Cinq thématiques seront abordées à l’occasion de ce deuxième Comptoir des Entrepreneurs consacrés à l’investissement en People Management pour réussir votre stratégie d’innovation.

Enjeu 1 – Quel diagnostic sur l’efficacité de nos processus d’innovation aujourd’hui ? Pour quelles raisons avons nous le sentiment que l’innovation est chronophage ou nécessite trop de temps? Pour quelles raisons devons-nous constater que cela ne va jamais ‘assez vite’?

Enjeu 2 – Qui faut-il mettre autour de la table au tout début du processus afin d’éviter de suivre des intuitions non vérifiées et risquer d’échouer dans une impasse ? Quelle articulation entre la ‘Recherche’ (fondamentale) et le ‘Terrain’?

Enjeu 3 – Quelles qualités faut-il déployer afin de permettre / faciliter une collaboration optimale ? Quelle attitude développer ? Quel rôle / quelle fonction dans l’organisation semble la mieux adaptée pour piloter un processus d’innovation?

Enjeu 4 – Comment remobiliser les équipes en cas d’échec ? Avec un préalable sans doute : l’échec (erreur) est-il autorisé?

Enjeu 5 – Quelles sont les étapes indispensables que vous identifiez et qui sont régulièrement ‘oubliées’ par bon nombre d’entreprises engagées dans un processus d’innovation?

Faites-nous part de vos réflexions et contributions au débat via email à l’adresse redaction@peoplesphere.be afin que nous les partagions avec les témoins qui se tiendront accoudés au Comptoir des entrepreneurs du 27 juin, à savoir : Hugues Langer (Chief Technology Officer à la Sonaca), Emmanuel Noel (CEO NMC), Kevin Tillier (CEO – MySkillCamp) et David Valentini (CEO Engine).

Inscription : https://www.eventbrite.com/e/le-comptoir-des-entrepreneurs-tickets-45891295099