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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘people management’

People Management & Responsabilité: préparons sans délai la prochaine récession.

Ce n’est ni de la morosité, ni du défaitisme. L’idée, simple, consiste à affronter sereinement un futur prévisible. Et donc, interrogeons-nous quelques instants: devons-nous passivement attendre la prochaine vague de récession que l’on nous annonce depuis de longs mois déjà? Ou sommes-nous en capacité d’en anticiper les effets?
La question n’est pas vraiment d’ordre ‘économique’, ni même ’sociale’. Elle concerne peut-être en tout premier lieu la morale. Lire plus

La mauvaise qualité des relations avec le management est à l’origine de 40% des démissions.

40 % des employé(e)s belges ont déjà donné leur démission à cause des mauvais rapports avec leur chef, alors que plus de la moitié d’entre eux/elles considèrent que le feedback fait partie des principales tâches d’un(e) manager au travail. Une nouvelle enquête réalisée par le site d’emploi StepStone auprès de 5729 employé(e)s et managers belges a permis de mieux comprendre leurs rapports et fournit maintenant un aperçu déterminant pour les informer à ce sujet. Lire plus

Conférence pour le secteur public Wallonie Bruxelles le 10 septembre à Namur: Qui a peur de l’Intelligence Artificielle?

Le 10 septembre 2019, nous avons le plaisir de vous convier à une conférence-événement qui vous fera (re)découvrir le concept d’intelligence artificielle et ses applications. L’intelligence artificielle (IA) est la nouvelle électricité. La transformation technologique ne va pas s’arrêter. Elle va même encore s’accélérer puisque l’IA est inscrite dans les feuilles de route de nos administrations. Mais que se cache-t-il derrière ce concept d’IA? Quelles sont les applications possibles et les grands enjeux, notamment RH ? Lire plus

L’Intelligence Artificielle ne remplace pas l’humain, elle le transforme (et nous devrions nous en inquiéter…).

Nous adorons réfléchir et comprendre. Le bouleversement des activités RH, entre autres, suite à l’introduction de l’Intelligence Artificielle est en quelque sorte prévu. En soi, il est donc peu approprié de parler encore d’un bouleversement! Nous y avons consacré un dossier il y a près de 12 mois déjà pour constater, à nouveau que l’enjeu central sera certainement celui de la formation de nos équipes, une fois de plus. Lire plus

Baromètre du secteur de la construction: les profils techniques n’ont pas peur du changement mais subissent un niveau de stress trop important.

La société Impact a mené une enquête indépendante à propos de la satisfaction au travail dans le secteur de la construction et d’autres secteurs techniques, et a ainsi créé son baromètre technique. L’entreprise, spécialisée dans le travail intérimaire, le recrutement et la sélection dans ces secteurs, employe chaque jour 1.250 personnes. Voici les résultats les plus frappants du baromètre dédié au secteur de la construction. Lire plus

A lire: « L’entreprise aux portes de l’humain: huit clés pour placer la personne au cœur de l’organisation. »

L’ouvrage publié récemment par Michel Damar et intitulé ‘L’entreprise aux portes de l’humain’ vise à partager une vision moderne, humaniste et engagée de l’entreprise contemporaine. Quel que soit son secteur d’activités et son niveau de maturité, celle-ci est invitée à prendre en compte le facteur humain’ dans son développement futur. Lire plus

E-book en téléchargement gratuit: « Les millenials et le travail : fantasme médiatique ou révolution inéluctable? »

E-book en téléchargement gratuit: « Les millenials et le travail : fantasme médiatique ou révolution inéluctable? »

En 2020, les Millenials représenteront la moitié de la force de travail à l’échelle globale. Cette génération née entre le début des années 80 et la fin des années 90 semble profondément ancrée dans une culture de l’immédiat. Nos organisations ont-elles pris toute la portée des attentes qu’elle manifeste vis-à-vis du monde du travail? Gymlib nous propose une synthèse inédite des enjeux et défis à relever face aux exigences des Millenials. A télécharger sans tarder! Lire plus

La transformation digitale, un projet humain? Dans la réalité, deux tiers des entreprises peinent à développer une vision dans ce domaine.

63% des entreprises n’ont pas de vision claire à propos de la numérisation.Les entreprises considèrent trop souvent la transformation numérique comme un projet fragmenté et tiennent rarement compte des RH et du Bien-être.
Une approche intégré dans laquelle les collaborateurs occupent une place centrale a pourtant plus de chances d’aboutir. Lire plus

Dossier en téléchargement gratuit: les clés d’une relation optimale entre Stratégie d’Innovation et People Management.

Dossier en téléchargement gratuit: les clés d’une relation optimale entre Stratégie d’Innovation et People Management

Innover ou disparaître ? Le challenge de l’innovation s’impose désormais à toutes nos entreprises si celles-ci veulent simplement ‘survivre’ ou, mieux, surfer sur la transformation rapide de tous les secteurs d’activités. Jusqu’il y a peu, les start-ups avaient pour vocation de bousculer les habitudes du marché et d’introduire de nouvelles façons de le servir. Désormais, toutes les organisations, indépendamment de leur taille, sont concernées. Essayons ensemble de mieux maîtriser les moyens d’optimiser cette articulation entre le facteur humain et la capacité d’innovation de l’entreprise.
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Malgré le volume d’emplois vacants, les travailleurs semblent privilégier la mobilité interne.

Malgré une surabondance d’emplois, les Belges préfèrent rester au service de leur employeur actuel. Selon le Talent Pulse du groupe Acerta, à peine 16 % des travailleurs recherchent activement un autre emploi. 7 Belges sur 10 n’osent pas sauter le pas vers un autre emploi par manque de confiance ou par peur de quitter leur cage dorée. 60 % des collaborateurs envisagent par contre de changer de cap au sein de leur propre entreprise. 80 % d’entre eux sont même prêts à changer d’équipe. Lire plus

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