18 décembre 2024 
Le marché du management intérimaire en Belgique continue de croître fortement dans divers secteurs. Malgré cette croissance, il existe peu de réglementations et aucune obligation de rapportage uniforme, ce qui rend le rôle du conseil d’administration d’autant plus important pour assurer une nomination réussie. Lire plus
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Nos Conseils d’Administration sont peu impliqués dans les opérations quotidiennes: un signe de confiance envers leur comité exécutif?
Heidrick & Struggles, cabinet international spécialisé en Executive Search et Leadership Consulting pour dirigeants, publie son 8e rapport annuel ‘Board Monitor’ qui couvre 19 pays, dont la Belgique. L’étude, qui s’intéresse notamment aux 33 nouveaux administrateurs du BEL 20, révèle avant tout une plus faible implication des CA belges dans les opérations des entreprises que dans les autres pays, une plus grande représentation de membres actifs (c’est-à-dire exerçant toujours une profession en parallèle de leur rôle d’administrateur) et une attention portée à la durabilité. Lire plus
Vers un code de conduite sur le développement de systèmes avancés d’Intelligence Artificielle.
L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a annoncé le lancement d’une phase pilote de suivi de la mise en œuvre du Code de conduite international du processus d’Hiroshima à l’intention des organisations qui développent des systèmes d’IA avancés. Lire plus
Pour un saut de productivité dans le secteur public? Les écarts régionaux révèlent un potentiel de simplification et de rationalisation.
Une nouvelle étude menée par Jean Hindriks (Itinera, UCLouvain) et Alexandre Lamfalussy (Itinera, UCLouvain) sur la taille du secteur politique en Belgique révèle d’importantes différences régionales. La Wallonie et Bruxelles ont beaucoup plus de personnel politique que la Flandre. « Il faut une véritable stratégie de simplification et de qualité de la gouvernance, une stratégie collective pour des gains de productivité de 20 % à tous les niveaux. « On peut dégrossir les effectifs politiques sans nuire, mais il faut aussi simplifier pour améliorer la gouvernance politique », déclare Marc De Vos, co-directeur général d’Itinera. Lire plus
Transparence des rémunérations: six travailleurs sur dix disent à leurs collègues combien ils gagnent.
Il y a tout juste un an, la directive européenne en matière de transparence des rémunérations dans les entreprises était publiée au Journal officiel de l’UE. Quel est le degré de transparence en matière de package salarial en Belgique ? Une nouvelle étude menée par Acerta Consult, montre que de plus en plus d’entreprises communiquent ouvertement quant aux rémunérations. Six entreprises sur dix indiquent clairement à leurs travailleurs le salaire qu’ils percevront pour une fonction donnée. Lire plus
Les dirigeants et managers expriment un faible niveau de confiance en matière de développement et déploiement de l’IA sur le lieu de travail.
Workday, Inc., l’un des leaders des solutions Cloud pour la gestion financière et les ressources humaines, publie une étude internationale révélant que l’IA suscite désormais de la défiance sur le lieu de travail. Dirigeants comme collaborateurs s’accordent à dire que cette technologie offre des opportunités majeures en matière de transformation pour les entreprises. Cependant, un climat de méfiance subsiste quant à son déploiement responsable; les collaborateurs se montrant encore plus sceptiques que leurs dirigeants. Lire plus
L’obligation visant à disposer d’un canal de signalement (lanceur d’alerte) sera d’application dès le 17 décembre pour les entreprises de plus de 50 travailleurs.
Moins de 30 jours nous séparent de la date butoir : le 17 décembre, toutes les PME (de 50 à 249 travailleurs) devront également disposer d’un canal de signalement interne actif pour les travailleurs, tout comme les entités juridiques de 250 travailleurs ou plus. Sept PME sur dix employant entre 50 et 250 travailleurs sont en règle ou prévoient de l’être : 35 % l’ont déjà mis en place et 35 % prévoient de le faire. Cette obligation est impérative à la suite de la publication au Moniteur Belge de la loi sur les lanceurs d’alerte ; transposition de la directive européenne imposant un canal de signalement interne sécurisé pour protéger les lanceurs d’alerte. Exemple concret: tous les départements du Groupe Gosselin sont d’ores et déjà en conformité avec cette loi. Lire plus
Face à la pression liée à l’introduction de l’Intelligence Artificielle, nos entreprises mettent la priorité sur la sécurité de leurs données en 2024.
Un sondage révèle que la gouvernance et la sécurité des données sont les principales priorités pour 2024, devant l’IA. Alors que l’adoption de l’IA se poursuit, la mise en œuvre d’une stratégie de données avec un accès et une gouvernance appropriés est impérative pour gérer les risques et libérer la valeur essentielle des données. Lire plus
Pour une approche non contraignante en matière d’égalité des genres au sein des comités exécutifs…
Le 23 novembre 2022, le Parlement européen a adopté la très attendue « directive sur les femmes dans les conseils d’administration », qui vise à améliorer l’équilibre entre les hommes et les femmes parmi les dirigeants des sociétés cotées en bourse. Actuellement, la Secrétaire d’État à l’égalité entre les femmes et les hommes, Mme Leroy, se penche sur la transposition de cette directive dans la législation nationale. GUBERNA, l’Institut belge des administrateurs, préconise une approche non contraignante (‘’soft law’’) par le biais d’amendements au Code belge de gouvernance d’entreprise 2020. Lire plus
Recrutement des dirigeants en 2023: Les soft skills restent sous-estimées par rapport aux compétences plus traditionnelles.
Après quelques années d’instabilité économique, les entreprises se concentrent désormais sur la stabilisation et la croissance de leurs modèles, marchés et chaînes d’approvisionnement. Afin de favoriser la croissance en 2023, les exigences envers les dirigeants d’entreprise sont différentes. Les « soft skills » (ou compétences non-techniques, en français), autrefois considérées comme facultatives, évoluent vers des compétences essentielles et pertinentes. Cependant, il reste encore beaucoup de travail à faire : ainsi, 1 conseil d’administration sur 3 affirme que la réflexion stratégique est importante, alors que moins d’1 sur 5 considère l’écoute active comme une compétence essentielle pour un leader, selon le Boardroom Navigator 2023 de Robert Half. Lire plus
