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Résultats pour le tag: ‘résilience’

Editorial – Ce n’est plus une ‘simple’ question de résilience…

On dirait la fin du monde… En tout cas, les images que nous allons retenir des événements que nous venons de traverser nous montrent de manière brutale à quoi ressemblent nos vies lorsqu’elles sont dévastées par le disparition de proches, par la maladie, par une catastrophe naturelle, par notre incapacité à lutter à armes égales. C’est violent, injuste et intolérable. Parier sur nos formidables capacités de résilience ne sera pas suffisant. Il faudra beaucoup plus que cela pour continuer à y ‘croire’… Lire plus

Vers un retour à la normale pour le travail au bureau? Les employeurs restent très partagés quant à la formule à privilégier à l’avenir.

Avec la mise en œuvre de la deuxième phase du plan été, le retour à la normale va s’accélérer dans de nombreux secteurs de la société, et dans les entreprises également. Même si le télétravail n’est plus obligatoire, il reste fortement recommandé. Selon une enquête de ManpowerGroup, 37% des employeurs belges s’attendent à ce que les travailleurs reviennent travailler à temps plein d’ici la fin de l’année, mais 38% d’entre eux offriront des formules de travail hybride. Les RH joueront un rôle crucial dans ce monde post-covid, où il s’agira de concilier les impératifs des entreprises et les nouvelles attentes des travailleurs dans un contexte de pénurie croissante des talents. Lire plus

475.000 Belges actuellement au bord de la rupture? La résilience des travailleurs semble mise à rude épreuve…

La résilience globale du travailleur belge a diminué de manière significative par rapport à la période pré- COVID-19. C’est en tout cas ce que montrent les chiffres du bureau d’étude Ally Institute asbl, spécialisé dans le stress et le burn-out. Les chercheurs, sous la direction de l’experte Elke Van Hoof, prévoient qu’environ 475.000 Belges craqueront au travail dans les 12 à 18 mois à venir. L’étude souligne cependant qu’il n’y a aucune raison de paniquer. Lire plus

Les interim managers sont régulièrement sollicités pour mener des projets de réorganisation et de changement.

La crise de la Covid-19 a eu un impact sur le volume de missions d’interim management en 2020, en particulier dans le secteur de l’aviation, des voyages, de l’évènementiel et du retail. Certaines missions ont été écourtées ou postposées. Cependant, l’enquête salariale de 2021 de Robert Walters nous révèle que depuis cet été, il y a eu une augmentation du nombre de missions d’interim management pour aider à restructurer des entreprises en difficulté ou gérer des projets de transformation et de changement, essentiels à la continuité des activités de certaines entreprises. Lire plus

Résilience, accélération de la transformation numérique, émergence de la main d’oeuvre hybride: des tendances durables pour 2021 et au-delà.

2020, l’année la plus importante mais aussi la plus difficile jamais enregistrée pour les RH? Alors que les entreprises luttent contre la pandémie mondiale, 87% des responsables RH considère que leurs équipes jouent un rôle essentiel dans la conduite du changement, le travail à distance et le soutien au personnel. En 2021, les services à l’humain seront au centre de la transformation numérique, utilisant la technologie de manière innovante pour favoriser une collaboration réussie et durable. Réflexion et avis d’expert proposés par Guillaume Réjou, Product Marketing Manager chez Sage. Lire plus

Résilience des travailleurs: les entreprises sont menacées d’une vague de burn-out et de bore-out si elles ne font pas davantage d’efforts pour le bien-être de leur personnel.

La moitié des salariés en Europe ne se sentent pas chez eux dans leur propre entreprise
Les salariés résilients capables de faire face à l’adversité et au stress valent de l’or en cette période de pandémie de Covid-19. L’enquête menée en Europe par la société de conseil en assurances AON indique que seuls 3 salariés sur 10 se sentaient résilients au début de la crise sanitaire. Par ailleurs, 1 salarié sur 2 ne se sent pas chez lui dans son entreprise, et considère que son potentiel n’est à ses yeux pas utilisé pleinement. « Les entreprises qui n’investissent pas davantage dans la vitalité de leur personnel feront face, une année après le début de la crise du Covid-19, à une vague de burn-out et de bore-out », selon l’experte en bien-être Ann De Bisschop. Lire plus

Employeurs et syndicats réunis au sein du Groupe des Dix attendent des pré-formateurs qu’ils imposent un plan fédéral pour contrer l’impact du coronavirus.

Dès le début de la crise du coronavirus, il était clair que son impact socio-économique serait d’une ampleur sans précédent. Le Groupe des Dix – le groupe des négociateurs clés des employeurs et des syndicats – estime dès lors qu’un plan d’action fédéral s’impose, dont les mesures interviendraient à trois périodes différentes : la maîtrise de l’impact dès aujourd’hui, un plan de relance ambitieux et la gestion de l’après en vue d’améliorer la résistance de notre économie à l’avenir. Lire plus

Les collaborateurs au centre de la stratégie de prévention des cyber-attaques.

Les grandes entreprises mondiales sont de mieux en mieux préparées aux attaques informatiques mais rencontrent toujours des difficultés à s’en rétablir une fois touchées. Et la problématique repose principalement sur le facteur humain. 55% des entreprises sondées identifient les employés comme la première source de préoccupations en la matière. Lire plus

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