26 novembre 2024 
La génération Z – qui devrait représenter un tiers de la population active mondiale d’ici 2030 – ne goûte que peu les contraintes imposées par le travail en première ligne. Mettre tout en œuvre pour améliorer l’expérience collaborateur est essentiel, dans le cas contraire, il pourrait y avoir des répercussions importantes sur le marché du travail actuel et futur. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘Gen Z’
Treizième enquête sur les générations: carrière, maîtrise de l’IA et santé mentale au sommet des préoccupations des jeunes travailleurs.
L’enquête 2024 de Deloitte sur les Gen Z et les millennials révèle que l’évolution de carrière, le développement de l’apprentissage dans les domaines où l’IA générative (GenAI) prend de plus en plus de place, et le soutien à la santé mentale sont devenus les principaux facteurs qui déterminent les décisions à propos du travail pour les Gen Z et les millennials en Belgique. Lire plus
42 % des professionnels de la génération Z en Belgique préféreraient ne pas devenir ‘middle manager’, une fonction essentielle mais trop stressante.
L’encadrement intermédiaire a toujours servi de lien entre la direction et les niveaux opérationnels. Mais avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail, les opinions sur ce niveau d’emploi semblent changer. Une étude menée par le spécialiste du recrutement Robert Walters montre que les opinions sur les positions d’encadrement intermédiaire diffèrent grandement entre les générations plus âgées et plus jeunes. Lire plus
Impact des clichés générationnels: la discrimination liée à l’âge est malheureusement encore trop fréquente.
Les clichés générationnels restent tenaces sur le lieu de travail des Belges. Dans les cas les plus graves, ils peuvent même être à l’origine d’une discrimination basée sur l’âge. Dans l’ensemble, pas moins d’un employé belge sur cinq en aurait déjà fait l’expérience. Bright Plus préconise donc une politique de ressources humaines qui tienne davantage compte de l’âge, afin que les employés de toutes les générations se sentent à l’aise au sein de l’entreprise. Lire plus
Pour la moitié des employés, la sécurité d’emploi reste plus importante que le salaire.
Pour la moitié des salariés, la sécurité de l’emploi prime sur le salaire. « En raison de la pénurie persistante sur le marché du travail, le salaire fait souvent l’objet de rudes négociations. Notre étude montre cependant que pour de nombreux employés, la stabilité est plus importante qu’un salaire plus élevé », explique Joël Poilvache, Regional Managing Director chez Robert Half à l’origine de cette nouvelle enquête. Lire plus
Mémo pour nos amis recruteurs: voici les réseaux sociaux les plus populaires auprès des jeunes.
Instagram demeure le réseau social le plus utilisé par les Belges entre 16 et 24 ans, ressort-il du baromètre Social Media & Influencers (SMI) de l’Arteveldehogeschool et de la Fédération du commerce et des services Comeos. Au total, 94,2% des jeunes Belges utilisent l’application de Meta, désormais talonnée par TikTok. Lire plus
Les Belges de la Génération Z et les millennials voient des tendances positives sur le lieu de travail mais recherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
L’enquête 2023 de Deloitte sur les Gen Z et les millennials explore la manière dont les événements perturbateurs des trois dernières années ont façonné la vie et les opinions des répondants. Les Gen Z et millennials belges reconnaissent les progrès réalisés sur le lieu de travail, mais portent un regard critique sur le rôle que joue le travail dans leur vie, à la recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. La stabilité financière est à nouveau leur principale préoccupation.Ils continuent de pousser les entreprises à conduire le changement sur des sujets tels que le bien-être mental (en particulier la Gen Z) et le développement durable (en particulier les millennials). Les chefs d’entreprise ont une opportunité énorme de s’associer et de collaborer avec leur main-d’œuvre plus jeune, qui sont après tout les leaders de l’avenir. Lire plus
Pourquoi est-il pertinent de mixer les Générations X, Y et Z sur le lieu de travail?
Chaque génération a ses propres caractéristiques typiques et celles-ci peuvent également être ressenties sur le lieu de travail. Un employé de la génération X, par exemple, aura une mentalité de travail différente et attachera de l’importance à des autres valeurs de celles d’un jeune diplômé de la génération Z. À première vue, cela peut sembler un défi pour une coopération harmonieuse, mais ce sont précisément ces différences qui permettent de former une équipe complémentaire et équilibrée. En tant qu’employeur, comment faire en sorte que toutes les générations travaillent ensemble de manière optimale ? Lire plus
