24 octobre 2017 
Une étude réalisée par une équipe d’Ashridge Executive Education, une entité de la Hult International Business School, devrait remettre en question des perceptions pourtant solidement ancrées sur l’engagement des collaborateurs. Elle est annoncée comme la première étude analysant l’engagement au niveau de l’équipe plutôt qu’à celui de chaque salarié. Cette étude est réalisée en collaboration notamment avec le groupe Oracle qui saisit l’occasion pour challenger les départements RH invités à « passer enfin à un rôle plus stratégique« . Lire plus
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Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe. -
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