Résultats pour le tag: ‘confiance’

Un quart des Belges préoccupés par l’issue des élections: la confiance envers la politique est au plus bas.

Plus d’un quart des Belges sont très, voire extrêmement inquiets quant à l’issue des prochaines élections. Plus de 80 % des Belges déclarent ne pas avoir confiance dans la politique. Autre constat : les Belges qui se disent confiant dans la politique sont également plus heureux. Et il n’y a pas que les élections qui donnent des insomnies aux Belges : pas moins de 45 % d’entre eux se disent très, voire extrêmement inquiets pour l’avenir de la société. Ces personnes semblent également plus malheureuses. Lire plus

Confiance et durabilité humaine, les défis majeurs des employeurs aujourd’hui selon le rapport 2024 Global Human Capital Trends.

Deloitte Belgique a dévoilé des informations spécifiques concernant les marchés belges et européens tirées du rapport 2024 Global Human Capital Trends, mettant à jour les défis et les opportunités uniques auxquels sont confrontées nos organisations. Le rapport mondial souligne l’importance de la transparence, de la durabilité humaine et de l’évolution vers des environnements de travail productifs sans frontières. Lire plus

Indice de santé mentale: la moitié des travailleurs européens semblent avoir perdu leur relation de confiance au travail.

L’indice de santé mentale TELUS, qui comprend des rapports sur la santé mentale des travailleurs souligne que plus d’un tiers (36 pour cent) des travailleurs en Europe présentent un risque élevé en matière de santé mentale. De plus, près de la moitié (47 pour cent) des travailleurs n’ont pas de relation de confiance au travail et sont trois fois plus susceptibles de se sentir isolés que ceux qui ont des relations de confiance au travail. L’indice européen comprend des données sur les travailleurs d’Espagne, d’Italie, de France, de Pologne, d’Allemagne et des Pays-Bas. Lire plus

Retenir un collaborateur grâce à une contre-offre salariale, un outil peu convaincant pour les travailleurs.

On imagine souvent que proposer une contre-offre est le meilleur moyen de retenir ses employés en période de pénurie de main-d’œuvre. Cependant, dans la pratique, cette méthode se révèle rarement efficace. Alors que plus d’un quart des entreprises disent émettre de plus en plus de contre-propositions, près d’un tiers des employeurs constatent — de leur côté — une baisse du nombre d’acceptations. En effet, moins d’un salarié sur dix considère d’ailleurs ces contre-offres comme attrayantes… Lire plus

Les dirigeants et managers expriment un faible niveau de confiance en matière de développement et déploiement de l’IA sur le lieu de travail.

Workday, Inc., l’un des leaders des solutions Cloud pour la gestion financière et les ressources humaines, publie une étude internationale révélant que l’IA suscite désormais de la défiance sur le lieu de travail. Dirigeants comme collaborateurs s’accordent à dire que cette technologie offre des opportunités majeures en matière de transformation pour les entreprises. Cependant, un climat de méfiance subsiste quant à son déploiement responsable; les collaborateurs se montrant encore plus sceptiques que leurs dirigeants. Lire plus

Baromètre Confiance & Bien-Être 2023: les inégalités en santé mentale devraient nous inquiéter pour l’avenir.

Chaque année depuis 2015, les mutualités Solidaris prennent le pouls de la population belge francophone: plus de 1000 personnes sont interrogées (par téléphone et en ligne) sur plus de 200 questions ayant trait à leur bien-être, leurs conditions objectives de vie mais aussi leurs relations interpersonnelles, leur rapport au travail ou encore à la politique et aux institutions. Lire plus

Editorial – « Dans une époque qui nous demande d’être nous-mêmes, savons-nous encore être ensemble? »

Egoîstes, auto-centrés, déconnectés des autres… Dans nos entreprises comme dans la vie quotidienne, il nous arrive chaque jour ou presque de pester contre les comportements asociaux de nos semblables. C’est une évolution de société, qui n’est certainement pas propre aux générations qui entrent sur le marché du travail. Toutes tranches d’âge confondues. Notre univers professionnel vit au rythme de la quête d’identité et de l’affirmation de soi à tout prix. Notre sphère privée aussi, je le crains, au mépris de toute pudeur. Au détriment de l’expérience collective surtout ? Lire plus

Quelles émotions traversent la population après la pandémie? La crainte et la méfiance restent présentes, particulièrement auprès des jeunes.

Les scores de bonheur des Belges continuent d’augmenter légèrement, pour presque atteindre les niveaux d’avant la pandémie. Après avoir chuté lors de la première et de la deuxième vague, les émotions positives remontent maintenant pour la première fois. Mais chez le groupe d’âge le plus jeune, ces sentiments positifs sont en baisse, ce qui est tout de même frappant, car l’année dernière encore, ce groupe a enregistré la plus forte augmentation du bonheur. Quant aux groupes professionnels, les indépendants obtiennent de meilleurs résultats dans tous les domaines. Lire plus

Le travail à temps partiel provoque-t-il une insécurité psychologique chez les travailleurs?

Le travailleur belge évalue à seulement 5,8 sur 10 son sentiment de sécurité psychologique au travail. Ce score est encore moins élevé parmi les travailleurs à temps partiel. Ceux-ci ont le sentiment, plus souvent que les collaborateurs à temps plein, qu’ils n’ont pas droit à l’erreur et que leurs erreurs, pour autant qu’ils en commettent, seront utilisées contre eux. Ils ont également plus de mal à discuter de sujets sensibles avec leurs collègues et osent moins solliciter de l’aide que leurs collègues à temps plein. Lire plus

Les travailleurs d’aujourd’hui conseillent à leurs enfants et à leurs proches de privilégier un environnement de travail différent.

La relation que les collaborateurs d’aujourd’hui entretiennent avec leur travail pourrait avoir un impact profond sur les décisions prises par les travailleurs de demain, selon une enquête menée par le Workforce Institute de UKG dans 10 pays auprès de collaborateurs, dirigeants et professionnels RH. En effet, d’après le rapport intitulé We Can Fix Work (Nous pouvons « réparer » le travail), 53 % des salariés français ne recommanderaient ni leur entreprise ni leur profession à leurs enfants ou à un jeune qui leur est cher (un chiffre qui passe à 46 % à l’échelle mondiale). Lire plus

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