91% des employeurs belges prévoient de maintenir ou d’augmenter leurs effectifs au cours des deux prochaines années face à l’automatisation. La digitalisation pourrait devenir une bonne nouvelle pour l’emploi… à condition de relever le défi de la Révolution des Compétences 2.0. Face à cette transformation digitale, les entreprises recherchent avant tout des compétences humaines (les soft skills) …qui se révèlent être difficiles à trouver. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘automatisation’
La Révolution des Compétences 2.0 est lancée: les employeurs recherchent des compétences ‘humaines’ pour absorber la digitalisation.
Human Capital Trends 2018: l’investissement de nos entreprises en matière de bien-être vise avant tout à limiter les risques.
Les principaux sujets de préoccupation figurant sur à l’agenda des départements RH sont passés en revue dans le rapport Human Capital Trends 2018 de Deloitte. Les 650 personnes interrogées évoquent la robotisation, l’hybridation de la main d’oeuvre, l’impact des bonus sur les résultats et l’approche de nos organisations en matière de bien-être. Constat d’ensemble: nos politiques RH semblent manquer d’ambition ! Lire plus
Enfin une évaluation précise du nombre d’emplois menacés par l’automatisation dans la zone OCDE!
Il était temps ! Face à la numérisation accélérée de notre économie, il n’y a jusqu’à présent que peu d’études approfondies quant au nombre d’emplois effectivement ‘menacés’ par la robotisation des activités. L’OCDE, par l’intermédiaire de sa direction Emploi & Affaires sociales, a publié en ce mois de mars 2018 un document de synthèse intitulé ‘’Automation, Skills Use and Training’’. Celui-ci évalue de façon précise les fonctions concernées par la révolution digitale et, surtout, identifie les enjeux en matière de formation et de gestion des inégalités, entre autres. Extraits. Lire plus
Les entreprises veulent automatiser les activités de payroll mais sont freinées, entre autres, par la complexité de la réglementation.
Les entreprises belges automatisent de plus en plus souvent leurs activités de payroll. Pourtant, elles continuent à grande échelle à effectuer des processus payroll manuellement. Comment expliquer ce paradoxe? Le niveau de services offert aux clients internes semblent se détériorer, ce qui ne permet pas d’investir dans l’automatisation des activités. En cause également: la complexité croissante de la matière qui tend à rendre la tâche des professionnels RH de plus en plus difficile. Lire plus