Résultats pour le tag: ‘fidélisation’

Employer Brand Research 2024 – Quels sont les critères déterminants pour choisir son (futur) employeur?

Salaire attractif et avantages, bon équilibre entre travail et vie privée et ambiance de travail agréable sont, en 2024, les critères prépondérants pour choisir une entreprise ou organisation. En onzième position, le critère « télétravail » reste loin derrière les critères habituellement tenaces que sont le salaire & avantages, l’équilibre travail-vie privée, l’ambiance de travail et la sécurité d’emploi. Lire plus

Priorité à la fidélisation des talents RH en 2024, sur un marché particulièrement dynamique.

En 2023, la demande de professionnels des RH est restée significativement élevée, et selon le dernier guide des salaires du spécialiste du recrutement Walters People, cette tendance devrait se poursuivre en 2024. Stephanie Cnops, Principal et spécialiste du recrutement en RH, analyse quels spécialistes en RH sont actuellement très demandés et examine les tendances salariales attendues dans le secteur des RH pour l’année à venir. Lire plus

Des employeurs plutôt optimistes pour cette fin d’année: le recrutement et la fidélisation des talents sont prioritaires.

Selon le Baromètre de l’emploi de ManpowerGroup publié ce jour, l’activité sur le marché de l’emploi en Belgique devrait se renforcer au cours du prochain trimestre. En effet, sur les 510 employeurs sondés en juillet par ManpowerGroup, 45% prévoient d’augmenter leurs effectifs d’ici la fin du mois de décembre 2023, tandis que 14% d’entre eux prévoient de les réduire. 38% des employeurs interrogés n’anticipent aucun changement. Lire plus

Les sociétés de services et de consultance face à un défi particulier en matière d’attraction et de rétention des talents?

La capacité d’attirer, de recruter, de fidéliser et d’inspirer des collaborateurs est cruciale pour toutes les entreprises, et aucun secteur ne dépend plus de la qualité de son personnel que les sociétés de services. Toutefois, cette démarche s’avère difficile, et entraîne un problème fréquemment mentionné: s’il est difficile de trouver du personnel, il est plus difficile encore de le retenir. Comment donc rationaliser l’attraction et la fidélisation des talents au sein de ce type d’entreprises? Lire plus

Culture & Performance: les dirigeants semblent désormais convaincus de l’impact direct de la dimension People sur les résultats.

Dans le contexte d’un modèle de travail hybride et d’une économie incertaine, la culture organisationnelle est plus importante que jamais pour stimuler l’engagement et la fidélisation des employés, la performance de l’entreprise et les résultats financiers. C’est ce que révèlent les données d’une nouvelle enquête menée auprès de 500 PDG mondiaux. Lire plus

Participation aux bénéfices: l’approche égalitaire prônée par le groupe IKEA.

Cette année, le programme de fidélisation de IKEA Group versera 96 millions d’euros pour le financement du plan de retraite de ses collaborateurs dans le monde, dont 4.327 employés en Belgique. Une façon de les remercier de leur engagement pour la société… et de répartir une portion des bénéfices engrangés par l’entreprise. Fait remarquable: chaque collaboration reçoit un montant identique, quel que soit son niveau de responsabilité. Lire plus

Au-delà de quelle durée le trajet domicile-lieu de travail devient-il insupportable?

La semaine de la mobilité est passée… Rien n’a changé depuis l’année dernière. Pire peut-être: nos centres urbains n’ont jamais été aussi embouteillés. A un point tel que nous pourrions nous poser la question suivante: combien de temps encore les travailleurs vont-ils accepter de perdre un temps précieux dans le trafic? Ou, si nous prenons la problématique sous l’angle de l’employeur: à partir de quelle durée le trajet domicile/lieu de travail devient-il insupportable? Lire plus

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