22 avril 2026 
Les constats ne suffisent pas. On ne va pas passer notre temps à pleurnicher ensemble sur l’état du monde et son impact démentiel sur la qualité de nos vies et de notre travail… Pendant longtemps, nous nous sommes limités à expliquer à nos collègues et à nos proches que la seule certitude désormais, c’est que rien n’est certain. L’avenir, c’est le changement. Un argument massue qui permet de clôturer le débat. Avec quels résultats dans la majorité des cas? Le retour à des valeurs refuges historiques – c’est ce qu’on appelle le conservatisme – ou des formes diverses d’abandon, allant d’une implication minimale dans le projet collectif jusqu’à un profond désengagement. Pour tous les autres, qui entretiennent l’envie d’aller chercher de l’enthousiasme, nous voulons partager trois certitudes qui peuvent alimenter notre vision actuelle de la vie au travail. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘talent management’
Repenser l’onboarding dans le secteur des soins de santé: l’HUB innove en créant le programme ‘Propulse’.
Dans un contexte de pénurie croissante de personnel infirmier et de profondes transformations du secteur hospitalier, l’Hôpital Universitaire de Bruxelles (H.U.B) innove avec le lancement de ‘Propulse’. Ce dispositif vise à repenser l’entrée en carrière et est proposé pour la première fois cette année aux soins infirmiers, avec l’ambition d’être progressivement décliné vers d’autres métiers clés de l’hôpital, notamment ceux de technologues. Lire plus
Apprendre à utiliser l’IA générative, une démarche personnelle ou une responsabilité qui incombe à l’employeur?
Les jeunes diplômés sont prêts pour l’IA. Mais les employeurs le sont-ils aussi ? Selon le Talent Trends Survey 2025 de Page Personnel, près de la moitié (48 %) des travailleurs belges utilisent déjà des outils d’intelligence artificielle générative tels que ChatGPT, Microsoft Copilot ou Midjourney dans leur quotidien professionnel. Pourtant, un utilisateur sur deux estime ne pas avoir été suffisamment préparé par son employeur à un usage sûr et efficace de ces technologies. Lire plus
Éditorial – Attrape les talents si tu peux…
Pas de trêve estivale, on vous a prévenu! Nous sommes au beau milieu du mercato. Les mois d’été correspondent avec l’entrée d’une nouvelle ‘cuvée’ sur le marché du travail et aussi avec un changement de vie pour celles et ceux qui ont besoin de nouveaux horizons. Le temps des opportunités de recrutement donc! Quels sont les employeurs qui vont réussir à se démarquer et à attirer les talents en quête d’inspiration? Lire plus
Loyauté et engagement des talents: comprendre les choix des nouvelles générations pour conclure un nouveau deal au travail.
La dernière enquête Workmonitor Pulse de Randstad, réalisée auprès de plus de 5.000 travailleurs dans le monde entier, montre que les talents naviguent sur le marché du travail en portant beaucoup d’attention à certains critères. De l’employabilité à la réduction du stress en passant par l’autonomie et la flexibilité, les talents, toutes générations et tous types d’emploi confondus, font des choix bien tranchés. Lire plus
Pourquoi les travailleurs en quête d’un nouveau job sont-ils plus nombreux que jamais?
Le nombre de travailleurs en recherche active d’un autre emploi n’a jamais été aussi élevé qu’aujourd’hui au cours de la dernière décennie. Près d’un Belge actif sur quatre (22,3%) cherche activement un emploi ailleurs. L’insuffisance des possibilités de développement et d’évolution incite les Belges à postuler ailleurs, selon l’enquête annuelle menée par Acerta Consult et Stepstone auprès des travailleurs auprès de plus de 3300 Belges au sujet de leurs attentes en matière d’emploi. Lire plus
La Belgique, terre d’opportunités pour les talents indépendants: le freelancing gagne du terrain dans nos entreprises.
Malt, plateforme de freelancing en Europe, continue de s’imposer sur le marché belge. En 2024, Malt Belgique affiche une nette progression de son
volume d’affaires : +30% par rapport à l’année précédente. C’est la troisième année consécutive de croissance pour Malt en Belgique, une performance qui intervient dans un climat économique incertain et face à une concurrence
grandissante. Ces résultats soulignent une tendance de fond : de plus en plus d’entreprises belges intègrent le freelancing comme levier stratégique pour gagner en agilité et en expertise. Lire plus
Les travailleurs belges restent parmi les plus loyaux en Europe: un défi pour nos politiques de mobilité interne.
Moins d’un travailleur belge sur dix est activement à la recherche d’un autre employeur. Les trois quarts ne veulent pas changer d’ici 2025. Cela signifie que les Belges restent les travailleurs les plus loyaux d’Europe. Un quart (26%) des Belges sont ouverts à un autre emploi chez le même employeur et 10% sont déjà activement à la recherche. De cette façon, la mobilité limitée de la main-d’œuvre belge peut également être un avantage pour les employeurs, s’ils se concentrent sur la gestion de carrière et la mobilité interne. Lire plus
Management absent et indécis… Quel impact sur les intentions de départ des travailleurs?
Un travailleur belge sur huit (12,3%) envisage de changer d’employeur à court terme. Il s’agit d’une augmentation frappante : en 2021, ce pourcentage était encore de 6,83% des travailleurs. Le pourcentage de travailleurs souhaitant changer d’employeur à long terme est resté stable à 19%. En collaboration avec la KU Leuven, Securex a mené une étude sur le rôle crucial des styles de leadership dans la rétention des travailleurs belges. Lire plus
Focus sur la rétention des talents: un travailleur sur 4 remet en question son intention de rester auprès de son employeur actuel.
Il ressort d’une enquête récemment menée par IDEWE, service externe pour la prévention et la protection au travail, qu’un travailleur sur quatre (27%) en Belgique présente une faible intention de rester auprès de son employeur actuel. Il s’agit d’une diminution par rapport aux chiffres de 2020 (30%). Certains secteurs (en particulier l’horeca, les soins de santé et l’industrie) sont exposés à un risque de départs plus élevé. Quelles sont les raisons principales qui poussent les travailleurs à changer d’employeur que peuvent faire les organisations pour retenir les talents? Lire plus
