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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘communication’

La génération Z a un avis assez tranché quant aux ingrédients requis pour une bonne relation entre management et collaborateurs.

Dans le cadre d’une nouvelle enquête européenne, Page Personnel a interrogé 5.000 candidats sur leur emploi de rêves, ainsi que sur les conditions qui accompagneraient celui-ci. Alors que la dynamisation du marché de travail continue avec l’arrivée la génération Z, les attentes des jeunes travailleurs à l’égard des managers semblent être claires et définies. De quoi changer la donne. Lire plus

6,4% des travailleurs sont victimes de harcèlement moral. Leurs collègues directs peuvent contribuer à inverser la tendance.

Une enquête menée par IDEWE, le service externe pour la prévention et la protection au travail, auprès de 39.792 travailleurs belges montre qu’en 2021, 6,4 % d’entre eux ont été victimes de harcèlement moral au cours des six derniers mois. Les principales formes de harcèlement sont la rétention d’informations, les commérages et les remarques répétées sur une erreur. Il est aussi à noter qu’il existe des différences significatives dans les chiffres entre les hommes et les femmes et, dans une moindre mesure, entre les collaborateurs plus jeunes et plus âgés. Lire plus

4 employé·es belges sur 10 déclarent que leur relation avec leur manager s’est détériorée pendant la pandémie.

Au cours des deux dernières années, le COVID a eu un impact considérable sur la vie privée et la vie professionnelle que le site belge StepStone a largement documenté. Une nouvelle étude menée auprès de plus de 2000 employé·es et managers belges montre maintenant que les relations entre les deux parties ont été mises sous pression au cours de cette période. Lire plus

Communication entre collègues qui travaillent à des moments différents: nous avons besoin d’une nouvelle méthode de travail.

Depuis le 9 juin dernier, nous pouvons revenir au bureau un jour par semaine et, le 1er juillet 2021, l’obligation de télétravail disparaîtra, même s’il reste conseillé. Le télétravail continuera donc à faire partie de la vie professionnelle, et ce pour une longue période. En raison du télétravail, un nombre croissant de collègues travaillent à des moments différents. Ils débutent ou terminent leur journée de travail un peu plus tôt ou plus tard, afin de pouvoir aller chercher les enfants à l’école ou de faire du sport. Ce qui entraîne une diminution des heures de communication en temps réel entre collègues. Lire plus

L’Expérience Collaborateur au format digital (DEX): chaque collaborateur devrait pouvoir accéder à l’information où, quand et comme il le souhaite.

Si cette pandémie mondiale a prouvé quelque chose, c’est que notre façon de travailler a changé à jamais – et l’avenir du travail c’est maintenant. Lors du sommet ‘Attune Digital Employee Experience’ (DEX) qui s’est tenu ces 13 et 14 avril dans un format 100% virtuel, l’entreprise SocialChorus a présenté de nouveaux outils de communication conçus pour offrir à tous les employés une meilleure expérience numérique. Lire plus

Quels points communs entre les 73 entreprises qui ont obtenu le label Top Employers? Des investissements continus en matière de bien-être et de développement malgré la crise.

Pour la 17e fois, le Top Employers Institute Belgium a décerné ses certificats annuels. Pour 2021, il y a 73 entreprises certifiées, dont plus d’un tiers sont également certifiées au niveau paneuropéen. Quelques entreprises ont disparu de la liste, mais autant de nouvelles y ont été ajoutées, ce qui permet de conclure qu’en dépit de l’année économique la plus difficile depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, le certificat TEI est aussi, en ces temps difficiles, un gage précieux de reconnaissance de la politique des ressources humaines, et que les entreprises de tous les secteurs continuent à investir tout autant dans le développement, le bien-être et l’implication de leur personnel. Lire plus

11 millions de raisons de tenir bon: la campagne des autorités fédérales visent à soutenir l’ensemble de la population face à la pandémie.

Les autorités fédérales lancent une grande campagne online et offline – 11millionsderaisons.be – pour encourager les Belges à tenir bon et à continuer à respecter les six règles d’or contre le coronavirus. Elle s’articule autour d’une série de neuf portraits de citoyens, chacun présentant ses propres motivations en photo. L’idée est que chaque Belge a au moins une bonne raison de continuer à suivre les six règles d’or contre le coronavirus. La campagne invite chacun à partager sa raison personnelle sur www.11millionsderaisons.be, en réponse à la question : « Et vous, pourquoi respectez-vous les règles ? « 
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Les départements RH au sein de nos PME sont en sous-effectif et confient la gestion administrative à des prestataires externes.

La PME belge moyenne (comptant moins de 100 travailleurs) préfère organiser elle-même la communication aux collaborateurs, la planification du travail et le recrutement), de même que le développement des collaborateurs. Nos PME sous-traitent le plus souvent l’administration du personnel payroll à des externes (74,5%), suivie de la rémunération (la moitié des PME le font avec des externes). À partir de 20 travailleurs, plus de la moitié d’un ETP sera affecté aux RH. Cela peut être en interne ou en externe. Lire plus

Crise du coronavirus: un gros enjeu en matière de communication pour nos entreprises.

Alors que le télétravail est en train de (re)devenir la norme dans la plupart des entreprises, plus d’un tiers des employés reprochent à leurs employeurs un certain manque de communication durant la période de confinement. Plus d’un tiers des employés belges déplorent un manque de communication de la part de leur direction. Deux tiers des candidats à des procédures de recrutement interrogés par Michael Page ont déclaré que cette crise les pousserait probablement à accepter, lors de leur prochain emploi, des conditions de travail différentes de ce qu’ils auraient accepté avant l’épidémie du covid-19. Lire plus

Comptoir des Entrepreneurs #4 le 26 mars à Mont Saint Guibert: comment mettre la communication au service de l’innovation?

Communiquer en interne pour créer de la valeur, pour donner du sens, susciter l’engouement des équipes, stimuler l’émergence de nouvelles idées et ainsi développer une dynamique d’innovation. Communiquer vers l’extérieur ce qui se fait à l’intérieur de l’entreprise pour attirer les générations montantes, pour fidéliser ou attirer les clients… Lire plus

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