Dossier N°188: Rémunérations flexibles

Le sujet est toujours aussi sensible ! Bien qu’il y ait unanimité quant à la position centrale du processus Rémunération dans toutes les stratégies de People Management sans exception, le mouvement de repli est réel lorsqu’il s’agit de partager nos meilleures pratiques en la matière.

COVERSTORY

Anne Gemine (NRB)
Après 15 années dans la sidérurgie, Anne Gemine a fait le grand saut vers l’IT en rejoignant NRB en tant que DRH à la fin de l’été 2012. Sa mission: accompagner la mise en oeuvre de la nouvelle stratégie de l’entreprise, émanation du département IT d’Ethias. Pour relever le défi, elle mise sur une série de convictions dont le travail en équipe, la construction de solutions RH sur mesure et un people management fondé sur la confiance, la simplicité et le respect.

LA GRANDE INTERVIEW

Nathalie Drouet (celio)
Depuis l’été 2008, Nathalie Drouet pilote les RH du groupe français celio, fonction à la fois opérationnelle dans un secteur où l’on gagne sur le terrain et comportant un important volet stratégique lié à l’expansion fulgurante de l’enseigne de mode à l’international. Aujourd’hui, le groupe compte plus de 1.200 magasins dans 63 pays, avec un nouveau front ouvert en Inde – où le groupe exploite déjà plus de 120 points de vente en partenariat commercial – et de belles perspectives en Asie.

HORS-PISTE

L’usage RH du digital gagne en maturité
Quatre plateformes au banc d’essai pour gérer sa marque employeur.

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