21 mars 2025 
Il ressort d’une enquête récemment menée par IDEWE, service externe pour la prévention et la protection au travail, qu’un travailleur sur quatre (27%) en Belgique présente une faible intention de rester auprès de son employeur actuel. Il s’agit d’une diminution par rapport aux chiffres de 2020 (30%). Certains secteurs (en particulier l’horeca, les soins de santé et l’industrie) sont exposés à un risque de départs plus élevé. Quelles sont les raisons principales qui poussent les travailleurs à changer d’employeur que peuvent faire les organisations pour retenir les talents? Lire plus
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5 ans après le Covid: trois quarts des employeurs voient les avantages du télétravail.
Exactement cinq ans après le premier confinement lié au Covid, la majorité des CEO et des cadres belges ont une opinion positive du télétravail. C’est ce qui ressort d’une étude menée par l’Antwerp Management School et Vias institue. Ainsi, 75% des dirigeants d’entreprise et 81% des cadres estiment que le télétravail améliore la satisfaction et la motivation des salariés. De plus, trois quarts des employeurs reconnaissent que le télétravail facilite l’attraction et la rétention des talents. Lire plus
Guerre des talents, suite et pas fin… Quatre entreprises sur dix craignent de perdre leurs meilleurs éléments cette année.
Une entreprise sur trois prévoit d’occuper plus de personnel cette année que l’année dernière. La guerre des talents reste néanmoins une source d’inquiétude pour les employeurs, puisque près de quatre entreprises sur dix craignent de perdre leurs meilleurs collaborateurs en 2025. Cette crainte est d’ailleurs nettement plus forte dans les grandes entreprises que dans les PME. Lire plus
Éditorial – Des talents confrontés à des conflits de loyauté à tous les étages dans nos entreprises (et comment nous pouvons les prévenir).
Rétention, éthique, engagement et motivation… La loyauté des travailleurs est mise à l’épreuve à chaque instant. Ceux-ci sont fréquemment tiraillés entre des sentiments contraires, tels que la liberté et l’appartenance. Pour quelles raisons?Le contexte de l’entreprise est souvent complexe dans le meilleur des cas, et sacrément contradictoire dans la plupart d’entre eux. Le marché est confus, lui aussi. Nos concurrents sont tantôt nos pires ennemis, tantôt nos partenaires chéris. Et malgré ce chaos total, nous aimons tester la fidélité de nos collaborateurs qui cherchent le moyen de garder une ligne de conduite cohérente, Un bon moyen de construire la confiance ? Lire plus
Mobilité professionnelle: plus d’un salarié sur cinq (21,1%) se sent coincé dans une cage dorée.
Ils aimeraient changer de job, mais n’osent pas démissionner de peur de perdre les avantages et la sécurité dont ils bénéficient. Le syndrome de la cage dorée… Cette situation a un impact sur le mental du personnel. Lire plus
Du salaire? Du respect? Qu’est-ce qui compte vraiment pour les travailleurs afin qu’ils restent auprès de leur employeur?
À quel point guide-t-il vraiment nos décisions par rapport à l’emploi ? Quels sont les éléments que les travailleurs considèrent comme importants dans leur travail et qu’est-ce qui les pousse à changer ? Ce sont certaines des questions que la société de placement de talents Accent a posées aux travailleurs belges. L’étude révèle que près de 80% des travailleurs sont prêts à faire des heures supplémentaires si celles-ci sont récompensées. Lire plus
57% des employés belges déclarent envisager de changer d’emploi en 2025.
Le marché du travail belge continue de bouger, selon la récente enquête salariale du spécialiste du recrutement Robert Walters. 57% des personnes interrogées déclarent qu’elles prévoient de changer d’emploi en 2025, un pourcentage en ligne avec celui de l’année dernière (59%). Lire plus
Les employeurs réticents envers le travail hybride vont-ils perdre leurs meilleurs talents?
Les collaborateurs qui n’ont pas la flexibilité de choisir leur propre lieu de travail sont plus susceptibles de démissionner discrètement, ce que les Anglo-saxons appellent le Quiet Quitting, que les travailleurs hybrides. Les trois principales raisons de ces Quiet Quittings sont les longs trajets entre le domicile et le bureau, le micromanagement et l’absence de choix de lieu de travail. A l’opposé, les entreprises qui proposent le travail hybride en récoltent les fruits: 78 % des travailleurs hybrides déclarent que cela a augmenté leur productivité. Lire plus
Loyauté ou confort? Seuls 9% des travailleurs belges cherchent activement un autre employeur.
Seuls 9% des Belges sont activement à la recherche d’un autre employeur. Les Belges restent ainsi les travailleurs les plus fidèles d’Europe. C’était également le cas en 2023 (8%). Nous faisons donc mieux que l’Autriche (10%) et que la France et les Pays-Bas (11% chacun), qui font également partie du groupe de tête des pays où les travailleurs souhaitent le moins quitter leur employeur. Ce sont les résultats de l’enquête internationale annuelle menée auprès des travailleurs par SD Worx, qui établit ainsi un classement de 18 pays. Lire plus
Bonus à l’emploi, une mesure sans effet sur le volume de travail mais qui impacte positivement la rétention.
Le bonus à l’emploi est un dispositif fédéral d’aide à l’emploi dont l’objectif principal est d’augmenter l’offre de travail et à combattre les pièges à l’emploi. Il a été mis en place en l’an 2000, a été adapté à plusieurs reprises depuis lors et reste très présent dans l’actualité politique comme le prouve son renforcement l’année passée. L’évaluation du Bureau du Plan montre que le bonus à l’emploi a un effet positif non négligeable sur la rétention. En revanche, la mesure n’a pas d’effet sur l’évolution du volume de travail et elle freine la croissance des salaires bruts. Lire plus
