5 juin 2026 
Une étude récente des Mutualités Libres (Partenamut en Wallonie et à Bruxelles) montre que le risque d’incapacité de travail liée à des problèmes de santé mentale est nettement plus élevé chez les mères que chez les pères. Les mères vivant en couple présentent en moyenne un risque deux fois plus élevé d’être absentes du travail pour troubles psychosociaux. Cet écart se creuse encore avec le nombre de jeunes enfants dans le ménage, jusqu’à atteindre un risque trois fois supérieur pour les mères dans les ménages comptant trois enfants ou plus. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘santé mentale’
Une nouvelle taskforce fédérale renforce la politique de lutte contre les agressions à l’encontre des professionnels de la santé.
Les agressions à l’encontre des professionnels de la santé constituent un enjeu majeur au sein du système de soins. Afin de rassembler les connaissances existantes et les expériences du terrain, et de soutenir la réflexion politique à ce sujet, une Taskforce fédérale « Agressions envers les professionnels de la santé » sera lancée le 19 mai 2026. Lire plus
Comprendre l’importance de la situation familiale dans les troubles de santé mentale.
Une étude récente réalisée par les Mutualités Libres (Partenamut en Wallonie et à Bruxelles) montre que la situation familiale joue un rôle clé dans le recours aux soins de santé mentale. Les personnes sans partenaire ou sans enfants consultent plus fréquemment un psychiatre et consomment davantage d’antidépresseurs ou d’antipsychotiques. Si la solitude est un ressenti subjectif, les données confirment néanmoins un lien clair entre le manque d’interactions sociales de qualité et le développement de troubles de la santé mentale. Lire plus
Les salariés européens redéfinissent le succès professionnel pour 2026 : hausse de salaire, moins de stress et un meilleur équilibre de vie. Tout simplement…
Selon un nouveau rapport publié par Mon CV Parfait, les travailleurs européens abordent 2026 avec des priorités claires : sécurité financière, réduction du stress et équilibre de vie. Le rapport European Career Outlook 2026, basé sur une enquête menée auprès de 1 000 salariés en France, en Allemagne, en Espagne, au Royaume-Uni et en Italie, montre que plus de la moitié (53 %) considèrent l’augmentation de salaire comme leur principal objectif pour l’année. Lire plus
Editorial – Bienvenue en 2026, l’année de toutes les hallucinations…
Voilà le mot clé que nous vous proposons pour cette nouvelle 2026: hallucination. Malgré les bouleversements, les drames, les changements de paradigmes qui se multiplient à grande vitesse et épuisent nos organismes et nos capacités d’adaptation, nous pensons que nous n’avons encore rien vu! 2026 sera forcément surprenante… Parfois enivrante comme il est permis de l’espérer; souvent décevante comme il faut sans doute s’y attendre. Elle va nous proposer un lot de situations inédites auxquelles il convient nous préparer, puisque ce sera comme souvent de notre rapport au travail et de notre impact possible au sein de nos organisations dont il sera question. Lire plus
La santé mentale des jeunes travailleurs fragilisée dès le début de carrière: les incapacités se multiplient rapidement.
Les 18-34 ans entrent de plus en plus souvent en incapacité de travail en raison de troubles psychosociaux. Et la tendance s’accentue chaque année. C’est le constat d’une analyse des Mutualités Libres (Partenamut) consacrée à l’évolution de l’incapacité de travail chez les jeunes travailleurs en Belgique. L’étude, basée sur les données de 2,3 millions de membres, met en lumière une tendance générationnelle, qui appelle à l’action. Lire plus
Reprise du travail post burn-out ou dépression: 28 % des personnes concernées font une rechute au cours de la première année.
Un retour durable au travail après un épuisement professionnel ou une dépression est important tant pour l’individu que pour notre société. Une nouvelle étude menée à la KU Leuven avec le soutien de l’AXA Research Fund, sous la direction de Lode Godderis (professeur de médecine du travail et CEO d’IDEWE), montre qu’une attention et un soutien continus sont nécessaires après le retour au travail : 28% des personnes qui reprennent le travail font une rechute au cours de la première année en raison de leur santé mentale. Lire plus
Une nouvelle menace silencieuse pour la productivité au travail?
Après le « quiet quitting » et une série d’autres termes qui tentent d’expliquer la baisse de l’engagement au travail, un nouveau phénomène fait son apparition : le « quiet cracking ». « Nous assistons à une avalanche de nouveaux termes pour décrire la productivité et l’indifférence : quiet quitting, quiet firing, et maintenant quiet cracking. Cependant, tous ces mots à la mode renvoient à la même réalité : à moins de comprendre la personnalité, les valeurs et les risques de chaque individu, nous continuerons à lutter contre les symptômes sans résoudre la cause sous-jacente », explique le Dr Ryne Sherman, directeur scientifique chez Hogan Assessments. Lire plus
Éditorial – Entrer dans l’économie du burn-out? L’épuisement n’est ni une preuve d’engagement, ni un passage obligé.
Fin de l’année dernière, le rapporteur spécial de l’ONU aux droits de l’homme et à la pauvreté, Olivier Deschutter, évoque l’émergence de l’économie du burn-out. Rentabilité immédiate, quête de productivité et outils numériques installent une pression psychologique insoutenable et rejettent les travailleurs faibles et peu qualifiés en périphérie de la croissance. Qui peut dire que ce n’est pas une réalité majoritaire? Le constat est dur : malgré tous les efforts déployés en matière de ‘modernisation’ du management, et les améliorations qui en découlent, la question de l’aliénation au travail reste posée. Entamons donc une nouvelle réflexion ensemble. Lire plus
Un tiers des travailleurs en mode hybride pratique le ‘mindful mailing’ pour éviter de mettre la pression aux collègues.
Un tiers des travailleurs hybrides rédigent parfois ou régulièrement des e-mails en dehors des heures de bureau, mais les envoient délibérément pendant les heures de travail. Cette pratique – appelée « mindful mailing » – illustre comment les employés utilisent leur flexibilité sans augmenter la pression sur leurs collègues. Lire plus
