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Résultats pour le tag: ‘talent management’

Recrutement: les managers privilégient toujours l’expérience professionnelle lorsqu’il s’agit d’embaucher de nouveaux talents.

Dès la fin de la deuxième session, de nombreux nouveaux diplômés entreront sur le marché du travail à la recherche d’un emploi. L’un des défis majeurs auxquels ils feront face dans la recherche d’un (premier) emploi est la forte demande de travailleurs ayant déjà une expérience professionnelle, car cette dernière serait plus importante que la formation pour pas moins de 72% des managers belges. C’est ce que démontre une étude menée par le spécialiste du recrutement Robert Half. Explications. Lire plus

Les vacances d’été, une bonne période pour lancer des recrutements?

Alors que l’été est synonyme de départs en vacances, et généralement d’équipes réduites, les entreprises doivent tout de même continuer de tourner. Afin de combler les absences des vacanciers et d’être capables de gérer le pic d’activité du mois de septembre, il est recommandé aux employeurs de s’activer pour trouver de nouveaux talents avant la rentrée. Le recrutement durant l’été est d’ailleurs une stratégie qui peut s’avérer payante. Voici pourquoi recruter durant l’été est intéressant pour les entreprises… Lire plus

Pourquoi est-il pertinent de mixer les Générations X, Y et Z sur le lieu de travail?

Chaque génération a ses propres caractéristiques typiques et celles-ci peuvent également être ressenties sur le lieu de travail. Un employé de la génération X, par exemple, aura une mentalité de travail différente et attachera de l’importance à des autres valeurs de celles d’un jeune diplômé de la génération Z. À première vue, cela peut sembler un défi pour une coopération harmonieuse, mais ce sont précisément ces différences qui permettent de former une équipe complémentaire et équilibrée. En tant qu’employeur, comment faire en sorte que toutes les générations travaillent ensemble de manière optimale ? Lire plus

64 % des Belges actifs sont convaincus qu’ils vont trouver un emploi chez un autre employeur dans les prochains mois.

Plus de 6 Belges sur 10 pensent qu’ils peuvent, s’ils le veulent, trouver un emploi similaire auprès d’un autre employeur en quelques semaines ou mois. La confiance est particulièrement élevée chez les travailleurs de la vingtaine (80%) et de la trentaine (75%). Mais malgré la lutte acharnée que se livrent les entreprises pour attirer de nouveaux talents, 1 travailleur sur 3 souhaite rester chez son employeur actuel pendant le reste de sa carrière. Ce pourcentage est toutefois nettement inférieur chez les travailleurs de la vingtaine (24%) que chez les travailleurs de la cinquantaine (47%). Lire plus

Les capitales scandinaves sont aujourd’hui les mieux préparées à faire face aux pénuries de talents hautement qualifiés.

Confrontées à une grave pénurie de compétences, les entreprises européennes doivent aller au-delà des centres de talents traditionnels. Et selon le Forrester Skill Cluster Ranking, ce sont trois villes phares des pays nordiques, Helsinki, Stockholm et Copenhague, qui sont les hauts lieux européens du recrutement de talents hautement qualifiés pour les entreprises. Le top 10 des villes comprend également Berlin, Hambourg, Oslo, Munich, Vienne, Zurich et Amsterdam. Londres, souvent connue comme le centre technologique de l’Europe, a été classée 19e, en grande partie en raison des règles d’immigration strictes post-Brexit. Lire plus

Pic de mobilité professionnelle sur le marché du travail: ce sont majoritairement les travailleurs qui prennent la décision de quitter leur emploi.

La Grande Démission se manifeste désormais aussi, de manière limitée pour le moment, en Belgique et en Europe. L’année dernière, le marché du travail a de nouveau évolué rapidement à la suite de la première année du coronavirus en 2020. Par conséquent, beaucoup plus de contrats de travail ont été rompus en 2021 qu’en 2020 (+31%), mais de nombreux nouveaux contrats de travail ont également été conclus (+32%). Ce qui est particulièrement frappant, c’est que le plus souvent, ce sont les travailleurs qui prennent l’initiative de quitter leur emploi. Lire plus

Les travailleurs belges à la recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée vont-ils bientôt eux aussi démissionner en masse?

Aux États-Unis, ce phénomène étrange connu sous le nom de The Great Resignation (ou The Big Quit), se répand. Au cours de l’année écoulée, jusqu’à 4 millions d’Américains ont démissionné chaque mois, et 65% des employés ont déclaré vouloir changer d’emploi. Un phénomène inédit, qui va d’ailleurs à l’encontre de toute logique en période de crise économique. Celui-ci va-t-il se répandre prochainement dans nos contrées? Lire plus

Principal défi à relever pour que la Belgique devienne la ‘Health & Biotech Valley’ du futur? La formation des talents de demain bien sûr.

Le gouvernement belge, le monde académique et l’industrie de la santé et des biotechs ont signé le 26 octobre dernier une charte d’engagement commune, à l’initiative du Premier ministre Alexander De Croo. Ambition : renforcer (encore) la position de la Belgique en matière de R&D et de production dans le champ biopharma. En produisant puis en exportant 700 millions de doses de vaccins contre le Covid-19 vers le reste du monde, la Belgique a une nouvelle fois affirmé ces derniers mois son leadership et son expertise en matière de santé et d’innovation. Lire plus

De l’importance d’une vision stratégique de la formation et du développement des compétences en temps de pénurie des talents…

La pénurie sur le marché de l’emploi oblige les entreprises à miser davantage sur les formations pour recycler les travailleurs. Neuf entreprises sur dix organisent actuellement des formations pour leurs travailleurs, selon une enquête menée par la KU Leuven et le prestataire de services RH ACERTA auprès de 200 entreprises belges. Toutefois, les experts soulignent un manque de vision stratégique de la formation et du développement des travailleurs. « Les entreprises ne doivent pas perdre de vue la continuité et la survie de l’organisation », déclarent-ils. Lire plus

Le chantier des compétences est ouvert: plus de la moitié des travailleurs comptent sur leur employeur pour entamer leur reconversion.

Le coronavirus a eu un impact énorme sur notre manière de travailler. La population active a également su s’adapter à ces circonstances compliquées. Cette capacité d’adaptation s’avérera cruciale sur le marché du travail dans les années à venir. Il s’agira en effet de préparer le personnel aux nouveaux besoins des entreprises et aux compétences associées. Le recyclage et la reconversion professionnels constitueront l’investissement prioritaire de la majorité des entreprises. C’est ce qui ressort du rapport annuel Global Talent Trends du spécialiste des RH Mercer. Lire plus

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