27 juin 2023 
Les conséquences de la COVID, la guerre en Ukraine et en Russie, ainsi que l’impact de la politique monétaire et de l’inflation sont les facteurs ayant le plus d’influence sur le coût de la vie des expatriés. Zurich reste la ville la plus chère d’Europe pour les employés internationaux, selon le baromètre annuel du coût de la vie de Mercer. Lire plus
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Travailleurs transfrontaliers: la main d’oeuvre qui passe les frontières augmente régulièrement et se réjouit de futurs assouplissements des règles du télétravail.
Les Français sont plus nombreux à passer la frontière pour travailler dans notre pays (+2% ou 765 Français), selon les derniers chiffres de l’INAMI. Dans l’ensemble, la main-d’œuvre transfrontalière entrante en Belgique n’a que légèrement augmenté (+0,7% ou 384 travailleurs). Le travail frontalier sortant vers les pays voisins reste stable, bien que moins de Belges travaillent aux Pays-Bas (- 1.755 Belges ou -6,6%) et plus de Belges se rendent au Luxembourg (+ 1.427 Belges ou +3,1%). SD Worx indique qu’un nouvel accord international est sur la table des négociations, qui prévoit un assouplissement des règles de l’ONSS pour le télétravail transfrontalier à partir du 1er juillet 2023. Lire plus
Les PME belges doivent investir davantage dans les opportunités de carrière de leurs collaborateurs pour améliorer leur position concurrentielle.
En tant que PME belge, investir dans une politique de gestion de carrières saine avec des carrières sur-mesure, des extensions de fonction, des rotations de poste et des opportunités de promotion conduit à une meilleure performance de l’entreprise, ainsi qu’à un meilleur bien-être mental des travailleurs. Ce lien a été démontré par HR-scan, le projet de recherche conjoint des universités KU Leuven, UGent et de la haute école HOGENT en collaboration avec Securex, dont le but est de cartographier scientifiquement la politique de gestion de carrières des PME belges. Lire plus
De nouveaux horizons professionnels en 2023? La moitié des employés belges sont ouverts à un nouvel emploi dans les six prochains mois.
La majorité des employeurs belges (84%) sont incertains quant à la rétention de leur personnel, selon le dernier Guide des Salaires du spécialiste du recrutement Robert Half. Ces doutes ne paraissent pas totalement injustifiés, puisque près de la moitié des employés belges (48%) déclarent être ouverts à un nouvel emploi dans les 6 mois à venir. Même si le salaire reste souvent un facteur déterminant, il apparaît que bien d’autres éléments peuvent aider à attirer les talents… Lire plus
Proposer un environnement de travail équilibré et des perspectives de carrière reste le meilleur moyen de freiner les envies d’ailleurs.
Un travailleur sur deux dans notre pays (49 %) n’a pas du tout postulé pour un emploi ni répondu à une offre d’emploi au cours des six derniers mois. C’est moins qu’à la même période un an plus tôt (55 %). Ce sont en particulier les travailleurs qui ont le sentiment d’avoir un emploi durable avec, entre autres, des perspectives de carrière claires, des formations et une attention sur le bien-être mental, qui postulent nettement moins ailleurs. « Ceux qui ont une carrière durable se sentent aussi mieux mentalement et sont plus motivés dans leur travail. Les entreprises qui veulent attirer et retenir les meilleurs profils doivent en tenir compte sur un marché de l’emploi en pénurie », déclare Acerta. Lire plus
La mobilité professionnelle a augmenté en 2020 et 2021, une réalité vécue très différemment selon les secteurs.
Depuis un an, Statbel publie les ‘matrices de transition’ qui montrent si une personne a changé de statut sur le marché du travail sur la base de l’Enquête sur les forces de travail (EFT). Focus donc sur une partie de ces transitions: les transitions d’un emploi à l’autre, c’est-à-dire les personnes occupées qui continuent de travailler, mais qui ont changé d’emploi. Lire plus
Les talents quittent les Big 4 et le consulting pour revenir vers des secteurs traditionnels.
Une récente enquête réalisée par Robert Walters, société internationale active dans le recrutement montre que le nombre de professionnels de la finance qui quittent les Big 4 continue d’augmenter. C’est aussi le cas en Belgique. Mais alors qu’aux Pays-Bas, les sortants des Big 4 se sont principalement dirigés vers des entreprises de e-commerce, les talents belges ont choisi des organisations plus diverses, y compris des chaînes de supermarchés. Marie Parmentier, spécialiste du recrutement de professionnels de la finance, explique. Lire plus
Changement de job et de secteur d’activités en vue pour près de la moitié des jeunes travailleurs
La moitié des jeunes de la vingtaine actuellement sur le marché de l’emploi envisagent de quitter leur travail actuel pour un poste dans un secteur complètement différent. La crise du coronavirus n’y est pas étrangère. « Les Belges, surtout les jeunes, sont de plus en plus nombreux à vouloir tirer davantage de motivation de leur emploi et à partir en quête d’un poste plus valorisant. Les entreprises doivent en tenir compte si elles veulent remporter la guerre des talents », selon Acerta. Lire plus
The Great Resignation: la tendance semble se préciser chez nous et concerne principalement les personnes mises au chômage temporaire.
Aux Etats-Unis, l’idée est récemment apparue que la pandémie de COVID-19 a conduit à une grande démission (aussi appelée « the Big Quit »). Depuis le COVID-19, de nombreux·ses travailleur·ses auraient volontairement changé d’emploi ou voudraient en changer prochainement. Dans quelle mesure trouve-t-on des signes de ce phénomène en Belgique? Lire plus
Mobilité professionnelle: la situation de pénurie de talents n’accroît pas directement les envies de changement des travailleurs.
Les travailleurs ne montrent aucun signe d’évolution vers un comportement plus mobile sur le marché du travail. La pandémie n’a pas non plus changé la donne. La Belgique n’assiste pas au phénomène de « Grande Démission ». C’est ce qui ressort d’une étude menée par Randstad Research auprès de 3.016 travailleurs sur la façon dont ces derniers perçoivent leur carrière. Cette étude, qui fait suite à celle réalisée en 2014, témoigne avant tout d’une grande continuité avec la précédente. La principale différence réside dans la confiance accrue des travailleurs quant à la possibilité de trouver un autre emploi, tant au sein de leur entreprise qu’ailleurs. Lire plus
