6 novembre 2024 
C’est aux Millennials et aux petits chatons de la Génération Z qui découvrent le monde merveilleux du travail que nous nous adressons ici en priorité. Et c’est à la fois un message d’espoir et une invitation à la patience. En posant un regard sérieux sur le fonctionnement quotidien de nos entreprises et l’efficacité de leurs travailleurs, nous pouvons constater que le pic d’une carrière arrive autour de la cinquantaine (et au-delà). Compréhension des enjeux, puissance des réseaux, compétences acquises, résilience, etc : la capacité d’action et d’influence est du côté de ceux que l’on appelle les seniors… Les approches déployées en matière RH sont-elles adaptées à ce constat? Certainement pas. Le moment est peut-être venu de revoir quelques pratiques bien installées pour tendre vers un People Management aussi frais que nos quinquas+. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘talent management’
Éditorial – Nos entreprises ont tellement besoin de celles et ceux qui ne veulent ni changer ni sauver le monde…
Dans nos entreprises, il y a beaucoup de collaborateurs qui n’attendent pas d’être inspirés, qui ne prétendent pas être engagés pour une cause sociétale qui nous dépasse, qui veulent tout simplement être rémunérés justement pour le travail qu’ils délivrent. La plupart de nos réflexions communes quant aux bonnes pratiques en matière de People Management ne les concernent pas. La quête de sens, c’est une question que se posent les nantis qui ont besoin de spiritualité dans leur vie quotidienne.
Ces travailleurs veulent une routine et du respect. Attention donc à ne pas négliger les collègues qui viennent travailler avec pour motivation essentielle le simple fait de nourrir leurs familles. Car leur rôle au sein de nos organisations est essentiel. Si vous vous demandez pourquoi, c’est ici et maintenant… Lire plus
Leadership féminin à l’ère du numérique: comment les géants de la Tech investissent dans le développement des talents en Europe.
Le Campus d’été organisé par l’Académie européenne de leadership (ELA) de Huawei a pour objectif de promouvoir le leadership féminin à l’ère du numérique. Il a accueilli 29 jeunes Européennes de talent lors de la cinquième édition de “l’École pour le leadership féminin à l’ère numérique ». Lire plus
Trois tactiques pour manager votre équipe de façon optimale pendant les vacances d’été
En général, l’été, de nombreux employeurs ont du mal à motiver et à retenir l’attention de leur personnel. Les entreprises doivent préparer en amont la période des congés des employés pour assurer la continuité de l’activité, tout en évitant de les contacter pendant leurs périodes de repos. Lire plus
Éditorial – Nos compétences et la théorie des 10.000 heures : la majorité impatiente des travailleurs n’en a rien à faire.
Il y a la théorie et la pratique… D’un côté, nous avons la théorie des 10.000 heures, celle qui explique qu’il ‘suffit’ de se consacrer à raison d’un volume total de 10.000 heures à une pratique, quelle qu’elle soit, pour développer un niveau de maîtrise reconnu à un expert de classe mondiale. Ce n’est pas une question de talent inné. Juste la récompense d’un investissement persévérant, passionné et durable. C’est comme cela que l’on acquiert une compétence exceptionnelle. Lire plus
Loyauté ou confort? Seuls 9% des travailleurs belges cherchent activement un autre employeur.
Seuls 9% des Belges sont activement à la recherche d’un autre employeur. Les Belges restent ainsi les travailleurs les plus fidèles d’Europe. C’était également le cas en 2023 (8%). Nous faisons donc mieux que l’Autriche (10%) et que la France et les Pays-Bas (11% chacun), qui font également partie du groupe de tête des pays où les travailleurs souhaitent le moins quitter leur employeur. Ce sont les résultats de l’enquête internationale annuelle menée auprès des travailleurs par SD Worx, qui établit ainsi un classement de 18 pays. Lire plus
Les experts en cybersécurité, une denrée rare sur le marché du recrutement?
À l’ère du numérique, la cybersécurité est entrée au cœur des priorités de presque toutes les entreprises. Cela signifie non seulement protéger les données sensibles et les systèmes contre les attaques malveillantes, mais aussi se conformer aux réglementations strictes en matière de confidentialité et de sécurité des données. Au cours des 4 dernières années, le secteur a généré 150% d’emplois supplémentaires et fait émerger des profils qui s’avèrent de plus en plus nécessaires… Lire plus
Bilan de santé des acteurs du marché RH: mettre le talent humain résolument au service de la croissance économique.
Dans un monde où le changement est la seule constante, le pouvoir du talent humain est essentiel pour assurer plus de croissance économique et plus de prospérité. Les chiffres du rapport annuel de Federgon, le Réseau pour l’emploi, montrent que la demande en matière de transitions professionnelles et de développement des talents est en hausse. Et plusieurs chiffres du rapport soulignent qu’il est important que les instruments du marché du travail spécialisés en la matière reçoivent un soutien supplémentaire de la part des pouvoirs publics. Lire plus
Une charge de travail plus lourde et la peur d’un changement écrasant – plus d’un employé sur quatre envisage de changer d’emploi.
Le nombre d’employés envisageant de changer d’emploi est en hausse. La dernière enquête Hopes & Fears réalisée par le prestataire de services professionnels PwC recueille les avis de 56.600 employés dans 50 pays, dont 1.000 répondants belges. Les résultats montrent que les employés estiment faire face à des charges de travail plus lourdes et vivent de nombreux changements sur le lieu de travail. Lire plus
Éditorial – Talent Management : le futur passe par le retour au premier plan de ‘valeurs anciennes’.
Quelle est la définition du talent selon les maîtres artisans japonais ? Le sens de l’effort et la persévérance. Clair, net et précis. Puisque nous sommes toutes et tous en permanence en quête d’inspiration, prenons le temps de nous pencher sur ceci pendant quelques instants… Fidélité, loyauté, humilité, persévérance, sens de l’effort… Pourquoi s’intéresser cette semaine à ces idées ancestrales? Peut-être est-ce une réaction immédiate et inconsciente à la sensation quotidienne de chaos et de crise permanente que nous avons évoquée la semaine dernière. Ces ‘vieilles’ valeurs sont-elles de nature à nous rassurer? Pourraient-elles servir à mobiliser les troupes – à commencer par leurs membres récemment apparus sur le marché du travail -, à réactiver une dynamique positive et à donner de la perspective au sein de nos organisations? Lire plus
