15 avril 2026 
Une nouvelle étude mondiale menée par Hogan Assessments révèle que les caractéristiques et les comportements les plus fréquemment observés chez les cadres ne correspondent pas aux qualités que les employés disent attendre de leurs dirigeants, mettant en évidence un écart significatif dans la manière dont les organisations identifient et récompensent le leadership. Lire plus
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Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe. -
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