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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘people management’

La retraite à 55 ans, voilà comment les jeunes travailleurs envisagent la fin de leur carrière.

S’ils pouvaient choisir, les travailleurs belges de moins de 25 ans souhaiteraient déjà prendre leur pension à 55 ans. Les travailleurs de plus de 55 ans, quant à eux, aimeraient voir ce moment avancé à 63 ans. L’âge souhaité pour partir à la retraite varie en fonction du pays. Seuls les jeunes Néerlandais veulent travailler jusqu’à 60 ans. Plus les personnes sont âgées, plus l’âge auquel elles souhaitent prendre leur retraite augmente. Les travailleurs indépendants de plus de 55 ans avec un employé veulent même travailler jusqu’à 68 ans, alors que les entrepreneurs d’aujourd’hui espèrent prendre leur retraite beaucoup plus tôt. Le fait de gagner plus ou de travailler moins d’heures incite le plus souvent les travailleurs à rester actifs plus longtemps sur le lieu de travail après l’âge légal de la retraite. Lire plus

Edito – Une année perdue? (et pourquoi devrions-nous réinventer, une fois de plus, le monde du travail?)

Quelle est cette frénésie qui nous pousse à vouloir à tout prix rebattre les cartes alors que la partie est loin d’être terminée? Ne devrions-nous pas avoir pour objectif de revenir aussi rapidement que possible à la situation d’avant, aussi imparfaite soit-elle… Il y a en tout cas bien d’autres priorités à adresser dans le quotidien des travailleurs, avant d’essayer d’imaginer ce que seront nos relations et nos environnements de travail demain? Les besoins auxquels il faut répondre ne concernent pas l’avenir. Ils forment le présent, le quotidien de chacun d’entre nous. Et ils sont le fruit d’inégalités installées depuis longtemps et cruellement remises en lumière par une crise sanitaire implacable. Lire plus

Pas d’entretien individuel de fin d’année en 2020? Trois employeurs sur dix aborderont les évaluations différemment en raison du coronavirus.

La fin de l’année va souvent de pair avec les entretiens d’évaluation annuels. Le coronavirus contraint toutefois bon nombre d’entreprises à en repenser l’organisation cette année. Seule la moitié des entreprises organiseront les entretiens de fonctionnement traditionnels comme prévu. Trois entreprises sur dix s’adaptent à la nouvelle réalité et 15 % ne prévoient même pas d’évaluations. Lire plus

Nouvelle normalité, nouvelles attentes, nouvelles carrières… près de 70% des employés se disent en cours de réflexion quant à leur futur post-covid 19.

Une récente enquête menée par le bureau de recrutement spécialisé Robert Half indique qu’après la crise du Coronavirus, de nombreux employés réévaluent leurs priorités en termes de carrière et de futures conditions de travail. 31 % des personnes interrogées sont en train de réévaluer leur équilibre vie professionnelle/vie privée. 22 % recherchent activement un nouvel emploi. Il ne reste donc qu’une minorité de sondés (30 %) se déclarant satisfaits de leur emploi actuel. Lire plus

Le bien-être au travail peine à prendre place dans la stratégie de nos entreprises, selon 89% des participants belges à l’enquête ‘Human Capital Trends’.

Le 10e rapport annuel de Deloitte « Human Capital Trends » révèle que les organisations n’exploitent pas encore entièrement le potentiel des technologies de nature à humaniser le monde du travail. Sur l’ensemble des répondants belges, 89% déclarent que la stratégie de leur organisation ne cherche pas explicitement à intégrer le bien-être dans le travail. Cela représente une occasion manquée notable, en particulier dans le contexte du COVID-19. Et l’impact sur la confiance des collaborateurs vis-à-vis des employeurs est potentiellement désastreux. Lire plus

Petit-déjeuner servi à domicile par l’ADP Liège le 12 juin: ‘Télé-travail, télé-présence, télé-confiance: quel (vrai) sens allons-nous donner au travail du monde de demain?’

Compte tenu des mesures de confinement en vigueur, le dernier « Petit Déjeuner Ressources Humaines » de la saison 2019-2020 organisé par l’ADP Liège se tiendra sous la forme d’un Webinaire. Il aura lieu ce vendredi 12 juin 2020 de 8h30 à 10h15. La thématique retenue : ‘Télé-travail, télé-présence, télé-confiance: quel (vrai) sens allons-nous donner au travail du monde de demain’?’ par : Michel Dupuis, docteur en philosophie, professeur ordinaire à l’Université catholique de Louvain et Président du Comité consultatif de bioéthique de Belgique. Lire plus

Les travailleurs seront-ils encore la principale richesse des entreprises après le COVID-19?

On entend régulièrement que les collaborateurs sont la principale richesse de leur entreprise. Sera-ce encore le cas après le Covid-19 ? Examinons la situation de la pandémie où, d’une semaine à l’autre, un grand nombre d’entreprises se sont retrouvées paralysées et potentiellement en grand danger économique et financier. Quel serait un comportement normal en cas de ‘grand danger’? Se précipiter pour mettre sa principale richesse à l’abri. Or, c’est précisément l’inverse qui s’est produit. Lire plus

Collaboration & Liberté, les mots clés de la rentrée post corona?

Après deux mois d’interruption, nous reprenons le chemin du bureau, en rangs très dispersés. Et avec un niveau d’envie très variable manifestement… La pandémie aura créé un choc en emportant parfois un proche, parfois nos rêves d’un monde où nous pouvons aller et venir comme bon nous semble en (relative) sécurité. De là à parler d’une nouvelle ère? Mais non… Ce que nous savons par contre, c’est qu’il y a nécessité d’inventer de nouveaux rapports au travail pour celles et ceux qui se sont pris la crise en pleine tronche, expérimentant à cette occasion la distance, le chômage voire un nouvel équiibre privé/professionnel qu’elles/ils ne soupçonnaient même pas. Lire plus

Emergence d’une nouvelle ‘norme’ à l’issue de la crise: le télétravail, le tout digital et les managers empathiques vont-ils s’imposer définitivement?

Comment les entreprises peuvent-elles substituer la « nouvelle norme » à l’ancienne? L’entreprise Tata Consultancy Services tente de dresser les solutions apparues ‘naturellement’ à l’occasion de la pandémie et d’évaluer quelles sont celles qui résisteront à l’effet de contrainte. Ainsi, il semble que bureaux paysagers, produits physiques et managers inflexibles vivent actuellement leurs dernières heures. Depuis la pandémie, ces habitudes et routines de travail dépassées (comprendre : pré-coronavirus) ne sont plus appropriées ou justifiables. Lire plus

Déconfinement jour#1 – On va enfin parler d’autre chose?

Jour#1 du déconfinement, et comme certains l’annoncent, le premier jour d’une nouvelle ère. Que pouvons-nous espérer désormais? Que la pandémie s’éteigne progressivement grâce à la responsabilité du plus grand nombre? Que nous retrouvions prochainement ces vieilles habitudes qui consistaient à nous étreindre et nous embrasser? Plus modestement sans doute, que l’on parle enfin d’autre chose que de la propagation du virus et ce, même si cela nous semble loin d’être gagné… Lire plus

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