19 novembre 2024 
Malgré les politiques visant à favoriser l’emploi des seniors et l’allongement des carrières, l’âgisme dans le monde du travail persiste. En Belgique, un employé sur dix est victime de préjugés liés à son âge, une réalité qui touche même les cadres et coûte cher aux entreprises. Alors que 100 départs à la retraite ne sont remplacés que par 80 nouveaux entrants, ignorer les compétences des travailleurs plus âgés pourrait représenter une menace pour la durabilité économique de la Belgique, prévient le spécialiste en recrutement de cadres supérieurs Page Executive. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘générations’
Malgré une bonne connaissance, seuls 3 jeunes sur 10 utilisent l’IA dans un contexte professionnel
Depuis 2019, la Fédération des entreprises de Belgique (FEB) réalise l’enquête « Bridging The Future », en collaboration avec iVox, afin d’obtenir un aperçu des attentes des jeunes et des employeurs à propos d’une série de sujets*. Cette année, un focus a notamment été mis sur la place de l’intelligence artificielle (IA) dans le monde professionnel. Lire plus
L’utilisation de l’Intelligence Artificielle par les travailleurs plus âgés et en milieu de carrière? Une source de progrès largement sous-exploitée dans nos entreprises.
De nouvelles données de Generation, l’organisation à but non lucratif mondiale dans le domaine de l’emploi, dévoilent les tendances de l’utilisation et de l’expérience de l’IA sur le lieu de travail par les travailleurs en milieu de carrière. Principale conclusion: les employeurs manquent une occasion de tirer parti de la combinaison des travailleurs expérimentés et des outils d’IA… Lire plus
Taux d’emploi et durée des carrières: les jeunes travailleurs reportent leur entrée sur le marché du travail et veulent en sortir le plus tôt possible.
Au 2e trimestre de cette année, 72,2% des personnes âgées de 20 à 64 ans avaient un emploi. C’est encore loin de l’objectif des 80%, et les défis sur notre marché du travail restent nombreux … Par rapport au passé, les jeunes ont tendance à rentrer plus tardivement sur le marché du travail. Cela s’explique notamment par le fait qu’ils sont de plus en plus nombreux à suivre des études. Lire plus
Colloque de l’ADP Liège le 17 octobre – Les RH à l’épreuve des générations
Dans un monde du travail en constante évolution, chaque génération apporte son lot de défis et opportunités. Comment les professionnels RH et dirigeants d’entreprise peuvent-ils gérer au mieux ces dynamiques intergénérationnelles pour instaurer un environnement de travail harmonieux et productif ? Lire plus
Impact des clichés générationnels: la discrimination liée à l’âge est malheureusement encore trop fréquente.
Les clichés générationnels restent tenaces sur le lieu de travail des Belges. Dans les cas les plus graves, ils peuvent même être à l’origine d’une discrimination basée sur l’âge. Dans l’ensemble, pas moins d’un employé belge sur cinq en aurait déjà fait l’expérience. Bright Plus préconise donc une politique de ressources humaines qui tienne davantage compte de l’âge, afin que les employés de toutes les générations se sentent à l’aise au sein de l’entreprise. Lire plus
Le budget mobilité comme alternative à la traditionnelle voiture de société: une option intéressante, sans réel potentiel de croissance!
Un travailleur belge sur cinq dans le secteur privé a échangé sa voiture de société avec un moteur à combustion contre un budget mobilité. Ce chiffre est issu d’une récente enquête de l’expert en RH et en Bien-être Attentia auprès de .000 travailleurs. Parmi les travailleurs qui n’ont pas (encore) choisi le budget mobilité, deux sur trois indiquent qu’il pourrait s’agir d’une solution intéressante. Lire plus
Éditorial – Du sens, des valeurs et de la distance. Les générations se ressemblent tellement lorsqu’elles font face aux recruteurs…
C’est un incontournable. Il y aura toujours un moment lors d’un entretien de recrutement où le potentiel futur collaborateur va vous expliquer qu’elle/il est en recherche de sens et que c’est (évidemment) la raison pour laquelle nous sommes face à face. Et cela gagne toutes les générations, et pas seulement celles qui entrent sur le marché du travail et que l’on nous annonce différentes alors que cela ne se vérifie pas dans la durée. Bref, la question du sens nous horripile… Nous n’y voyons qu’un colossal cliché. Envie de savoir ce qui se cache derrière les phrases toutes faites que nous balancent les candidats ? Lire plus
Nos entreprises en retard sur le plan de la formation: les 5 jours obligatoires prévus dans le deal pour l’emploi ne sont pas à l’agenda.
Un an après l’introduction du plan de formation obligatoire pour les sociétés avec au moins 20 travailleurs, il apparaît que les employés belges accusent un retard en matière de formation. C’est ce qui ressort d’une analyse réalisée par Bright Plus, partenaire RH, entre juin 2022 et juin 2023, en collaboration avec iVox et le Dr Hermina van Coillie, experte en motivation. En moyenne, les employés belges suivent 27,2 heures de formation, soit 3,4 jours par an. Lire plus
Emergence du Millennial Manager: la question du leadership vue sous l’angle de l’âge et des générations.
Les « Millennial Managers », nés entre 1980 et 1995, sont de plus en plus nombreux. Ces derniers font d’ailleurs souvent face au défi de devoir diriger des membres de leur équipe plus âgés qu’eux. Une différence d’âge allant jusqu’à 35 ans d’écart n’est donc plus une exception. Cela s’accompagne de disparités dans les valeurs, les croyances et les préférences de chacun et chacune. Des recherches menées par l’Université d’Anvers et l’Antwerp Management School montrent qu’un leadership inclusif tenant compte de l’âge semble jouer un rôle crucial lorsqu’il s’agit de maintenir la motivation des collaborateurs et collaboratrices. Lire plus
