23 février 2021 
Les entreprises européennes ont des opinions différentes sur la question de l’externalisation des tâches RH à la suite de la crise de la COVID-19. Seule une entreprise belge sur cinq (22,1%) souhaite internaliser davantage les tâches RH et diminuer le recours à des services externes. C’est le pourcentage européen le plus faible. La Belgique appartient donc au groupe des pays les plus favorables à l’externalisation, avec l’Allemagne, la Suisse et l’Autriche. Lire plus
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Effet classique de la crise: le ‘payroll’ redevient (reste) la priorité absolue des départements RH au coeur de la pandémie.
Comme en 2008… Nous avions alors assisté à un recentrage des activités des départements RH, avec la plupart des énergies reconcentrées vers la gestion des activités de base en RH, à savoir la gestion des rémunérations. Dès à présent, il semble que ce retour aux basiques de la fonction RH soit d’ores et déjà en cours. Selon une enquête internationale menée par SD Worx, plus de la moitié des entreprises belges essaient de faciliter le calcul salarial. Le payroll, ou paiement mensuel des salaires, est aujourd’hui la priorité absolue pour les départements RH des entreprises belges. Lire plus
Le label de qualité ‘ProjectSourcing’ devrait mieux protéger les travailleurs et instaurer une concurrence plus loyale entre les fournisseurs de compétences externes.
De plus en plus d’entreprises ont recours au projectsourcing, à la possibilité de faire réaliser des projets par des spécialistes externes (outsourcing). Dans un souci de concurrence plus équitable, les fédérations Federgon et Agoria lancent ensemble le label de qualité ‘Certified Member Project Sourcing’. Avec ce label, les entreprises actives dans le projectsourcing indiquent qu’elles respectent les réglementations sociales et fiscales et s’engagent pour une concurrence loyale. Lire plus
Nos entreprises ont de plus en plus recours aux travailleurs free-lances mais restent frileuses à leur confier des missions stratégiques.
Bien que 97 % des entreprises belges fassent appel à des free-lances, seule une organisation sur cinq (18,8 %) le fait pour accomplir des fonctions stratégiques, comme directeur des RH ou marketing, ou le développement de produits. Ce taux est considérablement inférieur à la moyenne dans d’autres pays européens, où plus d’un quart (27,2 %) des répondants font fréquemment appel à des free-lances pour accomplir des fonctions stratégiques. Lire plus
La Défense se lance dans l’externalisation avec la création d’un ‘zalando’ militaire.
La vision stratégique du ministre de la Défense, Steven Vandeput, met l’accent sur les opérations et les missions clés militaires. Afin de conserver plus de personnel et de ressources pour les missions clés, des activités militaires non spécifiques telles que le catering et le facility management sont sous-traitées à des entreprises privées. Le conseil des ministres a décidé aujourd’hui qu’un marché public peut débuter pour externaliser également la chaîne logistique ou le stockage ainsi que la distribution du matériel. Lire plus
Les entreprises veulent automatiser les activités de payroll mais sont freinées, entre autres, par la complexité de la réglementation.
Les entreprises belges automatisent de plus en plus souvent leurs activités de payroll. Pourtant, elles continuent à grande échelle à effectuer des processus payroll manuellement. Comment expliquer ce paradoxe? Le niveau de services offert aux clients internes semblent se détériorer, ce qui ne permet pas d’investir dans l’automatisation des activités. En cause également: la complexité croissante de la matière qui tend à rendre la tâche des professionnels RH de plus en plus difficile. Lire plus
