26 mars 2024 
Outre la sélection et le recrutement, la formation et le développement semblent être la priorité absolue en matière de gestion du personnel pour les entreprises belges. Dénicher les talents appropriés et leur permettre de continuer à évoluer reste un défi permanent. Cependant, les entreprises ne misent pas encore assez sur une approche stratégique à long terme pour ce qui est de la planification du personnel. Elles réfléchissent plutôt de manière ad hoc à leurs besoins, offre et demande futurs découlant de changements internes ou d’évolutions externes. Lire plus
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Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe. -
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