Résultats pour le tag: ‘démission’

Recrutements ratés? 16,8% des CDI signés en 2022 ont été résiliés dans les 6 mois et ce sont les travailleurs qui décident de partir dans 2/3 des cas.

Un recrutement en CDI sur six se termine en moins de six mois… Dans deux cas sur trois (64,5%), c’est le travailleur lui-même qui a décidé de démissionner ; dans un cas sur trois (35,5%), il s’agissait d’un licenciement. La résiliation rapide du contrat (dans les six premiers mois) touche particulièrement les PME de moins de 10 travailleurs (23,5%). Comparés aux employés (14,7%), les ouvriers font plus souvent face à la résiliation rapide de leur contrat (19,7%). Ils sont également plus susceptibles de quitter leur emploi de manière volontaire (72% contre 57,6% pour les employés). Lire plus

La loyauté, une valeur de référence sur le marché du travail en Belgique? 8% des travailleurs se disent en quête d’un nouveau job.

Avec 72% de travailleurs Belges qui ne souhaitent pas changer d’emploi, les Belges sont les plus fidèles de tous les travailleurs européens. Seuls 8% d’entre eux cherchent activement un autre employeur. Cependant, il y a une contrepartie à cette observation : le licenciement décidé par l’employeur est d’autant plus difficile à vivre pour les deux parties. Pour éviter que les travailleurs stagnent trop longtemps, un réel accompagnement dans le cadre d’une fin de collaboration au travers d’un entretien de départ et d’un outplacement (reclassement professionnel réalisé par un prestataire externe) peut faire toute la différence. 55% des Belges sont d’ailleurs favorables à un tel entretien de sortie et 73% sont favorables à un outplacement. C’est ce qui ressort de l’enquête annuelle menée par SD Worx auprès de 16.011 travailleurs dans 10 pays européens, dont 1.000 Belges actifs. Lire plus

Des travailleurs jeunes de plus en plus impatients? Ce n’est pas un cliché… +40% de ruptures de commun accord chez les moins de 25 ans.

Jamais autant de jeunes n’ont dit adieu à leur emploi que cette année. Le nombre de contrats de travail de jeunes de moins de 25 ans ayant été rompus en 2023 est 40 % plus élevé qu’à la même période l’an dernier. Et à l’époque, il s’agissait déjà d’une énorme augmentation (+135 %) par rapport aux années précédentes. Les résiliations de contrats de jeunes se font principalement de commun accord entre le travailleur et l’employeur. Lire plus

Editorial – La tentation du grand retour: les employeurs prêts à accueillir les salariés boomerang qui veulent ‘rentrer à la maison’?

Partir, puis revenir chez son ancien employeur… Ce n’est plus exclu, alors que cela nous semblait rarement envisageable il y a peu de temps encore. Quitter son employeur donne en effet naissance à un mélange d’incompréhension et de vexation. Comment est-il possible qu’un employé puisse décider d’aller voir ailleurs? Plus tard encore, il faut avoir une sacrée audace pour oser croire que les portes vont se rouvrir en cas de retour. Non mais… Attention… Aujourd’hui, les salariés boomerang sont parmi nous. Pas un hasard compte tenu du nombre d’entreprises qui luttent pour attirer et garder les talents, y compris ceux qui leur ont tourné le dos à l’occasion d’un moment d’égarement. Les accueillir comme il se doit, cela se prépare forcément. Avec une exigence absolue de positivité. Lire plus

L’optimisme de retour sur le marché de l’emploi? Intentions de démission en baisse pour la première fois depuis longtemps.

Les perspectives d’emploi dans les PME belges évoluent positivement. En moyenne, une PME sur trois a de nouveaux projets de recrutement (36%). En Flandre occidentale et orientale, dans le Limbourg et à Bruxelles, cette tendance est encore plus nette. Une PME sur cinq recherche également des profils temporaires tels que des intérimaires, des étudiants ou des freelances. Les intentions de démission sont retombées pour la première fois à un niveau plus « normal » pour une PME sur dix (11 %). Lire plus

Préavis en cas de démission et statut unique: la loi limite désormais à 13 semaines le délai maximal.

Le projet de loi modifiant la loi du 26 décembre 2013 concernant l’introduction d’un statut unique entre ouvriers et employés en ce qui concerne les délais de préavis et le jour de carence ainsi que de mesures d’accompagnement en ce qui concerne l’adaptation des délais de préavis légaux maximums en cas de congé donné par le travailleur a été adopté par la Chambre le 16 mars 2023. Lire plus

Editorial – Priorité à la rétention des talents? Une question d’orgueil, de moyens et de bienveillance…

Pénuries et inadéquation des compétences disponibles auprès des chercheurs d’emploi en quête d’un job, c’est la réalité du marché du travail aujourd’hui. La conséquence pour nos entreprises est à la fois très pragmatique et évidente. Il faut se concentrer sur les talents existants au sein de nos organisations et leur proposer d’entrer dans de nouveaux cycles de développement. Enfin! Le temps est venu de réinvestir massivement dans la formation et dans l’optimisation des packages salariaux. L’heure de la vengeance a-t-elle sonné pour nos collaborateurs? Certainement pas… Lire plus

La génération Z est-elle davantage susceptible de se désengager au travail?

Le phénomène du « quiet quitting » est de plus en plus populaire parmi les jeunes générations sur le lieu de travail. Une récente enquête menée par le cabinet de recrutement Robert Walters a révélé que pas moins de 40% des employés de moins de 30 ans envisagent de démissionner discrètement. Il y a plusieurs raisons à cela. Lesquelles? Lire plus

Editorial – La stratégie du Quit…

Démission, Désengagement, Résignation (en français ou en anglais), l’attention se concentre sérieusement sur le rapport au travail qui s’estompe, sur les envies d’ailleurs et de mettre un terme à une relation peu épanouissante entre employé et employeur. Le mot d’ordre, apparu dès que les phases aiguës de la pandémie ont semblé derrière nous, est simple : I quit ! J’arrête, je m’en vais, je me barre… Hasta la vista, Baby. Et nous cherchons depuis lors à comprendre quelles sont les raisons profondes de cette désaffectation qui provoque des départs immédiats ou progressifs (c’est ce que l’on appelle aujourd’hui le « quiet quitting »). Voici trois rapides constats qui pourraient nous éclairer. Lire plus

Pas de ‘Grande Démission’ en Belgique: la rotation du personnel est pratiquement stable au premier semestre.

La « Grande Démission », ou le pic de démissions annoncé, n’a toujours pas lieu marché du travail belge. Le taux de départ involontaire du personnel a diminué de 14,9% pour atteindre 1,77%, soit le taux le plus bas de ces dix dernières années. La rotation totale du personnel (combinaison de départs volontaires et involontaires) au cours du premier semestre de cette année (5,1%) était presque à un niveau similaire que pour la même période en 2021 (5,4%). Lire plus

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