7 mars 2024 
Mercer publie le « Global Talent Trends 2024 ». Les résultats de cette année mettent en évidence des changements interpellant dans le monde du travail. « Les dirigeants (cadres de niveau C) et les RH ont des visions différentes de ce qui fera avancer les entreprises en 2024. De plus, les employés ne semblent pas comprendre pleinement l’impact de la technologie. Alors que nous entrons résolument dans l’ère de la collaboration entre l’humain et la machine, les entreprises doivent placer l’humain au cœur de la transformation. » affirme Pat Tomlinson, président de Mercer. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘résilience’
Editorial – On a tous quelque chose en nous… qui relève de l’auto-destruction (et ça se gère).
Cela fait partie de la fonction RH: nous avons une sorte d’obligation morale d’être positif. Engagement, enthousiasme, inspiration… tout ceci fait partie des rôles et responsabilités du People Manager. C’est pourquoi nous essayons la plupart du temps de nous extasier face au génie créatif et à l’énergie inépuisable de nos collègues. Mais entre nous, nous savons qu’il n’y a pas que cela. La raison pour laquelle notre génie et notre énergie ne délivrent pas toujours les résultats attendus, c’est parce que nous avons aussi en nous un instinct d’auto-destruction puissant. Dangereux et souvent inarrêtable. Cet instinct, il nous semble qu’il faut le laisser s’exprimer, chez nous comme chez toutes celles et tous ceux qui nous entourent,… tout en veillant à gérer son impact sur les autres qui n’ont, au fond, rien demandé. Pourquoi? Comment? Lire plus
Prévention du burn-out: le Conseil National du Travail adresse six recommandations essentielles aux entreprises.
Les partenaires sociaux considéraient déjà la prévention du burn-out chez les travailleurs comme un défi sociétal essentiel dans leur programme de travail pour les années 2017-2018. Au terme des travaux menés depuis lors, le CNT adresse ses recommandations aux entreprises et secteurs concernant la prévention du burn-out. Pour des travailleurs sains dans des organisations saines… Lire plus
Investir dans le bien-être des travailleurs: une efficacité démontrée à laquelle semblent résister encore 30% des employeurs.
Le travail est important aux yeux de 9 Belges sur 10 (87%). Pour la sécurité financière qu’il fournit, bien sûr, mais aussi pour le sens qu’il apporte à l’existence, le plaisir qu’il procure, les opportunités d’épanouissement personnel et les contacts sociaux. 7 travailleurs sur 10 (69%) confirment que leur emploi leur permet concrètement de mener la vie qu’ils désirent. Les 31% restants ne sont pas de cet avis en raison d’un salaire insuffisant et d’une charge de travail trop élevée. La moitié de ce groupe estime même que leur employeur ne se soucie pas de leur bien-être. Pourtant, d’après cette nouvelle étude menée pour le compte du prestataire de services RH Tempo-Team en collaboration avec la professeure docteure Anja Van den Broeck, experte en motivation du travail à la KU Leuven, 30% des employeurs sous-estiment l’intérêt d’investir dans le bien-être du personnel et dans des tâches qui ont du sens alors que cela augmente clairement le taux de satisfaction et de motivation. Lire plus
Rdv le 28 novembre à Louvain-la-Neuve – Booster la performance grâce à l’énergie des collaborateurs: les stratégies gagnantes.
S’occuper du bien-être des employés, favoriser la rétention, offrir un accompagnement personnalisé, stimuler le développement et l’engagement sont autant d’éléments essentiels d’une politique RH ambitieuse… Rendez-vous le 28 novembre prochain au Cercle du Lac à Louvain-la-Neuve à l’occasion du déjeuner organisé par Balencio et consacré à l’énergie et la performance de vos collaborateurs. Lire plus
Les perspectives de croissance sont peu enthousiasmantes face à une inflation persistante.
La croissance de l’économie mondiale a été plus vigoureuse que prévu au premier semestre de 2023, mais l’inflation s’avérae persistante et les risques à la baisse étant considérables, selon la dernière édition des Perspectives économiques intermédiaires de l’OCDE. Compte tenu de la matérialisation progressive des effets des politiques monétaires sur les économies et de la reprise plus faible que prévu observée en Chine, la croissance mondiale devrait s’établir à 3.0 % en 2023 et à 2.7 % en 2024. Lire plus
La moitié de nos dirigeants d’entreprises à travers le Benelux manque de préparation pour gérer la disruption et la résilience.
Sur les 2.400 dirigeants interrogés dans le monde entier, un sur deux signale un retard dans la planification et la stratégie de « résilience ». Malgré trois années consécutives de difficultés et d’incertitude économique, 53% des dirigeants dans le monde et 55% au sein du Benelux admettent que leur entreprise n’est pas à la hauteur en matière de résilience. Ils considèrent pourtant la résilience comme un élément essentiel pour faire face aux changements sur le marché. Dans le même temps, ces membres de la direction et cadres supérieurs reconnaissent que leur organisation n’est pas au niveau. Ils parlent d’un « Resiliency Gap ». Lire plus
Editorial – Des entreprises fragiles, des managers vulnérables… C’est cela, le New Normal!
Nous évoluons aujourd’hui dans un monde dégradé. A force de crises successives (pandémie, énergie, violence…), l’angoisse s’installe durablement dans nos vies. A tel point que nos entreprises conçues pour générer de la croissance et cultiver de l’ambition intègrent aujourd’hui les notions de sobriété, de fatigue, de décroissance… Le Nouveau Normal à intégrer dans nos schémas d’action repose désormais sur la fragilité de nos entreprises et la vulnérabilité de nos managers, bien plus que sur la puissance digitale et l’over-performance. Avec quelles conséquences? Lire plus
Des organisations croquantes à l’extérieur, moelleuses à l’intérieur (Petit traité métaphorique quant à la gestion de l’agressivité et de la douceur dans nos relations de travail).
Dans l’ère post-covid, nos entreprises sont des frites. Bien cuites, dans le respect de la tradition. Avec pour effet, cette apparence extérieure brillante, croquante voire sexy… et à l’intérieur, une tendresse dans la chair qui développe ce côté réconfortant dont nous avons tant besoin. Croquantes à l’extérieur, moelleuses à l’intérieur. La question posée est la suivante : comment trouver l’équilibre entre l’agressivité et la douceur dans nos relations de travail? Comment préparer nos collaborateurs à faire face aux agressions tout en développant une approche bienveillante des relations humaines? Ndlr : ce qui compte vraiment dans la métaphore, c’est la capacité à assumer le côté hasardeux qu’il y a dans le choix du domaine de comparaison. Allez, vous êtes prêts? On y va.
Le Forum Mondial de l’OIT plaide à nouveau pour une reprise économique centrée sur la réduction des inégalités.
Le Forum mondial pour une reprise centrée sur l’humain, organisé par l’Organisation internationale du Travail, s’est ouvert sur un plaidoyer du Directeur général de l’OIT pour que la communauté internationale prenne des mesures afin de remédier aux «inégalités dangereuses» exacerbées par la pandémie de COVID-19 entre et dans chaque pays. Guy Ryder a exhorté la communauté internationale à combler le fossé entre les déclarations d’ambition visionnaires et l’action collective nécessaire pour faire face aux retombées sociales et économiques de la pandémie de COVID-19. Lire plus
