La réussite d’un projet ou une évaluation positive est souvent le facteur décisif pour obtenir une promotion. Mais cela n’est pas évident pour tout le monde, selon une récente enquête européenne menée par le cabinet international de recrutement Robert Walters. Près de deux tiers des actifs de plus de 55 ans auraient été ‘oubliés’ pour une promotion au cours de l’année passée. Les employeurs sous-estiment-ils la valeur de la génération plus âgée ?

Malgré leur expérience, les plus de 55 ans sont désavantagés

Selon l’enquête, à laquelle ont participé 6 000 professionnels de différentes générations (génération X, génération Y, milléniaux), pas moins de 62 % des plus de 55 ans sur le lieu de travail sont « oubliés » par leurs managers et ne sont donc pas promus. Ce n’est évidemment pas un bon chiffre. Le nombre de postes vacants est si élevé dans presque tous les secteurs qu’il est difficile d’imaginer qu’une si grande partie de la population travailleuse soit tout simplement exclue. Les travailleurs de plus de 55 ans, cependant, ont une grande expérience et savent mieux que tout autre groupe d’âge ce que l’on attend d’eux. Ils sont aussi souvent plus résistants aux imprévus et ont eux-mêmes traversé de nombreuses épreuves au cours de leur carrière, ce qui leur permet de mieux gérer les problèmes. Malgré toute leur expérience, les plus de 55 ans sont souvent ‘laissés pour compte’ lorsqu’il s’agit de promotion.

Incertitude

Il y a plusieurs raisons pour cela. Même s’ils ont beaucoup d’expérience, il existe une certaine insécurité dans cette tranche d’âge. Un tiers des plus de 55 ans ont indiqué dans l’enquête qu’ils ne savent pas quelles mesures ils peuvent prendre eux-mêmes pour forcer une promotion. En comparaison, seuls 12 % des membres de la génération Z disent avoir des difficultés à cet égard. Ce résultat est frappant, car rien ne permet de penser que les jeunes professionnels sont en fait plus aptes à « demander » une promotion.

En outre, les plus de 55 ans sont confrontés à des défis sur le lieu de travail. Ils déclarent bénéficier de moins de possibilités ou de formations que les employés plus jeunes, ou avoir du mal à concilier vie professionnelle et vie privée. En conséquence, ils perdent parfois la confiance ou la volonté de se lancer à fond dans une promotion. En outre, l’enquête a révélé que près d’un cinquième des plus de 50 ans estiment que leur responsable ne prend pas suffisamment le temps de comprendre ces défis personnels.

Quelles solutions ?

Néanmoins, il existe des moyens de soutenir les employés plus âgés et de ne pas les oublier lorsqu’il s’agit de promotions. Les managers jouent ici un rôle important. C’est à eux de maintenir l’attractivité de l’emploi en offrant davantage de possibilités de travail à temps partiel, par exemple. En outre, en offrant des possibilités de formation continue, les employés les plus expérimentés seront plus motivés, ce qui augmentera leurs chances de promotion.

Mais les employés plus âgés peuvent aussi prendre leurs propres mesures pour relever les défis. La réalisation d’un projet en dehors de l’emploi qui correspond à des compétences professionnelles clés, par exemple, aide à aiguiser certaines compétences. Ainsi, les défis sur le lieu de travail peuvent être mieux gérés et les employés deviennent plus confiants pour parler éventuellement d’une promotion avec leur employeur.

Il est crucial que les employeurs soient ouverts aux besoins de tous les employés. En temps d’incertitude économique et de « guerre des talents », les employeurs ne peuvent tout simplement pas se permettre de perdre les professionnels les plus expérimentés et les plus qualifiés. Ainsi, comme pour les jeunes employés, une attention suffisante doit être portée aux besoins et aux souhaits de la génération plus âgée sur le lieu de travail.

Source: Robert Walters