceux qui ont besoin de nouveaux horizons. Le temps des opportunités de recrutement donc! Quels sont les employeurs qui vont réussir à se démarquer et à attirer les talents en quête d’inspiration? Lire plus
Éditorial – Le temps d’une pause estivale? Le monde du travail ne s’arrête jamais…
Été 2025. Le moment idéal pour se déconnecter. Pour recharger les batteries. Pour prendre, parfois, le temps de la réflexion grâce au ralentissement du volume global des activités. Allez, arrêtez de rêver. Ce n’est plus la réalité du marché du travail. Nos rythmes ont changé. Ce n’est clairement pas le moment de ranger les dossiers et de se caler les rendez-vous importants pour la rentrée de septembre. Il y a bien des défis immédiats à relever et ceux-ci ne peuvent pas attendre. Lire plus
Éditorial – Trois peurs à surmonter, celles qui nous empêchent de nous débarrasser des leaders hors contrôle qui s’arrogent les pleins pouvoirs…
Ce n’est plus une interrogation ni même une probabilité : le retour des autocrates est confirmé. A tous les niveaux, y compris dans nos entreprises… Ce qui nous surprend, c’est la faiblesse de nos réactions. Est-ce tout simplement de la passivité, puisqu’il faudrait calmement attendre que cela passe? Ou plutôt de la sidération face à des nouveaux dirigeants tyranniques qui s’imposent par l’audace, la vitesse et le mensonge?
Boostés par un ego sans limite, de nouveaux dirigeants imposent à leurs équipes et à leurs instances de gouvernance une prise de pouvoir sans limite, en veillant avant tout à consolider leur position pour en tirer un solide profit personnel. Qui est celle ou celui qui va prendre l’initiative de dire tout simplement : ‘cela suffit’ ! Lire plus
Éditorial – Des intellectuels et des artisans, c’est la configuration idéale – et souvent impraticable – du collectif dont nos entreprises ont besoin.
Penser ou agir, c’est une question récurrente. Nos entreprises ont besoin de ‘grands stratèges’ et d’excellents exécutants. Ceux-ci ne sont toutefois pas toujours faits pour s’entendre. Et ce, alors que leur cohabitation (a minima) et leur étroite collaboration (dans le meilleur des cas) sont indispensables. Trop de cas dans lesquels de bonnes visions stratégiques restent des lettres d’intention, faute d’une équipe capable et engagée pour les réaliser. Trop de situations où les collaborateurs ne parviennent pas à participer à un projet collectif, faute de partage d’objectifs communs contribuant au progrès de l’ensemble. Qui peut améliorer l’équilibre entre la puissance d’une idée et la vigueur des actions qui vont permettre de la réaliser ? Lire plus
Les désistements des candidats se multiplient lors des recrutements… A qui la faute?
La culture des annulations de dernière minute, les « no-shows » ou encore le « flaking »… Ce phénomène généralement associé au secteur de l’Horeca commence à toucher aussi le monde de l’entreprise : un nombre grandissant de candidats se retirent au beau milieu d’un processus de recrutement, ou ne se donnent même pas la peine de se présenter à un entretien. Frustrant ? Absolument. Non professionnel ? C’est certain. Mais il serait trop facile de faire porter l’entière responsabilité au candidat… Voici l’opinion de Joël Poilvache et Jeroen Diels, Regional Managing Directors chez Robert Half. Lire plus
Éditorial – Pouvoir, influence ou utilité… Quelle saine ambition cultiver aujourd’hui pour être un bon leader ?
Exercer le leadership, c’est une quête… Un chemin solitaire et social. Un besoin intime de reconnaissance à satisfaire. Un trajet incertain aussi, parsemé de victoires glorieuses et d’échecs lamentables. Quelles sont les motivations appropriées aujourd’hui pour vouloir endosser le costume du leader et du dirigeant ? Parce que, franchement, il est bien nécessaire d’avoir de solides convictions – ainsi qu’une grande confiance en soi, souvent assimilée à de l’arrogance – pour se taper les reproches et complaintes de celles et ceux qui attendent. Voyons donc, dans l’air du temps, de quel mental les grands et petits leaders doivent-ils se doter pour augmenter leurs chances de réussite? Lire plus
Éditorial – Augmentation constante des absences au travail: un message clair que nous ne voulons pas entendre.
Chaque nouveau gouvernement procède à sa réforme du marché du travail en se choisissant une obsession momentanée : les chômeurs de longue durée, les travailleurs en incapacité difficilement ‘réintégrables’, les jeunes en difficultés d’insertion… Pendant ce temps, quelle que soit l’orientation politique au pouvoir, le phénomène d’absentéïsme se développe et nos entreprises tournent avec des effectifs souvent déforcés qui doivent absorber une charge de travail mal répartie. Les réformes s’enchaînent donc, et pendant ce temps, nous continuons à faire semblant de ne pas comprendre qu’une tranche de plus en plus importante de la population active se détourne du monde du travail. Parce qu’elle n’encaisse pas le choc de l’augmentation nécessaire du temps de travail.
Carrières plus longues, travail hybride, horaires flexibles, charge psycho-sociale… Les travailleurs absents disent NON, tout simplement. Le bras de fer est engagé et aucune réforme du marché du travail, du moins telle qu’envisagée actuellement, ne permettra d’en sortir. Lire plus
