Depuis l’entrée en vigueur de la réglementation dont l’objectif est de favoriser la réinsertion des travailleurs en incapacité de travail, le nombre de ruptures de contrat pour motif de ‘force majeure pour raisons médicales’ a diminué. Il s’agit même d’une diminution de 31 % par rapport à 2016. La crainte des syndicats qu’un trajet de réinsertion imposé se solde dans trop de cas individuels par un échec et mène à une rupture du contrat de travail pour ‘force majeure pour raisons médicales’ se révèle donc infondée. Nos entreprises semblent privilégier une politique active de rétention des talents. Lire plus
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Jurisprudence: les employeurs ne peuvent pas surveiller les courriels privés des travailleurs sur les messageries professionnelles.
L’arrêt de la Cour Européenne des Droits de l’Homme était attendu. Au départ du cas d’un salarié roumain licencié pour avoir utilisé sa messagerie professionnelle à des fins personnelles, la décision concerne tous les salariés des pays membres du Conseil de l’Europe. Quelle frontière désormais entre vie privée et vie professionnelle dans l’utilisation des outils mis à disposition des travailleurs? Lire plus
Partir, revenir… 9% des travailleurs reviennent chez leur ancien employeur.
De l’importance de se quitter en bons termes… La recherche de talents tend à (re)devenir une discipline de plus en plus complexe, notamment en ce qui concerne les profils jeunes affichant des compétences requises par la transformation de nos entreprises. Il ne faut donc pas éliminer par principe l’éventualité du retour d’un collaborateur qui serait parti voir ailleurs. Est-ce fréquent? L’analyse des données du groupe Acerta relève que neuf travailleurs sur 100 retournent chez leur ancien employeur. Et cette proportion est plus significative encore pour les travailleurs âgés de 25 à 34 ans. Lire plus
Les travailleurs ne refusent plus l’outplacement sous l’effet de la nouvelle législation.
Grâce à la modification de la législation, nous observons une réduction pour le moins drastique du nombre de travailleurs qui refusent l’offre d’outplacement qui leur est soumise en cas de licenciement. Alors qu’en 2015, ils étaient encore 75% des travailleurs concernés à refuser ce trajet, ils ne sont plus que 5% en 2016. Lire plus
De moins en moins de licenciements dans les 6 premiers mois: une bonne nouvelle?
Après avoir analysé les données de 40.000 employeurs de toutes tailles sur les 5 dernières années, le secrétariat social Acerta constate une diminution importante du nombre de licenciements au cours des 6 premiers mois de collaboration. Effet ‘logique’ de la suppression de la période d’essai intervenue en 2014, qui amène parfois l’entreprise à ralentir inutilement une prise de décision pour des raisons objectives de coût… Lire plus
Discrimination des femmes enceintes: un phénomène fréquent?
L’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes est le réceptacle de plaintes nombreuses pour discrimination à l’égard des femmes enceintes sur le marché du travail. Il a décidé de mener une étude afin de mesurer l’ampleur du problème et de récolter des témoignages, y compris les récits d’expériences positives. Lire plus
La procédure d’outplacement, un labyrinthe?
La nouvelle législation relative au statut unique des ouvriers et des employés soulève plusieurs questions dans le cehf des employeurs. Qui a droit au reclassement professionnel, qui supporte le coût de l’outplacement, quelle est l’utilité de l’accompagnement via outplacement… Le groupe Ascento propose de rectifier les incompréhensions potentielles via un livre blanc. Lire plus