19 août 2015 
La pratique s’intensifie. La médiation en pleine conscience s’impose parmi les pratiques nécessaires auprès des cadres, dirigeants et leaders soumis à des impératifs de performance de plus en plus… complexes. Mais la médiation s’avère judicieuse pour un collaborateur, quel que soit son niveau de responsabilité. Le point de situation, paru au cours du premier trimestre dans l’édition magazine de Peoplesphere (n°193 – février/mars 2015) sous l’intitulé : Mindfulness@work : renaissance ou récupération. Lire plus
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Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe. -
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