24 juin 2026 
Il y a quelques mois déjà, nous avons exprimé notre incompréhension : la présence au bureau redevient obligatoire au sein des entreprises qui éprouvent le besoin de resserrer les rangs et de retisser des liens sociaux perdus avec le temps. Et de revoir les dispositifs d’application en matière de télétravail et de limiter l’accès aux formules flexibles.
Ce n’est certainement pas la tendance la plus ‘intelligente’ à laquelle nous ayons assisté au cours de ces dernières années. En effet, l’instabilité de nos vies privées exige que la sphère professionnelle intègre totalement la flexibilité. Et par ailleurs, si les standards les plus récents ne sont pas rencontrés en matière de confort, de technologie et d’alternance entre travail et respiration, l’expérience devient rapidement catastrophique. Bye bye la motivation, la loyauté et la performance! Notre question pour cette semaine donc : comment ramener les employeurs ‘coercitifs’ à la raison ? Lire plus
Résultats pour le tag: ‘télétravail’
Éditorial – Inconfortable et absurde… La présence dans nos espaces de bureaux a besoin d’une nouvelle approche.
Travailler à distance n’est pas sans danger: les risques cyber à l’affût de nos besoins de flexibilité.
De nos jours, les gens ne travaillent plus uniquement au bureau ou à la table de leur cuisine. Café du coin, espace de coworking, train, aéroport ou maison de vacances : le travail hybride permet de rester connecté quasiment partout. Pendant la période estivale, nombreux sont les employés qui optent pour une plus grande flexibilité, avec tous les risques que cela comporte en matière de cybersécurité. Lire plus
L’indemnité de travail à domicile a doublé depuis 2021, et le nombre de travailleurs qui en bénéficient aussi.
Le nombre d’employés qui travaillent structurellement à domicile et reçoivent une indemnité de travail à domicile à cet effet a plus que doublé en l’espace de six ans, pour passer de 6,93% de tous les employés en 2021 à 14,08% en 2026. Simultanément, le montant moyen qu’un employé perçoit annuellement comme indemnité de travail à domicile a également presque doublé : de 445,28 euros en 2021 à 860,52 euros en 2026. Lire plus
Le retour au bureau, une véritable bombe à retardement? La moitié des travailleurs hybrides envisagerait de démissionner si l’obligation de présence était renforcée.
Le renforcement des obligations de présence au bureau pourrait coûter cher aux employeurs. L’enquête ‘Talent Trends’ révèle que près d’un salarié hybride sur deux (49%) envisagerait de chercher plus rapidement un nouvel emploi si son employeur imposait davantage de jours de présence sur site. Parallèlement, l’étude montre que la fréquentation des bureaux est déjà en hausse dans la pratique, une dynamique qui coïncide avec un resserrement du marché du travail. Lire plus
Jambes, Nivelles, Herentals… les villes moyennes plébiscitées par les travailleurs hybrides.
Jambes (Province de Namur) est le meilleur endroit où vivre pour les travailleurs hybrides en Belgique, selon l’IWG Commuter Town Index. Ce classement met en avant la combinaison d’une localisation pratique, d’espaces verts et d’une excellente qualité de vie. Nivelles (Province du Brabant wallon) et Herentals (Province d’Anvers) complètent le podium. L’étude indique par ailleurs que 51% des travailleurs hybrides déclarent une amélioration de leur santé et de leur bien-être depuis l’adoption du travail flexible au quotidien. Lire plus
Le télétravail en Belgique passe en mode stabilisation après l’essor durant la pandémie.
La crise sanitaire liée au COVID a profondément modifié l’organisation du travail en Belgique : la part des télétravailleurs ainsi que la fréquence du télétravail ont fortement augmenté à la suite de la pandémie mais se sont stabilisées depuis. Malgré cette stabilisation, il subsiste un certain potentiel pour une nouvelle hausse. En outre, le profil du télétravailleur en Belgique a peu changé. Cela ressort d’une nouvelle publication du Bureau fédéral du Plan (BFP), réalisée en collaboration avec le SPF Mobilité et Transports. Lire plus
L’équilibre actuel en matière de télétravail convient-il aux employeurs ET aux travailleurs?
En 2026 aussi, le travail à domicile reste fermement ancré dans les entreprises belges : 9 sur 10 l’autorisent et une grande majorité s’estime satisfaite de l’équilibre actuel entre le travail à domicile et le travail au bureau. Mais dans de nombreux cas, les accords relatifs au travail à domicile deviennent plus stricts : la proportion d’entreprises qui fixent les jours où les travailleurs doivent se rendre au bureau est passée de 8,2 % à 13,4 % en un an. Le mardi et le jeudi restent de loin les jours les plus populaires pour le travail au bureau. Lire plus
Une semaine de grève sans impact majeur pour nos entreprises, sauf à Bruxelles?
Alors que la Belgique se prépare à une semaine de grève des chemins de fer, du lundi 26 au vendredi 30 janvier 2026, de nouveaux chiffres du prestataire de services RH SD Worx révèlent que les PME réagissent très différemment face aux désagréments attendus. La majorité des employeurs flamands (56 %) et wallons (54 %) ne prennent aucune mesure spécifique et s’adaptent uniquement de manière ponctuelle. À Bruxelles, la situation est nettement différente… Lire plus
Droit à la déconnexion: l’approche informelle est la norme mais des mesures de contrôle sont nécessaires.
Près de neuf PME sur dix donnent à leurs travailleurs la liberté de se déconnecter en dehors des heures de travail. La plupart des employeurs compte sur le bon sens des travailleurs, soutenu par des directives concrètes via le règlement de travail ou d’autres documents écrits (58%) et par des outils techniques tels que des notifications automatiques ou des plages horaires configurables dans l’agenda (46%). Une PME sur six (16%) rend même techniquement impossible l’envoi d’e-mails en dehors des heures de travail. Lire plus
Éditorial – Des motivations médiocres pour forcer (en vain) un éventuel retour au bureau?
C’est une impasse et potentiellement un sacré problème pour les gestionnaires de talents. De plus en plus d’entreprises revoient les modalités d’organisation du télétravail afin de ramener les équipes au bureau. Avec quel argument ? « Nous avons perdu la créativité qui surgit lorsque les travailleurs sont ensemble, dans une démarche collective et dans les moments informels ». Ce n’est à priori donc pas un problème de contrôle mais plutôt une question de cohésion et de collaboration… Un argument valable, bien sûr, mais certainement insuffisant pour être en mesure d’imposer à des collègues et à leur famille de modifier à nouveau un équilibre super fragile entre leur vie privée et leur vie professionnelle. Lire plus
