9 janvier 2017 
Il y a un an déjà, nous rencontrions Salvatore Curaba dans le cadre de l’entretien de couverture de l’édition n°200 de Peoplesphere, consacrée aux CEO / patrons qui s’investissent particulièrement en matière de People Management. Celui-ci nous annonçait la prochaine entrée d’une vingtaine de nouveaux actionnaires dans la société, directement issus des rangs de ses collaborateurs. Pari tenu : un employé sur 4 est désormais actionnaire chez EASI. Lire plus
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Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe. -
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