8 juin 2022 
Chaque génération a ses propres caractéristiques typiques et celles-ci peuvent également être ressenties sur le lieu de travail. Un employé de la génération X, par exemple, aura une mentalité de travail différente et attachera de l’importance à des autres valeurs de celles d’un jeune diplômé de la génération Z. À première vue, cela peut sembler un défi pour une coopération harmonieuse, mais ce sont précisément ces différences qui permettent de former une équipe complémentaire et équilibrée. En tant qu’employeur, comment faire en sorte que toutes les générations travaillent ensemble de manière optimale ? Lire plus
Résultats pour le tag: ‘générations’
L’intérêt des jeunes travailleurs envers le budget mobilité est bien réel, même si la nécessité de se déplacer est au coeur du débat.
La jeune génération des salariés pose un regard positif sur le budget mobilité ainsi que sur les formes alternatives de mobilité, selon une étude du fournisseur de mobilité Athlon Belgium. Bien que le budget mobilité joue un rôle important dans l’écologisation nécessaire des flottes, il n’est encore que rarement appliqué et un changement de mentalité est nécessaire. Pas moins de 9 jeunes salariés sur 10 montrent leur intérêt envers la formule. Lire plus
Ecoute, confiance et solidarité… Les jeunes posent leurs exigences vis-à-vis des entreprises et de leur politique de durabilité.
Les jeunes de 18 à 32 ans sont en quête de sens dans leur travail (86%), ce qui se confirme dans la réalité puisque 82% d’entre eux estiment que leur travail a effectivement du sens. Parmi les facteurs de sens, la durabilité s’impose puisque 7 jeunes sur 10 considèrent la politique de durabilité d’une entreprise comme importante voire indispensable.
81% estime que leur employeur doit être engagé ou utile envers la société, prioritairement en faveur de l’environnement (48%) et à égalité, envers la lutte contre les discriminations sociales et contre le racisme (40%). Voici les résultats de l’Observatoire de CBC Banque & Assurance concernant « Les jeunes et l’attractivité du monde du travail ». Lire plus
Après 10 années de recherche sur la relation des employés à leurs carrières, l’AMS tire 5 leçons majeures à prendre en compte par les RH.
Le 30 novembre, la chaire « Next Generation Work », issue du partenariat de recherche entre l’Antwerp Management School (AMS) et le prestataire de services SD Worx, fêtera son 10e anniversaire. Dans le cadre de ce partenariat, ils ont, au cours de la dernière décennie, pris le pouls du monde du travail belge. Le résultat : un aperçu exhaustif de l’évolution (et de la stabilité) des attitudes à l’égard du travail et des carrières – y compris les perturbations causées par le covid. Comment a évolué la relation de l’employé et de l’employeur belge avec le travail et les carrières ? Lire plus
700.000 baby-boomers vont rapidement quitter le marché du travail: comment nos entreprises peuvent-elles anticiper cette perte de connaissances?
Le vieillissement de la population belge est en effet plus que jamais d’actualité. La Belgique s’apprête en effet à voir 700.000 baby-boomers quitter le marché du travail dans les années à venir. Selon une enquête menée par un cabinet en recrutement, près de 9 employeurs sur 10 considèrent ces départs comme une menace pour leur entreprise, étant donné la perte de connaissance que cela représente. 4 employeurs sur 10 indiquent que le vieillissement de leurs salariés figure dans le top 3 de leurs préoccupations des 12 prochains mois. Lire plus
L’ennui au travail gagne du terrain, surtout auprès des jeunes collaborateurs.
Près d’un Belge francophone sur trois (32%) avoue ressentir parfois de l’ennui au travail. Ce ressenti est même encore plus fréquent chez les jeunes travailleurs. Voilà un des enseignements de l’étude Protime, spécialiste du planning et de l’enregistrement du temps, effectuée auprès de 1.000 travailleurs de Belgique francophone. L’enregistrement des tâches et du temps de travail – et donc de la charge de travail – permet de lutter contre cet ennui. Ces outils sont toutefois considérés par 75% des travailleurs comme un moyen de contrôle. Lire plus
E-book en téléchargement gratuit: « Les millenials et le travail : fantasme médiatique ou révolution inéluctable? »
E-book en téléchargement gratuit: « Les millenials et le travail : fantasme médiatique ou révolution inéluctable? »
En 2020, les Millenials représenteront la moitié de la force de travail à l’échelle globale. Cette génération née entre le début des années 80 et la fin des années 90 semble profondément ancrée dans une culture de l’immédiat. Nos organisations ont-elles pris toute la portée des attentes qu’elle manifeste vis-à-vis du monde du travail? Gymlib nous propose une synthèse inédite des enjeux et défis à relever face aux exigences des Millenials. A télécharger sans tarder! Lire plus
Les jeunes face au marché de l’emploi? Inquiétude du côté francophone, optimisme du côté néerlandophone…
Les Jeunes CSC, qui fêtent leurs 50 ans, ont chargé l’UCL de réaliser une étude sur la place des jeunes dans le marché de l’emploi. Première conclusion: 6 jeunes francophones sur 10 se disent inquiets pour leur avenir professionnel. Au Nord du pays, la proportion est tout simplement inversée. Lire plus
Séminaire le 25/10 à Liège: comment composer un package salarial attractif et adapté aux différentes générations?
Motiver et récompenser vos collaborateurs. Se préparer à affronter la guerre des talents. Attentia organise un nouveau séminaire le jeudi 25 octobre à Liège (de 09h15 à 13h00) afin de partager ce qu’une politique salariale stratégique apporte concrètement à votre entreprise et à vos collaborateurs. Une politique de rémunération efficace vous aide à convaincre vos collaborateurs de l’importance des objectifs stratégiques de votre entreprise et s’adapte aux besoins des diverses générations. Inscrivez-vous sans tarder (le nombre de places disponibles est limité). Lire plus
Les employeurs seraient-ils en train de privilégier l’expérience? Le recrutement des 55+ a presque doublé entre 2011 et 2017.
Pour la première fois, les plus de 45 ans sont davantage engagés que les moins de 25 ans. En 6 ans, le nombre de plus de 55 ans engagés a presque doublé: les plus de 55 ans pourvoient une offre d’emploi sur vingt. La proportion de jeunes diplômés ayant commencé à travailler en 2017 a diminué de 25 %. Lire plus
