L’effet de l’indexation automatique des salaires se fait ressentir : les travailleurs belges indiquent en majorité que leur employeur a suffisamment compensé l’inflation l’année dernière. Pourtant, un travailleur belge sur trois éprouve encore des difficultés financières. Plus de la moitié des travailleurs belges sont intéressés par un plan cafétéria car ils souhaiteraient choisir un ou plusieurs avantages. Lire plus
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Gestion du stress financier et personnalisation: les travailleurs confrontent leurs employeurs au défi d’une politique salariale adaptée à leurs réalités.
Les nouveaux entrants sur le marché du travail ont des attentes salariales irréalistes.
Il existe des différences significatives entre les attentes salariales des candidats et des travailleurs des PME en Belgique. En moyenne, la moitié des PME belges rencontrent des candidats ayant des attentes salariales irréalistes. C’est le cas dans les trois régions. Chez les ouvriers, ce sont surtout les candidats ayant peu d’expérience professionnelle qui ont des attentes irréalistes ; chez les employés, ce sont surtout les jeunes qui sortent de l’école. Lire plus
Transparence des rémunérations: près de la moitié des Belges considèrent que leur package salarial est équitable par rapport à leurs collègues et au marché du travail.
Par rapport à l’année dernière, la confiance des travailleurs belges dans l’équité de leur propre rémunération augmente. Pas moins de la moitié des Belges (47%) estiment que leur rémunération est équitable par rapport à celle de leurs collègues. Seul un travailleur belge sur cinq (20%) n’en est pas convaincu. La confiance dans l’équité du marché est également en hausse, avec 44% des Belges (41% l’année dernière). Lire plus
L’équité dans les politiques salariales est mise à l’épreuve par les pénuries de talents.
La pénurie de talents persiste dans de nombreux secteurs. Les employeurs doivent souvent faire des efforts considérables pour convaincre les nouveaux employés de les choisir. Par conséquent, les nouveaux employés gagnent presque autant que les employés actuels qui ont souvent plus d’expérience dans le travail. « Ainsi, lorsque votre nouveau collègue avec moins d’expérience professionnelle gagne déjà autant que vous, cela provoque beaucoup de regards circonspects sur le lieu de travail », prévient Özlem Simsek, directeur général du cabinet de recrutement international Robert Walters. Lire plus
45% des travailleurs belges se disent confiants quant à l’équité de leurs packages salariaux par rapport à ceux de leurs collègues.
Les Belges sont en tête lorsqu’il s’agit de leur appréciation ou de leur confiance dans l’équité interne de leur package salarial : 45 % d’entre eux considèrent en effet que leur package salarial est juste par rapport à celui de leurs collègues. En termes de confiance dans l’équité du marché, les Belges se placent également en tête du classement européen, puisque 41 % des travailleurs belges considèrent que leur package salarial est équitable par rapport à d’autres personnes effectuant un travail similaire dans d’autres organisations. Pour un quart des Belges (24 %), la conformité du marché pourrait cependant être améliorée. Lire plus
La moitié des travailleurs ne comprennent pas comment leur salaire est déterminé. La majorité d’entre eux restent attachés au critère de l’ancienneté.
Près de la moitié des travailleurs belges (45 %) ignorent les critères sur lesquels se base leur employeur pour déterminer leur salaire. 84 % n’ont même pas leur mot à dire quant à la composition de leur package salarial. Six Belges sur dix souhaitent que l’ancienneté soit l’élément le plus déterminant dans le salaire. « Les entreprises n’ont pas à payer des salaires exorbitants pour faire en sorte que leurs travailleurs restent épanouis. Un salaire équitable, un parcours de croissance clair et une communication transparente à ce sujet sont plus déterminants », selon Acerta. Lire plus
De l’importance d’une rémunération conforme aux pratiques du marché: My Reward Benchmark vous permet de comparer vos salaires.
Quel est le salaire moyen en Belgique pour les postes similaires à ceux que vous proposez? Quel sera l’impact de la guerre des talents – plus féroce que jamais – sur votre politique de rémunération? Vous arrive-t-il de perdre des candidats qui refusent votre proposition salariale ou qui affirment avoir reçu une offre plus élevée de la concurrence? Depuis plusieurs années, Berenschot vous propose ‘My Reward Benchmark’, un outil qualitatif pour comparer les salaires en Belgique. Un remède idéal pour les organisations qui oublient malheureusement de se demander si leurs salaires sont toujours conformes au marché. Lire plus
Comment nos entreprises appliquent-elles la norme salariale?
La marge salariale prévue via l’AIP (Accord Inter-Professionnel 2017-2018) prévoit une augmentation maximale de 1,1% en plus de l’index. Celle-ci représente pour certaines entreprises un argument définitif permettant de tempérer les revendications des travailleurs, et pour d’autres, un frein à leur volonté de mieux rémunérer leurs collaborateurs. Lire plus
21% des travailleurs belges reçoivent un bonus en cash.
Un cinquième de l’ensemble des travailleurs reçoit annuellement une rémunération supplémentaire pour les prestations effectuées. Les chiffres du secrétariat social Acerta montrent que le bonus en espèces reste la forme de rémunération individuelle la plus fréquente mais ils indiquent également de sérieuses disparités entre les régions et les tailles d’entreprises. Lire plus